Читайте также:
|
|
1. Можете ли вы выявить все инструменты маркетинговых коммуникациий, используемые для поддержки описанного мероприятия?
2. Если бы вы были директором по маркетингу мероприятий EMI, какие шаги вы предприняли бы, чтобы интегрировать «Антологию» в маркетинговые коммуникационные сообщения?
Источники: Peter Newcomb with Robert La Franco, «All You Need is Love... and Royalties», «Forbes», September 25,1995,130-33; «Meat the Beatles», «Forbes», September 25,1995, 18; Joe Mandese and JeffJensen, «Magical Marketing Tour'95», «Advertising Age», October 23, 1995, 1, 8; Capitol Records, August 13, 1996: Internet (www/hollywoodandvine.com/ Anthology/revised/new2.html).
Программы в области паблик рилейшнз-также проводят специальные мероприятия, чтобы отметить важные события, такие как закладка фундамента, разрезание ленточки или открытие дома после завершения нового строительства, представление политического кандидата или прием в честь победившей спортивной команды. В паблик рилейшнз специальные мероприятия используются, чтобы связать компании и торговые марки с общественными событиями, проблемами или идеями, которые вызывают интерес у публики.
Специальные мероприятия относятся не только к одной определенной области маркетинговых коммуникаций. Они объединяют в себе многие традиционные виды маркетинговой коммуникационной деятельности — рекламу, паблик рилейшнз, стимулирование сбыта, что продемонстрировано на примере в рубрике «ИМК в действии». Более того, выделяются два уровня маркетинговых коммуникаций, задействованных при специальных мероприятиях — событие само по себе и освещение данного мероприятия средствами массовой информации. В случаях, подобных Олимпийским играм, спонсоры также могут организовать коммуникации посредством корпоративного паблисити, рекламы и других связанных форм по продвижению товара.
Ведущие компании, такие как RJRNabisco и Anheuser-Busch, и крупные рекламные агентства типа Saatchi & Saatchi и DFC Compton, имеют в своем составе специальные отделы или управления для проведения специальных мероприятий. Некоторые рекламные агентства, вроде BBDO и Backer Spielvogel Bates, создали отдельные компании или целиком поглотили филиалы других компаний, чтобы заниматься специальными мероприятиями. Ведущие фирмы в области паблик рилейшнз (Burson-Marsteller) и компании по стимулированию продаж (Frankel & Со) также имеют подразделения, которые управляют проведением специальных мероприятий. К примеру, агентство Burson-Marsteller использовало ноу-хау в области организации специальных мероприятий, чтобы организовать общенациональное турне Франка Синатры, Сэмми Дэвиса-младшего и Лайзы Минелли в 1980-х гг. от имени своего клиента — компании American Express. После этого наблюдался целый взрыв образования новых компаний, которые специализировались на создании и постановке подобных мероприятий. Туры наподобие «Виртуального турне Bubble Yum» также могут осуществляться под руководством специалистов по такого рода мероприятиям.
Рост затрат в области маркетинга специальных мероприятий в последние годы был ошеломляющим. Размеры сумм, затраченных на специальные мероприятия, подскочили с $ 850 млн во время Олимпийских игр в Лос-Анджелесе в 1984 г. до $ 4,7 млрд в середине 1990-х. И эта отрасль продолжает увеличивать свои обороты примерно на $ 350 млн ежегодно.3 Подобный рост объясняется тремя основными причинами. Во-первых, специальные мероприятия имеют тенденцию привлекать внимание однородной аудитории, что ценится спонсорами. Во-вторых, спонсирование специальных мероприятии получает поддержку со стороны торгового сообщества и наемных работников. Те сотрудники, которые руководят проведением подобных мероприятий, могут получить известность, а участники торгового сообщества часто вовлечены в проведение подобных акций. Наконец, по сравнению с рекламной кампанией, управление специальными мероприятиями относительно несложно, поскольку многие элементы таких мероприятий могут быть подготовлены заранее. Организации вроде MCI Communications Corp., могут использовать одну и ту же группу людей и одинаковый план для управления многими специальными мероприятиями.
Другое преимущество состоит в том, что спонсирование специальных событий может работать там, где другие маркетинговые коммуникации, такие как реклама, запрещены или не срабатывают. Для многих американских компаний, действующих за рубежом, спонсирование спортивных соревнований или искусства является обязательным требованием для того, чтобы доказать свою совместимость с местной культурой. В Англии, где имеется только 4 канала и огромный спрос на эфирное рекламное время, финансирование специальных событий является важной альтернативой созданию корпоративного имиджа или узнаваемости торговой марки. Таким способом спонсоры достигают рынка, который недоступен для традиционных инструментов, например, для рекламы.
