Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ кредиторской задолженности по срокам образования за 2008 г., тыс. руб

Читайте также:
  1. Fresenius (ведущий поставщик лабораторных анализов).
  2. II.Проанализировать сегодняшнее положение организации с точки зрения достижения главной цели → определение слабых и сильных сторон.
  3. Sup1; Психология и психоанализ характера. Сб. статей. Самара: Бахрах, 1998.
  4. SWOT-анализ муниципальной системы управления образованием
  5. SWOT-анализ развития всемирной выставочной индустрии
  6. VII. Анализ расходов по подсобно-вспомогательной деятельности.
  7. А) Анализ интеллекта
Виды кредиторской задолженности Остатки В том числе по срокам образования на конец года
на начало перида на конец периода до 1 мес. от 1 до 3 мес. от 3 до 6 мес. от 6 мес. до года
             
Поставщики и подрядчики            
Задолженность перед персоналом       - - -
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами       - - -
Задолженность по налогам и сборам           -
Авансы полученные            
Прочие кредиторы     - -    
Всего кредиторская задолженность            
Уд. вес в общей сумме кредиторской задолженности, % -   30,46 18,67 26,82 24,05

Из данных табл. 27, видно, что наибольшую долю в сумме обязательств перед кредиторами составляет задолженность со сроком образования до 1–го месяца, а также от 3–х до 6–и месяцев. Таким образом, можно сделать вывод, что анализируемое общество имеет определенные финансовые затруднения, связанные с дефицитом денежных средств

Реструктуризация кредиторской задолженности – это процесс подготовки и исполнения ряда сделок и операций между организацией-должником и ее кредиторами.

Организация-должник, предлагая различного рода соглашения с целью значительного увеличения вероятности погашения задолженности, стремиться в свою очередь получить определенные уступки со стороны кредиторов. Уступки кредиторов могут включать в себя изменения сроков платежей, сокращение общей суммы задолженности, снижение или полный отказ от оплаты за проценты, получение дополнительных займов и т.д.

В каждом конкретном случае причины кредиторской задолженности могут быть разными. Если наибольший удельный вес в структуре задолженности составляет задолженность поставщикам товаров, то причинами ее возникновения могут быть:

· недостаток оборотных средств, возникновение которого связано с несвоевременной оплатой покупателем товаров;

· отказами заказчиков от заключенных сделок;

· невыгодностью кредитов банков из-за высокого процента по ним и т.д.

Реструктуризация кредиторской задолженности организации ведет к снижению объемов нагрузки (давления) обязательств на финансы организации в текущем периоде и тем самым позволяет повысить или восстановить его платежеспособность.

Методология реструктуризации задолженности организации-должника состоит из следующих этапов:

1. Определение и анализ состава кредиторской задолженности;
2. Выбор наиболее рациональных способов (методов, направлений) реструктуризации кредиторской задолженности организации;
3. Разработка плана погашения имеющихся и оплаты новых возникающих обязательств;

4. Подготовка соответствующей документации по соглашениям с кредиторами и их реализация.

Переговоры о реструктуризации долгов (дебиторской и кредиторской задолженности) являются процессом дипломатическим и личностным, во многом зависят от умения руководителя организации-должника и его аппарата управления объяснить причины сложившихся негативных обстоятельств, показать конкретными расчетами перспективы погашения задолженности, которые будут выгодны обеим сторонам: должнику и кредитору.

Тактика ведения переговоров о погашении долгов в целях учета обоюдных интересов может быть следующей.

1. Признание законности требований по долгам и обязательствам.

2. Подтверждение возможности погашения.

3. Уточнения просроченных сроков по долгам.

4. Определение допустимых схем погашения долгов с учетом возможных реальных условий погашения на основе:

· ценных бумаг;

· предоставления товаров и услуг;

· перехода задолженности в целевые займы;

· взаимозачета при наличии встречных обязательств;

· возможности оформления залоговых отношений;

· возможности уступки прав требования;

· переоформления долговых обязательств по договорной цене и др.

Реструктуризация кредиторской задолженности – это процесс подготовки и исполнения ряда сделок и операций между организацией-должником и ее кредиторами. Организация-должник, предлагая различного рода соглашения с целью значительного увеличения вероятности погашения задолженности, стремиться в свою очередь получить определенные уступки со стороны кредиторов. Уступки кредиторов могут включать в себя изменения сроков платежей, сокращение общей суммы задолженности, снижение или полный отказ от оплаты за проценты, получение дополнительных займов и т.д.

Определим группу кредиторов, сумма задолженности которым составила большую часть кредиторской задолженности, с обязательным определением очередности погашения обязательств. Остальных можно записать как прочие. В табл. 28 представлены кредиторы ООО «УНИВЕРСАЛ» по состоянию на конец 2008 г.

