Служба управления персоналом

Служба управления персоналом – совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятым в них должностными лицами, призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики.[33]

Планирование карьеры

Повышение квалификации, обучение

Развитие гибкости работников

Развитие менеджмента

Управление разнообразием

Организационная культура

Социально – психологический климат

Развитие команд и работа в командах

Роль службы персонала в организации

20.1.

Стратегический партнер

Административный эксперт

Интегратор интересов различных групп

Внутренний советник

Инициатор изменений

Эксперт по проблемам глобализации

Программы и условия развития персонала организации

Качество трудовой жизни, социальные программы

20.2. Функции службы управления персоналом – это конкретные виды управленческих работ, которые образуют последовательный процесс управления персоналом.

Классификация кадровых функций

Трудоустройство кадровых функций

Социальная функция

Нормативная или регулятивная

Прием на работу, ознакомление с рабочим местом, перевод

Отражается в обеспечении занятости, безопасных условий труда, охраны труда

Выражается в установлении условий труда, соблюдении трудового законодательства, правил охраны труда, разрешении трудовых споров, урегулировании конфликта между интересами организации и интересами работников и иных субъектов управлении персоналом.

Воспитательная

Информационно - аналитическая

Контрольная

Функция делопроизводства

Административная

Развитие кадров

Функции поддержания и стабилизации персонала

Разнородные функции

Отражается в способах мотивации работников

Заключается в информациональном обеспечении деятельности организации

Позволяет службе персонала отслеживать складывающуюся ситуации как внутри организации так и на рынке труда

Подготовка приказов по личному составу, ведение табеля учета и иная работа

Принятие основных решений в области организации и оплаты труда, заключение коллективных договоров

Подготовка, оценка кадров, управление карьерой сотрудников

Материальное вознаграждение, социальные вопросы

Управление дисциплиной, условия труда, контроль за трудовыми отношениями

20.3. Основным структурным подразделениям по управлению персоналом на предприятии (в организации) является Отдел по управлению персоналом

Начальник отдела управления персоналом

Примерная структура отдела управления персоналом для крупных и средних предприятиях

Сектор планирования и найма рабочей силы

Сектор трудовых и дисциплинарных отношений

Группа профориентации и социальной адаптации

Группа подготовки и переподготовки персонала

Сектор мотивации стимулирования труда персонала

Группа изучения и оценка персонала

Дата добавления: 2015-07-10