Билет 5. Менеджмент: сущность, функции и принципы.

Менеджмент ставит 2 задачи:

1. Тактическая - поддержание устойчивости организации. При воздействии факторами система реагирует так, что возвращается в предыдущее положение. Устойчивость определяется достаточностью собственного капитала.
2. Стратегическая – сводится к развитию организации в качественно новое состояние.

Эти задачи решаются в рамках трех видов менеджмента:

1. общий менеджмент – постановка целей, выработка стратегии, решение организационных вопросов и контроль
2. линейный менеджмент – руководство текущей работой подразделения
3. функциональный менеджмент – управление решением отдельных специальных задач

В зависимости от периода управленческих воздействий выделяют:

1. текущий – поддержание параметров какого-либо объекта управления в реальном масштабе времени

2. опережающий менеджмент (перспективный менеджмент) – связан с прогнозированием деятельности предприятия

3. контролирующий менеджмент – нацелен на корректировку и преодоление негативных последствий принятых решений

По отношению к объекту управления выделяют:

1. организационный менеджмент – позволяет управлять процессами создания, преобразования организации.
2. производственный менеджмент – позволяет эффективно осуществлять управления производством
3. менеджмент снабженческо-сбытовой – связан с процессом заключения договоров о поставках, покупки, хранения сырья, подготовки и отправки покупателям и т.п.
4. инновационный менеджмент – связан с инновациями и нововведениями
5. маркетинг-менеджмент – связан с управлением рынками, поведением фирмы на рынке.
6. персонал менеджмент – управление персоналом
7. финансовый менеджмент – главная его задача – управление финансами предприятия с целью максимизации его рыночной стоимости.
1. Риск-менеджмент.
8. Accounting-менеджмент – управляет процессом сбора, обработки и анализа данных о работе организации

Функции менеджмента

Общие функции менеджмента разработаны Анри Файолем в 1916 году. Он выделили следующие функции:

1. организация –
1. нужно учесть все требования закона
2. нужно определиться с организационно правовой формой фирмы
3. заплатить минимальный размер уставного капитала
2. планирование –
3. координация –
1. системность
2. минимальный объем
3. непротиворечивым
4. контроль –
5. распорядительство – нужно довести до сведения каждого субъекта того, что он должен делать для достижения целей
6. мотивация –
7. информирование –
8. развитие –

реализация функций менеджмента осуществляется с помощью методов управления.

Классификация методов управления:

1. по масштабам применения
1. общие – относимые ко всей системе
2. особенные – относятся к отдельным составным частям системы
2. по отраслям и сферам применения
1. государственное управление
2. промышленность
3. торговял
4. строительство и т.п.
3. по содержанию
1. административные
2. экономические
3. социально-психологические

Принципы менеджмента:

1. научность в сочетании с искусством управления
2. целенаправленность
3. специализация и универсальность
4. последовательность – алгоритм принятия управленческих решений
5. непрерывность
6. оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления
7. учет психологии работников
8. обеспечение единства прав и ответственности
9. состязательность участников управления
10. максимально широкое вовлечение исполнителей в процесс подготовки решений

Дата добавления: 2015-07-16