В маркетинге специальных мероприятий существуют три ловушки. Во-первых, если имеет место несоответствие между событием и компанией, выгода для компании по сравнению с издержками может оказаться незначительной. Во-вторых, на проведение мероприятия могут повлиять многие неподконтрольные факторы, скажем, погода. В-третьих, специальные мероприятия в целом могут достичь более скромной по размеру аудитории, чем реклама в средствах массовой информации. Такие мероприятия создают чувство осведомленности на узко целенаправленном, выделенном рынке, но менее эффективны для обеспечения узнаваемости в более широкой аудитории.
Компании, которые включаются в маркетинг мероприятий, поскольку они имеют сильную склонность к спорту или чему-то другому, но не планируют или не анализируют издержки и выгоды перед оказанием спонсорской помощи, часто сталкиваются с проблемами. Дрю Шейман, директор по специальным мероприятиям компании Coca-Cola, отмечает: «Мы видим, что все больше и больше людей начинают включаться в программы организации специальных мероприятий, которые не основаны на стратегическом плане (построения) их брэндов».4 Он считает, что многие не понимают, как правильно использовать ценность ассоциаций, связанных с торговой маркой.
Маркетинг спортивных соревнований
Наиболее быстро растущей категорией спонсорской деятельности является маркетинг спортивных соревнований (или спортивный маркетинг). Компания может участвовать в спортивном маркетинге многими способами. Она может финансировать спортивное событие, такое как Олимпиада, турнир по боулингу или гольфу, гонки обычных автомобилей или 10-километровый забег. Другой способ: подписать договор со звездой спорта, например с Шакилом О'Нилом, Кеном Гриффи-младшим, Катариной Витт. Эти спортсмены используют товары компании и появляются в ее рекламе и других программах маркетинговых коммуникаций. Компания также может оплачивать участие в каком-то спортивном состязании, как это делает Valvoline, поддерживая водителей автомобилей компании, принимающих участие в гонках, или она может финансировать какую-то команду целиком. Наконец, производители спортивного оборудования, продвигающие свои товары, также рассматриваются в качестве участников спортивного рынка.
Спортивный маркетинг влечет за собой обширную маркетинговую коммуникационную деятельность, начиная с оказания поддержки и введения системы премий до деятельности в сфере рекламы и паблик рилейшнз. Существует ряд факторов, которые следует учитывать перед тем, как согласиться участвовать в качестве спонсора в каком-то мероприятии в области спортивного маркетинга. Табл. 14.3 подробно описывает некоторые из таких факторов.
Таблица 14.3. Условия участия в маркетинге спортивных соревнований
Перед тем, как заключить соглашение о спонсировании какой-либо спортивной деятельности, необходимо рассмотреть следующие моменты |
• Соответствует ли ваш повар демографическим характеристикам аудитории данного спортивного события? Маркетинг пива на баскетбольных играх имеет смысл; маркетинг парфюмерии на соревнованиях борцов смысла явно не имеет |
• Соответствует ли время акции сезону продаж данного товара? Нет никакого смысла рекламировать лосьон для защиты от солнца на январском хоккейном матче |
• Сопоставимо ли место проведения события с географией рынка? Не используйте событие общенационального масштаба для рекламы товара, который продается только в нескольких регионах страны |
• Должно ли продвижение товара представлять собой единичную акцию или повторяться много раз на множестве рынков? Если данное мероприятие перемещается с места на место, то оно может соприкоснуться с более широкой аудиторией |
• Сопоставима ли ваша цель с аудиторией данного вида спорта. Вам бы хотелось укрепить торговые отношения, увеличить распространение и создать повышенную узнаваемость торговой марки или расширить объемы продаж? Осознайте ваши цели, и уверьтесь в том, что аудитория, данного события соответствует вашей целевой аудитории и может решить поставленные задачи |
• Будет ли ваша спонсорская деятельность самостоятельной или интегрированной в общую программу коммуникаций? Если да,то доведите это до сведения тех, кто будет руководить интеграцией |
• Есть ли у вас в расписании возможность выделить требуемое время для поддержки торговли? Запланируйте и объявите программу, по меньшей мере, за три месяца до ее начала, поскольку розничные продавцы обычно нуждаются в подготовительном периоде продолжительностью 13 недель |
• Перед тем, как что-либо потратить, определите, чего вы собираетесь достичь с помощью данной программы. Другими словами, каковы будут ваши расходы, и в какой момент они имеют или не имеют финансового смысла |
Источник: взято из BlairR. Fisher, «The Rules of the Game», «Promo», December 1995, p.53-7. |
Ассоциация торговой марки с каким-то спортивным событием может создать ей положительный образ, но не только. Подобные ассоциации повышают узнаваемость, улучшают отношение к компании и торговой марке, добавляют достоверности рекламному обращению и создают более высокий уровень доверия к компании. Компании оценивают изменения отношения аудитории, чтобы доказать эффективность деятельности в сфере спортивного маркетинга. Они также соотносят инвестиции с потенциальным доходом. К примеру, U. S. Tobacco, Kendall Oilv. Chevrolet спонсируют региональные соревнования по перетягиванию каната тракторами, затрачивая на каждое из них от $ 50 000 до $ 150 000 — небольшие инвестиции для таких крупных продавцов по сравнению с выгодами охвата почти трех миллионов активных фанатов, которые посещают подобные соревнования каждый год.
