Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Законы организации: синергии, информированности - упорядоченно­сти, их характеристика.

Читайте также:
  1. В.25.Виды вербальной коммуникации и их характеристика.
  2. Виды бюджетов, их назначение и характеристика.
  3. Виды лицензий. Их краткая характеристика.
  4. Внутренние законы развития языка
  5. Вопрос №12Прогенез. Сперматогенез. Цитологическая и цитогенетическая характеристика. Строение семенника. Сперматозоид строение и функции.
  6. Вращающий момент асинхронной машины. Механическая характеристика.
  7. Глава 9. Законы области

Закон синергии: «Соединение элементов в систему дает дополнительное приращение результата». Синергия с греч. вместе действующий, т.е. для люб. п\п сущ-т такой набор эл-ов, при кот. его потенциал всегда б. либо сущ-о больше простой суммы потенциалов, входящих в него эл-ов, либо сущ-о меньше. Потенциал – сила, источники, возможности, ср-ва, запасы, кот. м. исп-ся для реш-я опред. задачи, достиж. опред. цели. Люб. п/п хар-ся след. осн. эл-ми: производительность, заинтересованность, научн. потенциал, отнош. к внеш. ср., микроклимат в коллективе, кадр., технич. потенциал, перспективы развития. Значение представленных эл-ов опред-т потенциал п/п, его спос-ть к деят-ти. Разл. сочетание эл-ов этих потенциалов м. создать больш. набор возможного потенциала п/п от оч. низкого до оч. высокого. Процесс резкого повышения потенциала аналогичен резонансу, т.е. резкому усилению деят-ти в рез-те совпадения набора эл-ов и оптим. сочетания их хар-к. Т.о., эфф-т синергии означ. процесс сущ-го измен-я потенциала Ц.С. 2 + 2 = 5 если рассм. элементы сист. в отдельности, то они дадут каждый обособленный эффект, но в совокупности они дадут еще больший эффект, чем сумма отдельных их эффектов. Нап-р: на выпуск ед-цы товара А требуется 2 единицы ресурсов, товара В – 3 единицы рес-сов. При совместном выпуске экономится количество единиц рес-ов, равное примерно 5 % от количества производимых единиц того и др. товара. Закон информированности – упорядоченности: «Чем большей информацией располагает орг-ия о внутренней и внешней среде, тем большая вероятность ее устойчивого функционирования». Следствие з-на: «Информированность раб-ка после достижения критического уровня переходит в компетентность». Инф. от лат. разъяснение, изложение. Это обмен сигналами, сведениями. Хар-ки инф.: инф. неизменна своему сигналу, т.е. её м. передать разл. сигналами; инф. – снятие неопред-ти в сист.; сущ-е инф-ии вызывается наличием инф. цепи (источник, сигнал, получатель). Структура: 1)входной блок упр-щей подсистемы; 2)перерабатывающий блок (систематизация, комбинаторика, принятие реш., программирование принятого реш.); 3)выходной блок – передача инф. в управляемую подсистему. Прям. и обратн. связи. Антиэнтропийный хар-р упр-я п/п – в процессе упр-я ↓ неопред-ть в сист. и одновр. ↑ кол-во инф. Наличие устойчивого канала поступления инф. дает большую вероятность поступления нужной инф. и при этом неопределенность уменьшается. Закон требует от руков-лей создания и развития источников инф., повышения квалификации сотр-ов, внедрения передовых инф. технологий, в том числе автоматизированных раб. мест. Рук-ль используя хар-ки инф. (объем, ценность, насыщенность, достоверность) имеет возможность создать инф. ресурс своего п/п.


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 75 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Государственное регулирование и поддержка развития малого пред­принимательства в РФ. | Понятие, цели и задачи менеджмента. | Теории лидерства и их применение в современном менеджменте. | Понятие группы, ее характерные черты. | Харак-ка амер модели м-та | Характеристика японской модели менеджмента | Типы организаций по взаимодействию подразделений | Роль целеполагания в управлении организацией. Виды целей, их харак­теристика. | Роль принятия решений в менеджменте, виды упр. решений, подходы к принятию решений. | Организационные отношения (роль разделения труда, виды департментализации, их хар-ка). |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Роль упр-го контроля в мен-те, его виды, этапы и со­противление контролю, их преодоление.| Законы организации: самосохранения, единство анализа (синтеза), раз­вития, композиции и пропорциональности, их характеристика.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)