Ценность модели Р. Андертона

Ценность данной модели заключается в ее динамических свойствах, поскольку она помогает осуществлять непрерывный процесс корректировки стратегического плана предприятия в сис­теме стратегического контроллинга, который составляется в усло­виях неопределенности внешней среды без строгого определения «шага регулирования». Именно из-за неопределенности «шага ре­гулирования» в условиях рынка не работают многие статистиче­ские модели экономики предприятия, в которых жестко определен период планирования. Между тем, за этот период времени могут произойти столь значительные изменения окружающей среды, что выполнение ранее намеченного плана может стать тормозом для дальнейшего развития предприятия, если несвоевременно проведе­ны корректировка и регулирование. Примером тому служит беспо­мощность плановых служб предприятий в современных условиях украинской экономики.

Показатели доходов очень чувствительны к соответствию продукции требованиям рынка. Однако влияние внутренних регу­лируемых параметров может быть замедленным в связи с обшир­ным осуществлением капитальных вложений. Поэтому процесс приспособления предприятия к изменяющимся условиям осущест­вляется как через регулируемые параметры, имеющие малое замед­ление воздействия, так и через параметры, имеющие значительные задержки по времени. К последним можно отнести факторы, опре­деляющие долгосрочное поведение системы и, прежде всего, тех из них, которые связаны с техническим прогрессом.

Очевидно, что весьма трудным процессом является стабили­зация всей системы в условиях быстрых изменений внешней среды и нельзя обеспечить постоянство показателей эффективности пред­приятия (нормы прибыли, темпов роста и др.).

Важным условием является поддержание регулируемых па­раметров в оптимальных границах, поскольку они отражают внутреннюю способность предприятия к нововведениям к достижению более высокой эффективности производства.

Регулируемые параметры стратегического планирования

К регулируемым параметрам возможно отнести также и те, которые показывают соответствующее отношение потребителя к выпускаемым изделиям и репутации самого предприятия и регули­руются через каналы обратной связи. Указанные параметры объе­динены в модели (см. рис 15.1) через «чувствительность рынка», выражаемую в форме возмущения по техническим и экономиче­ским причинам.

Следовательно, рассматривая предприятие как открытую сис­тему, следует подчеркнуть его способность приспосабливаться к изменениям во внешней и внутренней среде. Эта способность реа­лизуется при помощи системы стратегического контроллинга.

Дата добавления: 2015-07-20