Спонсирование Кубка мира по футболу позволяет участникам рынка достичь аудиторий всего мира с сообщениями о товарах, например — о шоколадке «M&M's»
Другой причиной ценности спортивного маркетинга является та поддержка, которую подобные программы оказывают торговле и наемным работникам. К примеру, Visa использует свою спонсорскую поддержку спортивных состязаний, например, Олимпийских Игр, чтобы усилить торговые программы (программы, в которых местные розничные продавцы совместно с Visa финансируют связанные с Олимпиадой акции) и программу для 18 000 финансовых институтов — членов платежной системы Visa, которые продвигают и продают ее кредитные карты.
Из-за эффективности маркетинга спортивных соревнований ведущие компании инвестируют в это громадные, средства. Например, Nike имеет соглашения по всем видам спорта с рядом крупных университетов — Алабамским, Колорадским, Государственным университетом Флориды, Иллинойским, Мичиганским, университетом Северной Каролины, Государственным университетом Пенна, университетом в Майями. Nike переводит их командам от $ 5 до $ 6 млн в виде снаряжения и взносов. В обмен от команд требуется демонстрировать фирменный логотип фирмы и пользоваться обувью производства Nike, ее спортивной формой и тренировочным оборудованием. Известно, что Мичиганский университет заключил самый большой контракт стоимостью около $ 6,3 млн на 6 лет. Аналитики считают, что компания Nike с большой долей вероятности вернет эти средства в двойном или тройном размере за счет известности, продаж и будущих поступлений от потенциально выдающихся спортсменов, которые перейдут из колледжей в ряды профессиональных атлетов.5
Маркетинг спортивных состязаний, однако, имеет и некоторые недостатки. Во-первых, не все интересуются спортом вообще или каким-то конкретным видом спорта, поэтому поиски соответствия между целевой аудиторией и спортивными соревнованиями могут оказаться затруднительными. Чтобы устранить этот недостаток, участники рынка, которые используют в своей рекламной деятельности спорт, должны знать целевую аудиторию компании или конкретной торговой марки. Эта аудитория, должна достаточно активно интересоваться данным видом спорта, чтобы по достоинству оценить спонсорскую деятельность. Например, Kraft финансирует свою деятельность по стимулированию сбыта с использованием рисунков на упаковках «Velveeta Shells & Cheese» и «Macaroni and Cheese» в связке со спонсированием женской национальной команды США по баскетболу. Kraft вложит около $ 5 млн, чтобы укрепить эту связь, которая включает в себя также финансирование клиник и соответствующие локальные мероприятия.
Кроме понимания целевой аудитории участники рынка должны также оценить размер и тип аудитории конкретного спортивного соревнования. Только тогда они будут знать, поддержит ли данная аудитория задачи компании в области маркетинговых коммуникаций. Транснациональная компания, старающаяся достичь мировой аудитории, могла бы спонсировать Олимпийские Игры, а не местный 10-километровый кросс. Участники рынка спортивных мероприятий всегда должны учитывать тип аудитории любого спортивного соревнования. Некоторые виды спорта рассчитаны на специфическую аудиторию, как в случае футбольных матчей. Другие виды спорта охватывают аудитории преимущественно из самих участников, как это имеет место в случае горного велосипеда или соревнований по сноубордингу. Хотя спортивные соревнования, в которых заинтересованы в основном сами спортсмены, могут охватывать более мелкие аудитории, эти аудитории имеют тенденцию быть более тесно привязанными к товарам, ассоциирующимися с данным видом спорта, чем зрители этих состязаний.
