Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

АНАЛИЗ ПРОЕКТА

Читайте также:
  1. ECO HOLDING” Ответственный редактор. Руководитель проекта.
  2. I. Анализ методической структуры и содержания урока
  3. I. Многомерный статистический анализ и его виды.
  4. I. Факторный анализ.
  5. I. ЭКЗИСТЕНЦИАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ – ЕГО ПРИРОДА И ЦЕЛИ
  6. I.Анализ проекта
  7. III. Графический анализ бета-разнообразия.
Помощь в написании учебных работ
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь

 

 


Рис. 9.1. Упрощенная схема, устанавливающая соотношения

между анализом, проверками и оценками в процессе разработки

и проектирования продукции

 

Оценку проводят с целью проверки соответствия конечной продукции или услуги требованиям потребителей. Поэтому оценка не обязательно должна охватывать все свойства продукции, но совершенно необходимо, чтобы она обеспечивала проверку соответствия этой продукции всем установленным требованиям потребителей. Для того чтобы охватить весь спектр возможных потребителей и условий использования продукции, оценки могут проводиться многократно.

Для пояснения сказанного рассмотрим процесс создания нового автомобиля. Вначале разрабатывается проект, после чего строят опытные образцы. Автомобиль должен быть испытан во всех возможных условиях − на городских трассах, на извилистых дорогах, в сухую и дождливую погоду, в очень жарком и в очень холодном климате, на неровных дорогах с множеством выбоин и колдобин. При этом все испытания необходимо завершить к определенному сроку. Распределение испытаний по видам позволяет провести комплексную оценку автомобиля на соответствие всем техническим требованиям.

рассмотрение и анализ других сторон проекта должны проводиться по мере необходимости и охватывать все стадии проектирования, начиная с изучения потребностей пользователей и кончая поставкой продукции или услуги. Основными этапами подобного анализа являются:

• Анализ контракта после получения заказа от потребителя.

• Завершение этапа планирования разработки.

• Этап, наступающий после разработки технического задания на проектирование (предпроектный анализ).

• Анализ хода проектирования и вносимых изменений (по мере необходимости).

• Анализ после завершения разработки.

• Анализ результатов проверок.

• Анализ результатов оценок.

Более подробные требования к управлению процессом разработки и проектирования с привязкой к его основным стадиям изложены в пункте 7.3 стандарта.


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 176 | Нарушение авторских прав


 

 

Читайте в этой же книге: Ресурсы | Обучение и компетентность персонала | Организация и взаимосвязи внутри нее | Ответственность и полномочия | Понимание производственных процессов | Контроль за производственными процессами | Оценка производственных процессов | Корректирующие и предупреждающие действия | Анализ управления | Важность совершенствования |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Проектирование и разработка| Проектирование

mybiblioteka.su - 2015-2022 год. (0.041 сек.)