Читайте также:
|
|
Области для развития определены, примеры собраны -это значит, что менеджер готов к беседе с целью коучинга.
В практике коучинга на совместном коммерческом визите традиционно проводится: S одна беседа в конце дня совместных визитов;
S при необходимости и дополнительная беседа в середине дня (обычно в обеденное время).
Технология, методика проведения обеих бесед одинакова, мы остановимся на ней чуть позже, после рассмотрения случаев, в которых требуется провести дополнительную беседу.
Дополнительная беседа в середине дня может понадобиться в следующих слечаях.
Процесс коучинга
171
1. Если необходимо изменить цели коучинга.
В течение первой половины дня менеджер может увидеть,
что:
- есть недочеты в более приоритетных областях развития, регресс сотрудника. В этом случае имеет смысл провести сеанс коучинга на эти области в середине дня с тем, чтобы сотрудник посвятил оставшиеся визиты именно этим приоритетным темам;
- для сотрудника уже неактуальны цели коучинга на день, он с легкостью справляется с намеченными задачами. Не имеет смысла терять на данную область развития день коучинга. В этом случае менеджер предлагает новую цель коучинга или просит сотрудника предложить новую тему.
Табл. 2.2 — Схема обсуждения новой цели коучинга
Регресс возврат к предыдущим приоритетным темам | Быстрый прогресс новая, более актуальная область развития |
Позитивный прием «Я решил не дожидаться конца дня и поговорить с тобой о моих впечатлениях». | Позитивный прием «У меня замечательные впечатления. И я хочу поделиться с тобой, не дожидаясь конца дня». |
Обсуждение конкретных примеров «Давай обсудим ситуацию. Во время визита к...» (далее см. Беседа с целью в конце дня совместных визитов) | Обсуждение конкретных примеров «Мне очень понравилось, как ты...» |
Предложение новой цели коучинга «Я предлагаю вернуться к теме...» | Предложение новой цели коучинга «Я предлагаю закрыть тему... Предложи, пожалуйста, на что бы ты хотел обратить внимание до конца дня?» |
172
Все о коучинге в продажах
Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 156 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Выполнение целей визита. | | | Моделирование, отработка. |