Опишіть за якими показниками проводиться оцінка бізнесу в матриці МакКінсі.

Матриця GE / McKinsey — розроблена консультаційною групою Маккінсі спільно з корпорацією Дженерал Електрик і отримала назву «екран бізнесу». Вона включає дев'ять квадрантів і заснована на оцінці довгострокової привабливості галузі та конкурентоспроможності стратегічної одиниці бізнесу.

Формуються показники за факторами привабливість ринку і конкурентоспроможність. Для кожного показника в межах кожного з двох факторів визначають коефіцієнти вагомості.(%)

З наведеної матриці випливає, що верхній лівий кут означає сприятливі перспективи для зростання, діагональ, що поділяє верхній лівий кут і нижній правий кут - подвійне становище і обмежене зростання, нижній правий кут -відсутність реальних можливостей для майбутнього розвитку.

Конкурентоспроможність, характеризують:

1) динаміку змін частки ринку, що її обслуговує організація;

2) структуру асортименту продукції, що виготовляється (з урахуванням рівня її прибутковості);

3) цінову політику;

4) рівень розвитку маркетингу (та інших важливих для даної галузі підсистем підприємства);

5) рівень якості (конкурентоспроможності) продукції;

6) тип та тісноту зв’язків із споживачами;

7) рентабельність продажу.

Привабливість галузі характеризують:

1) кількість та основні характеристики конкурентів, рівень конкуренції;

2) громадська привабливість галузі (серед інших галузей);

3) залежність розвитку галузі від загальної кон’юнктури ринку;

4) стадію «життєвого циклу» галузі;

5) стабільність прибутків та загальна норма прибутку галузі;

6) застосування виробів даної галузі в інших секторах економіки тощо;

Дата добавления: 2015-08-21