Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Аналіз сильних та слабких сторін підприємства

Читайте также:
  1. Quot;Обороти между субконто " - використовується для аналізу оборотів між одним або всіма субконто одного виду та одним або всіма субконто іншого виду.
  2. Активи, зобов’язання та власний капітал виробничого підприємства «Промисловець» станом на 01.01.20__р.
  3. Аналіз використання ідей В.О. Сухомлинського педагогами сучасної школи
  4. Аналіз виробів-аналогів, остаточний вибір конструкції.
  5. АНАЛІЗ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТА РЕСУРСНИМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ
  6. Аналіз ділової активності та рентабельності підприємства
  7. Аналіз ефективності проведення рекламної кампанії

 

Показники внутрішнього середовища і Коефіцієнт вагомості (для прикладу) Рейтинг (від 1 до 10 балів) Експертна оцінка (гр.2 х гр.3)
       
І. Маркетинг: 1.1. Репутація товару 1.2.Ринкова частка 1.3.Якість послуг 1.4.Рівень сервісу 1.5.Виробничі витрати 1.6.Витрати збуту 1.7.Ефективність просування послуг 1.8. Оцінка надійності та потужності каналів збуту   0,02 0,10 0,05 0,02 0,05 0,02 0,05   0,02    
Показники внутрішнього середовища і Коефіцієнт вагомості (для прикладу) Рейтинг (від 1 до 10 балів) Експертна оцінка (гр.2 х гр.3)  
       
ІІ. Фінанси: 2.1. Рівень прибутковості (рентабельність) 2.2. Фінансова стабільність 2.3. Рентабельність інвестицій 2.4. Частка приватної та колективної власності     0,10 0,05 0,05 0,02    
ІІІ. Виробництво: 3.1. Рівень НДР та інновацій 3.2. Наявність сировини та інших ресурсів місцевого походження 3.3. Значення продукції як стратегічної 3.4. Значення продукції для підвищення добробуту людини 3.5. Технічний рівень виробництва 3.6. Наявність резервів виробничих потужностей 3.7. Використання сучасних технологій 3.8. Стандартизація продукції 3.9. Структура витрат на робочу силу     0,03   0,04 0,03   0,04 0,04   0,04 0,05 0,04 0,03    
ІV. Організація та персонал: 4.1. Підприємницька орієнтація 4.2. Кваліфікація керівників 4.3. Кваліфікація персоналу 4.4. Сучасна структура управління, орієнтована на ринкові відносини     0,05 0,02 0,02   0,02    
 
УСЬОГО (сукупна експертна оцінка сильних (С) та слабких (СЛ) сторін (Б) підприємства)        
  в тому числі сильні сторони (С), які набрали рейтинг у 5-10 балів (n)        
слабкі сторони (СЛ), які набрали рейтинг у 1-4 бали (m)      

 

 

Таблиця 1.2


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 163 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Сукупна експертна оцінка за допомогою матриці привабливості підприємства | Аналіз сильних та слабких сторін конкурентів | Характеристика експертних висновків, що до вибору стратегії розвитку підприємства | Постановка завдання №1 | Змістовий модуль 1. Сутність поведінки споживачів | Практична робота № 4 | Чинники зовнішнього впливу на поведінку споживачів | Змістовий модуль 2. Фактори впливу на поведінку споживачів | Складові процесу прийняття рішень індивідуальним споживачем | Постановка практичного завдання |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Методичні вказівки| Аналіз можливостей та загроз підприємства

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)