Учитывая неравномерность поступлений денежных средств должнику по объему и срокам, рекомендуется придерживаться очередности.

Таблица 28

Кредиторы ООО «УНИВЕРСАЛ»

Кредитор Сумма задолженности, тыс. руб. Очередность
     
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами    
Задолженность по налогам и сборам    
ОАО «Вымпелком»    
ООО «Велина»    
ФГУП «НИИМаш»    
ООО «Кедр»    
ЗАО «Стройсервис»    
ЗАО «Энергия»    
Задолженность перед персоналом    
Прочие кредиторы    
Итого    

 

Первая очередь:

· просроченная задолженность более трех месяцев;

· просроченная задолженность на сумму более 100 тыс. руб.;

· задолженность перед бюджетом и фондами.

Вторая очередь:

· просроченная задолженность более трех месяцев постоянным поставщикам, но менее 100 тыс. руб.;

· просроченная задолженность, отягощаемая штрафами, пенями.

Третья очередь:

· просроченная задолженность кредиторам менее трех месяцев (в зависимости от значимости их для предприятия);

· просроченная задолженность по заработной плате.

Четвертая очередь:

· задолженность перед дочерними и зависимыми предприятиями;

· другие долги.

Рассмотрим наиболее рациональные направления реструктуризации кредиторской задолженности.

1. Взаимозачет взаимных платежных требований. Сумма погашаемых обязательств определяется соглашением сторон и рассматривается как доход организации, как выручка от реализации продукции, если в зачете участвуют обязательства по оплате продукции.

2. Отсрочка и рассрочка платежей (могут осуществляться с согласия кредиторов путем изменения срока уплаты просроченной задолженности). Под отсрочкой понимается перенесение платежа на более поздний срок. Рассрочка представляет собой дробление платежа на несколько более мелких, осуществляемых в течение согласованного сторонами периода. Отсрочка и рассрочка могут сопровождаться некоторым увеличением общей суммы долга исходя из условий дополнительных соглашений и инфляции.

3. Перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные. Замена краткосрочных обязательств на долгосрочные осуществляется путем соглашения сторон об изменении соответствующих договоров и перенесения сроков платежей на период более 12 месяцев. Благодаря принятию такого решения улучшаются показатели ликвидности организации, и создается некая возможность в будущем погасить долги.

4. Погашение задолженности посредством передачи кредитору товаров или оказания ему услуг. Стоимость товаров, а также стоимость и номенклатура услуг согласуются сторонами в специальном соглашении.

5. Переоформление обязательств в обязательства, обеспеченные залогом имущества, в целях получения скидки с задолженности. Осуществляется должником добровольно. Погашение долга имуществом допускается при отсутствии у организации реальных источников поступления денежных средств или невозможности применения других методов. В счет погашения или сокращения задолженности могут быть приняты:

· объекты недвижимости производственного и социально-культурного назначения, объекты незавершенного строительства, оборудование, машины, механизмы и материальные ценности, находящиеся на балансе организации-должника;

· акции организации-должника;

· государственные облигации и облигации организации-должника и других организаций.

6. Реструктуризация налогов (по соглашению с налоговой инспекцией). Порядок проведения реструктуризации регулируется Федеральным законом «О федеральном бюджете» на соответствующий год и постановлениями Правительства РФ, а также региональными органами власти. В таких документах устанавливаются сроки и условия проведения реструктуризации задолженности, алгоритм принятия решений, права и обязанности предприятий и органов государственного управления. В случае принятия положительного решения организации предоставляется право равномерной уплаты задолженности по налогам и сборам в течение 6-и лет, по пеням и штрафам в течение 4-х лет после погашения задолженности по налогам и сборам. С сумм задолженности по налогам и сборам ежеквартально не позднее 15-го числа последнего месяца квартала, уплачиваются проценты за пользование бюджетными средствами исходя из расчета одной десятой годовой ставки рефинансирования Центрального банка, действующей со дня вступления в силу утвержденного постановлением Правительства РФ порядка реструктуризации. Проценты начисляются исходя из суммы непогашенной задолженности на дату уплаты процентов.

В табл. 29 представлен прогноз снижения кредиторской задолженности в результате проведения реструктуризации.

Таблица 29


Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 238 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Расчет чистых активов | Анализ ликвидности баланса, тыс. руб. | Анализ финансовой устойчивости и деловой активности | Анализ оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности | Анализ доходов, расходов и прибыли за 2008 г., тыс. руб. | Анализ состояния и эффективности использования основных средств | Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия | Показатели для расчета модели Альтмана | Возможные меры финансового оздоровления | Реструктуризация дебиторской задолженности |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности| Анализ эффективности мероприятий финансового оздоровления

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)