Исследованиями было установлено, что некоторые виды маркетинга спортивных соревнований лучше других вдохновляют людей на приобретение товаров, выпускаемых компаниями-спонсорами. Табл. 14.4 приводит результаты, когда людей спрашивали, покупают ли они товары, рекламу которых они наблюдали во время спортивных соревнований. Интересной находкой в этом исследовании является высокий рейтинг автогонок «НАСКАР». Это одно из тех зрелищных спортивных мероприятий, которые привлекают многочисленных верных зрителей. Их преданность трансформируется в высокую степень припоминания не только их любимых гонщиков и команд, но также и названий фирм-спонсоров.
Таблица 14.4. Влияние спонсорской помощи на покупки
Мероприятие | % респондентов, которые сказали, что они «почти всегда» или «часто» покупают |
«НАСКАР» (автогонки) | |
«Мир без правил» (спринтерские автогонки) | |
«Индикар» | |
Теннисные соревнования | |
Велогонки | |
Мероприятия НБА | |
Основная бейсбольная лига | |
Мероприятия НФЛ | |
Кубок Америки | |
Олимпийские игры | |
Источник: BlairR. Fisher, «The Rules of the Game», «Promo» (December 1995): 53-57; Chris Roush, «Red Necks, White Socks, and Blue-Chip Sponsors», «Business Week», August 15,1994,74. |
Условия спонсорского контракта компанией Nike Тайгера Вудса требуют от него носить символ Nike на кепке или на одежде, чтобы дать компании возможность лишний раз напомнить о себе и повысить доверие к ней
Благотворительный маркетинг
Когда компании проводят акции по продвижению товара с помощью благотворительных организаций и передают часть своих прибылей от деловых операций на какое-то благое дело, в жизни это называется благотворительным маркетингом. Продвижение организуется на определенное время, ненадолго поднимая продажи и, возможно, имидж компании. В обмен на спонсорскую поддержку компания зарабатывает право рассказывать своим клиентам, что чем больше товаров данной компании они покупают, тем больше средств пойдет на доброе дело. По мнению редактора «Доклада о спонсорской деятельности IEG», «один из способов продать товар..., будет ли это музыкальная запись или галлон бензина, состоит в том, чтобы связать его с теми вещами, которые волнуют покупателей, вне зависимости от цены или характеристик товара».6 Компании используют благотворительный маркетинг, чтобы сделать что-то хорошее для общества, ассоциировать себя с добрым делом, что хорошо отражается на их корпоративном имидже, прорваться через хаос коммерческой рекламы, выделив = группу людей, заинтересованных в этом благом деле.
Кампании благотворительного маркетинга обычно включают в себя подкрепляющие усилия по продвижению товаров. Например, фирмы размещают общенациональную рекламу и организуют кампании по продвижению в рамках месячника Национальной кампании по профилактике рака груди в течение октября. При помощи прямой почтовой рассылки и рекламных объявлений в журналах «Forbes» и «Fortune», Lee Apparel финансирует «Национальный день денима» в последнюю пятницу октября, который пользовался поддержкой со стороны более чем 25 000 компаний и правительственных организаций Сотрудники, которые вносят $ 4 в «Фонд по борьбе с раком груди Сюзан Г. Комен», могут в этот день надеть на работу какую то одежду из денима.
Благотворительный маркетинг пережил подъем в 1990-х гг. когда компании осознали, что увеличение продаж могут быть достигнуты при помощи меньших инвестиций, чем требуется для традиционных программ стимулирования сбыта или рекламных кампаний благодаря бесплатному паблисити и психологической ценности ассоциаций с общественно полезным делом. После спонсирования компанией American Express реставрации статуи Свободы в 1983 г., приведшего в итоге к повышению престижа компании и увеличению количества пользователей ее системы кредитных карт благотворительный маркетинг стал набирать обороты.
