Формирование резерва кадров

Резерв кадров – часть персонала, проходящая планомерную подготовку для занятия сменных рабочих мест более высокой квалификации

Источниками формирования резерва кадров являются

Квалифицированные специалисты

Заместители руководителей подразделений

Руководители низового уровня

Дипломированные специалисты, занятые на производстве в качестве рабочих

Метод «интервью»

Изучение социальных и психологических качеств личности по его документам

Тренинги (групповые семинары)

Бизнес-проектирование

Разбор конкретных ситуаций

Деловые игры

Стажировка на передовых предприятиях

Временное замещение руководителя на период отпуска, болезни, командировки

Биографический метод

Учебные методы

Практические методы

Методы подбора кандидатов в резерв руководящих кадров

Резерв кадров на руководящую работу – контингент перспективных по возрасту и образованию работников из числа линейных и функциональных руководителей, специалистов и рабочих, обучающийся без отрыва от производства в высших и средних специальных учебных заведениях, обладающих способностями к руководству людьми, отвечающих требованиям, предъявляемым к руководителям.

16.5.

Дублерство

Назначение руководителя коллектива, выполняющим временную задачу

Отзыв о работнике, тестирование и экспертная оценка

РАЗДЕЛ 17

Высвобождение персонала и расторжение трудового договора

Высвобождение персонала – представляет собой увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или большого числа работников по причине экологического, структурного и технологического характера с целью уменьшения количества занятых либо изменения их профессионально – квалификационного состава (ограничение занятости).

Высвобождение персонала – это не просто сокращение численности работников путем их механического увольнения, это процесс, который является составной частью стратеги развития организации.

- Изменения организационных структур, методов, процессов труда; - Слияние или объединение рабочих мест, подразделений

Факторы высвобождения персонала

17.1.

Технические

- Технический процесс; - Ликвидация определенных рабочих мест; - Повышение требований к работникам

Экономические

- Хозяйственная конъюктура; - Высокие расходы на содержание персонала; - Нерациональное использование рабочего времени; - Несоответствие системы вознаграждения

Организационные

Дата добавления: 2015-07-10