Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

IV. Основные направления реализации концепции круглогодичного оздоровления, отдыха и занятости детей в Новосибирской области на 2002 - 2005 годы

Читайте также:
  1. D. Области применения
  2. DПринципы dреализации dгосударственных dгарантий dгражданских dслужащих
  3. DПринципыdреализацииdгосударственныхdгарантийdгражданскихdслужащих
  4. F48.1 Синдром деперсонализации-дереализации.
  5. I. ОСНОВНЫЕ ИТОГИ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ В 2009 ГОДУ И В НАЧАЛЕ 2010 ГОДА
  6. I. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  7. I. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ В 2010 ГОДУ И В НАЧАЛЕ 2011 ГОДА

 

Совершенствование государственной системы оздоровления, отдыха и занятости детей требует целенаправленных действий по следующим направлениям:

1. Организационно - управленческое обеспечение

1.1. Повышение ответственности всех заинтересованных структурных подразделений администрации области, территориальных администраций за создание системы оздоровления, отдыха и занятости детей, обеспечение приоритетов государственной поддержки детям, нуждающимся в особой заботе государства. Разработка и принятие территориальных программ круглогодичного оздоровления. Изыскание дополнительных финансовых средств на проведение этой работы.

1.2. Обеспечение областными органами исполнительной власти мер по сохранению, развитию и материально - техническому укреплению оздоровительных центров, внедрение в их деятельность услуг, направленных на укрепление здоровья и лечение детей.

1.3. Усиление контроля органов исполнительной власти за целевым расходованием средств, выделяемых на организацию круглогодичного отдыха, оздоровления и занятости детей.

1.4. Создание областной, городских, районных комиссий по круглогодичному оздоровлению детей, осуществляющих координацию деятельности различных учреждений отдыха и оздоровления по реализации данной концепции.

1.5. Укрепление взаимодействия выше названных комиссий с общественными, благотворительными и негосударственными учреждениями, фондами и ассоциациями в целях развития системы отдыха, оздоровления и занятости детей.

1.6. Развитие оптимальной социальной инфраструктуры для детей; организация оздоровления и реабилитации детей и подростков на базе лечебно - профилактических, в том числе санаторно - курортных, учреждений.

1.7. Координация действий исполнительных органов государственной власти и организаций, на балансе которых находятся детские оздоровительные учреждения, в том числе:

а) оздоровительные учреждения органов управления образованием;

б) оздоровительные учреждения и учреждения по работе с семьей и детьми в системе органов социальной защиты населения;

в) оздоровительные учреждения комитета по делам молодежи, управления по физической культуре и спорту администрации области;

г) оздоровительные учреждения начального профессионального образования администрации области;

д) детские санатории органов здравоохранения;

е) оздоровительные учреждения всех типов организаций районов и городов области.

2. Аналитическое обеспечение

2.1. Составление реестра учреждений круглогодичного оздоровления, отдыха и занятости детей различных организационно - правовых форм и форм собственности, действующих на территории области, и анализ их материально - технической базы.

2.2. Регулярный анализ состояния оздоровления, отдыха и занятости детей; оценка эффективности системы оздоровления.



2.3. Прогнозирование качественного и количественного развития социальной инфраструктуры для детей и подготовка предложений по ее совершенствованию.

3. Ресурсное обеспечение

3.1. Развитие и совершенствование сети учреждений, ориентированных на круглогодичное оздоровление, отдых и занятость детей.

3.2. Рациональное и эффективное использование финансовых ресурсов, предназначенных для организации круглогодичного отдыха, оздоровления и занятости детей.

3.3. Привлечение внебюджетных средств, средств организаций различных организационно - правовых форм и форм собственности, средств родителей.

4. Кадровое и научно - методическое обеспечение

4.1. Анализ кадрового состава и существующей системы подготовки и переподготовки кадров оздоровительных учреждений.

4.2. Формирование государственного заказа на региональном уровне по подготовке и переподготовке кадров для работы в учреждениях системы круглогодичного отдыха, оздоровления и занятости детей.

Проведение конференций, семинаров, ориентированных на анализ, выявление эффективного опыта, новых технологий организации круглогодичного отдыха, оздоровления и занятости детей, создание опорных площадок по их отработке.

Загрузка...

4.3. Формирование государственного заказа в рамках областных целевых программ на разработку и издание коррекционно - реабилитационных и психосоциальных технологий, методик для работы с детьми.

4.4. Научное обобщение опыта оздоровительной, воспитательной, превентивной, охранно - защитной и коррекционно - реабилитационной практики.

5. Информационное обеспечение, взаимодействие с общественными организациями.

5.1. Формирование общественного мнения, поддерживающего цели и задачи системы оздоровления.

5.2. Привлечение средств массовой информации к пропаганде позитивного опыта организации отдыха, оздоровления и занятости детей.

5.3. Поддержка деятельности общественных и негосударственных учреждений системы оздоровления детей на конкурсной основе.

 


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 267 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: VII. Оценка эффективности реализации Программы | V. Механизм реализации Программы | VI. Ресурсное обеспечение Программы | Мероприятия по реализации государственной программы | МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ | II. Организация деятельности общеобразовательного учреждения | III. Образовательный процесс | IV. Участники образовательного процесса | См. текст пункта в предыдущей редакции | См. текст пункта в предыдущей редакции |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Г. Новосибирск| V. Организация работы по реализации основных положений концепции

mybiblioteka.su - 2015-2020 год. (0.008 сек.)