Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Які фактори на вашу думку безпосередньо визначають фінансову силу підприємства?

Читайте также:
  1. А). Ведення наступу з положення безпосереднього зіткнення з противником
  2. А). Ведення наступу з положення безпосереднього зіткнення з противником
  3. Завдання 1—18 мають п’ять варіантів відповідей, серед яких лише ОДИН ПРАВИЛЬНИЙ. Виберіть правильний, на Вашу думку, варіант відповіді та позначте його в бланку відповідей Б
  4. Завдання 1—20 мають п’ять варіантів відповідей, серед яких лише ОДИН ПРАВИЛЬНИЙ. Виберіть правильний, на Вашу думку, варіант відповіді та позначте його в бланку відповідей Б
  5. Завдання 1—22 мають п’ять варіантів відповідей, серед яких лише ОДИН ПРАВИЛЬНИЙ. Виберіть правильний, на Вашу думку, варіант відповіді та позначте його в бланку відповідей Б
  6. Загальні проблемні фактори
  7. Ключові фактори успіху та конкурентоспроможність організації

Всі фактори, які визначають фінансову силу підприємства ділять на зовнішні і внутрішні.

Зовнішні чинники не залежать від підприємства, в силу чого воно не може впливати на них і повинно до них пристосовуватися. Внутрішні чинники є залежними і, тому підприємство за допомогою впливу на ці фактори може коригувати свою фінансову силу.
Зовнішнім проявом фінансової сили служить платоспроможність підприємства. Платоспроможність відображає здатність господарюючого суб'єкта платити за своїми боргами і зобов'язаннями в даний конкретний період часу.

Внутрішні фактори утворюють організаційно-управлінські, що визначають основні напрямки, цілі та стратегію розвитку підприємства. Організаційна структура визначається цілями підприємства і повинна забезпечувати безперервність виробничого процесу, впливати на характер структури управління, ефективність якої залежить від постійного її вдосконалення в залежності від впливу зовнішніх і внутрішніх факторів.
Фінансова сила визначається рівнем і якістю менеджменту, які вимагають постійного вдосконалення.

Важливу роль у забезпеченні фінансової сили підприємства відіграє формування високої культури підприємства і його репутація. Культура підприємства відображає його звичаї, звичаї, заохочує певні норми поведінки персоналу і привертає відповідних працівників. репутація підприємства, формована його партнерами. Співробітниками, громадською думкою спонукає клієнта користуватися послугами саме цього підприємства.
До внутрішніх факторів, шляхом впливу на які можна підвищити фінансову силу підприємства, належать ​​виробничі чинники, куди входять: обсяг, асортимент, структура, якість продукції; собівартість, забезпеченість основними оборотними засобами і рівень їх використання, наявність і ступінь розвитку інфраструктури; екологія виробництва.
Особливу увагу підприємствам слід приділяти визначенню оптимального розміру необхідних обігових коштів, тому що даний показник безпосередньо впливає на кінцеві результати їх діяльності. У процесі задоволення потреби підприємства в необхідних обігових коштах треба звертати увагу на якість поставлених оборотних коштів, їх ассортимент.
Фінансово-економічні фактори утворюють третю групу факторів, спрямованих на підвищення фінансової сили підприємства, що можливо за наступними напрямками: постійний фінансовий аналіз діяльності підприємства; підвищення його платоспроможності; оптимізація структури майна і джерел його формування; оптимізація співвідношення власних і позикових коштів; підвищення прибутковості та рентабельності.


Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Від чого залежить вибір типу моделі формування (визначення) стратегічних альтернатив і конкретнї стратегії ровитку підприємства. | Опишіть методи які використовуються для діагностики і стратегічного аналізу окремого бізнесу підприємства або вузькоспеціалізованого підприємства. | Дайте характеристику матричним (портфельним) методам діагностики середовища. | Модифікована матриця БКГ | Характеристика моделі життєвого циклу товару. | Дайте характеристику матриць BCG, МакКінсі, DPM, ADL. | Х-КА МАТРИЦІ МАК-КІНЗІ 7S | Недоліки | Опишіть правильно збалансований корпоративний господарський портфель підприємства. | Комплексний діловий аналіз PIMS. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Дайте характеристику SWOT та SPACE – матриць формування стратегії розвитку підприємства.| Опишіть за якими показниками проводиться оцінка бізнесу в матриці МакКінсі.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)