Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Маркетинговый радар

Читайте также:
  1. Hennessy Martini: пример рекламы, не улавливаемой радаром
  2. Kenneth Cole: первый клиент нашего агентства, не улавливаемого радаром
  3. Запуск новых продуктов, не улавливаемый радаром
  4. Как мы создали агентство, не улавливаемое радаром
  5. Как получить от агентства рекламу, не улавливаемую радаром
  6. Как стать клиентом, не улавливаемым радаром
  7. Компании, не улавливаемые радаром

Чтобы справиться со всеми новыми продуктами, предложениями и рекламными кампаниями, потребители создают то, что мы на­зываем «маркетинговым радаром», который помогает им мгно­венно понять, что цель всех ухищрений рекламодателей — за­ставить его купить товар сомнительного качества или то, что ему совсем не нужно. В наше время примерно половина студентов колледжей прослушала курс маркетинга. Они знают «врага» в лицо и способны заметить шитые белыми нитками уловки, такие как «вы станете богатым и счастливым, если купите это новое моющее средство с запахом мяты».

Участники фокус-групп испытывают особое удовольствие от «препарирования» рекламы: «Понятно-понятно, ваша целевая аудитория — дети от 12 лет». Мы часто слышим, как участники фокус-групп, выступая в роли брэнд-менеджеров, говорят: «У этой рекламы плохая стратегия. Нужно было сделать так-то и так-то...» Стрельба по «рекламным тарелочкам» стала своего рода спортом, цель которого — показать, что участники фокус-групп не настолько глупы, чтобы позволить манипулировать со­бой кому-либо, и в особенности рекламодателям, не испытыва­ющим уважения к умственным способностям потребителей и да­же не пытающимся усложнить правила игры.

В качестве примера приведем одно высказывание, которое ча­сто можно услышать в нашем агентстве: «Извините, но ваша стратегия слишком заметна!»

Мы имеем в виду, что убедительная реклама должна быть не­заметной, чтобы потребитель мог ощутить преимущества от по­купки товара, не испытывая дискомфорта от неприкрытого ком­мерческого предложения. Цель большей части плохой или неэф­фективной рекламы слишком заметна, что позволяет потребите­лю ясно видеть используемую технику продажи. В этом же за­ключается разница между теми, кто успешно делает карьеру, и неудачниками: последние действуют слишком откровенно, на них словно висит ярлык «хочу сделать карьеру», и все их усилия приводят к прямо противоположному результату.

В 1980-е годы стало модно обвинять телевизионные пульты и видеомагнитофоны в том, что они снижают эффективность теле­визионной рекламы. Согласно этой теории, потребители пере­ключают канал, когда начинается рекламная пауза, или прокру­чивают пленку вперед при просмотре телевизионной программы, записанной на видео. Но не следует считать, что эти устройства действительно опасны. Реальная опасность связана с сознанием потребителей, с их личным защитным механизмом, засекающим рекламу в любой форме. В настоящее время существует очень немного методов рекламы, которые позволяют настолько искусно скрыть коммерческое послание, что даже радар нынешнего потребителя не может его уловить.

 


Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 186 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Новый потребитель 39 | Глава 2 | К русскому изданию | Приступая к чтению этой книги, выключите, пожалуйста, ваш радар | Как мы создали агентство, не улавливаемое радаром | Kenneth Cole: первый клиент нашего агентства, не улавливаемого радаром | Реклама, бьющая точно в цель | Новые клиенты — всех форм и размеров | Calvin Klein: шоковая терапия | Доброе старое время |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Новый потребитель| Старичок в Oldsmobile

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)