Менеджеры по маркетинговым коммуникациям обнаружили что делать добро полез но для основного бизнеса. В национальном исследовании Roper Starch из 2000 взрослых американцев 78 % сказали что в условиях выбора между двумя товарами, одинаковыми по цене и качеству, они, скорее всего приобретут тот товар который поддерживает благое дело, за которое они переживают.7
Благотворительный маркетинг соединяет в себе сильные и слабые стороны как паблик рилейшнз, так и стимулирования продаж. Подобно стимулированию сбыта, он может косвенно воздействовать на продажи за счет предложения чего-то дополнительного. Подъем продаж далее поддерживается способностью паблик рилейшнз прорваться через хаос коммерческой рекламы. Так благотворительный маркетинг помогает сохранять название компании или торговую марку на слуху, но только если общественное дело и компания каким-то образом связаны между собой. На пример, Crayola финансирует обучение искусствам, а издательство McGraw-Hill поддерживает программы по литературе. Но у благотворительного маркетинга имеются и ограничения. Он часто плохо интегрирован в общую программу маркетинговых коммуникаций компании и в результате этого может оказаться неэффективным. В практике многих компаний он существует относительно непродолжительное время, и многим кажется, что он работает сам на себя.8
Более выгодным с стратегической точки зрения способом улучшить взаимоотношения г аудиторией с помощью поддержки общественно полезных мероприятий является подход, который профессор Колорадского университета Том Дункан назвал «миссионерским маркетингом».9 Этот подход интегрирует некоммерческую общественно направленную систему ценностей в бизнес-план компании и ее операции. Другими словами, общественно полезное дело — это не то, что одобряется, а потом забывается, а то, что является важной частью бизнеса компании. Примерами компаний, которые во многом опираются на миссионерский маркетинг, являются производители мороженого Ben &Jerry, зубной пасты Tom's of Maine, компания по прямой рассылке детской одежды Hannah Andersson и компания спортивных товаров REI.
Миссионерский маркетинг заключает всю «филантропию» компании в рамки единственного долгосрочного обязательства, которое связано с деятельностью компании и ее имиджем. К примеру, American Express помогает развивать туризм в странах Восточной Европы, ищущих пути привлечения в страну твердой валюты. Компания послала своих сотрудников работать вместе с Венгерской государственной туристической службой, создала фонд, который финансирует университетские исследования эффективных способов пропаганды местных музеев и туристические образовательные программы в 23 средних школах, чтобы помочь подготовить учащихся для работы в области туризма и бизнесе, связанном с путешествиями. АтЕх заручилась помощью на местном уровне для реализации этих проектов со стороны представителей органов государственной власти Венгрии, служащих авиакомпании, гостиниц и ресторанной отрасли. Эти правительственные и деловые контакты с ключевыми людьми в индустрии путешествий дадут American Express сильную поддержку, когда в странах, которым помогает компания, туризм пойдет в гору.
Миссионерский маркетинг начинается с шага интеграцииобщественно значимой деятельности в повседневную работу компании Компания Ben &Jerry своим объявлением омиссии компании берет на себя долгосрочное обязательство поосуществлению подобного
Подобная «стратегическая филантропия» вносит дополнительный элемент доверия во взаимоотношения между компанией и ее клиентами, а также другими заинтересованными сторонами. Вдобавок тем самым обеспечивается средство для создания интегрированной маркетинговой программы наделе, поскольку это «вызывает синергию среди бизнес-единиц».10 Будучи соответствующим образом организованным, миссионерский маркетинг должен вызывать высказывания типа: «Я хочу работать в этой компании — или покупать ее продукцию, — поскольку эта компания ратует за что-то большее, чем просто получение прибыли».
ИМК и спонсорская поддержка
Спонсорская деятельность любого рода является идеальным полигоном, чтобы применять интегрированные маркетинговые коммуникации, поскольку они включают в себя множество сообщений и средств информации, нацеленных на многочисленных заинтересованных лиц — всех, кто объединен вместе одной темой, связанной со спонсорской помощью. Например, в процессе спонсорской поддержки Кубка мира по футболу интегрированные маркетинговые усилия компании Sprint используют приблизительно 70 различных маркетинговых инициатив, нацеленных на каждую из основных заинтересованных сторон: бизнес, местных жителей, международных клиентов, командированных, журналистов и собственных служащих компании. Более того, спонсорская деятельность может повлиять и на другие области маркетинга-микс, такие как разработка или усовершенствование товаров, установление специальных цен и, в некоторых случаях, на возникновение новых каналов распределения, становящихся частью финансируемого мероприятия.
Спонсорская поддержка представляет собой ценность для компании, если она обеспечивает значимый и эффективный с точки зрения затрат способ построения бизнеса. Такие действия должны также соответствовать миссии компании и помогать выполнению стоящих перед ней задач в сфере маркетинговых коммуникаций. Джон Бенот, старший вице-президент компании Visa, отмечает, что спонсирование компанией Олимпийских игр не имеет смысла, если это событие не интегрировано во множество других направлений ее программы коммуникаций а просто использует олимпийские образы и символы. Например, Visa использует деятельность, связанную с Олимпиадой, как в коммерческих отношениях, так и в отношениях со своими сотрудниками. Служащие, клиенты и деловые партнеры помогают собрать средства для команд. Ключевым моментом здесь является умение пронести намерение оказывать спонсорскую помощь через всю деятельность компании.11
Краткий обзор основных понятий
Дата добавления: 2015-09-06; просмотров: 142 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Билет на гонки | | | Спонсорство |