|
Читайте также: |
Мотивация – внутренняя причина, побуждающая к действию.
Стимул – внешнее побуждение в действию. Стимул внедряется в сознание работника и становится мотивом.
Мотивация – процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей.
Стимулирование – процесс воздействия на работника факторов внешней среды с целью повышения его трудовой активности.
Доминанты поведения человека:
Виды потребностей:
Интересы – особенная форма проявления потребностей, обеспечивающая направленность личности на осознание и достижение определенных целей деятельности.
Цель – осознано предвосхищаемый результат деятельности.
Модель Портера –модель мотивационного управления.
В этой модель есть 2 уровня:
1. базовый (потребности, интересы, цели)
2. мотивационная связь второго уровня (усилия, оцениваемые ожидания, потенциал, результаты, вознаграждение, удовлетворение потребностей)
С точки зрения мотивационного управления результатыивноть труда обусловлена тремя факторами:
результативность = хочу*умею*могу
Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Билет 8. Понятие и виды организационных структур управления. | | | Билет 11. Оперативное управление организацией. |