Наиболее важные характеристики приемной семьи, как положительные, так и отрицатель-

Там же. - С. 232.

2 Пригожин, А.И. Методы развития организаций… - С. 233-234.

Там же. - С. 234.

Ные. Ведь на нем лежит обязанность помочь клиентам выйти на те проблемы, которые тре-

Буют решения. Зачастую это означает, что специалист видит на рисунках то, чего не видят

Остальные участники, иногда и не хотят видеть или признавать.

Остановимся несколько на типичных ситуациях анализа изображений. Иногда на ри-

сунках много радости: повторяются изображения солнца, цветов, красивых кораблей, сияю-

Щих лиц и т.п. Словом, отовсюду веет благополучием, уверенностью и почти не видно чего-

То негативного. Наблюдая такую картину, соционом может предложить участникам группы

такое свое впечатление: «Беспроблемность». И далее возможно поделиться с участниками

своим беспокойством – ведь никакая семья не бывает беспроблемной, всегда есть и должно

Быть что-то, вызывающее озабоченность. Если члены семьи своевременно не улавливают

сигналы о затаившихся или слабо проявляющихся проблемах, это означает только одно –

Они заметят их только тогда, когда проблемы обострятся и решить их будет намного труд-

Нее.

Иногда на рисунках можно увидеть массивные здания, квадратные и прямоугольные

Схемы, прямые линии, кубы, замкнутые окружности, преобладают вертикали. В таких случа-

ях соционом может заметить: «Нет динамики…» Все так неподвижно? Что, приемная семья

не развивается? В ней застой? Нет ли здесь опасности, рисков? Есть ли у этой семьи своя

стратегия?

Теперь – внимание. Собственные наблюдения и замечания соционома указывают на

Независимость его позиции, на собственное мнение, которое может существенно отличаться

От мнения других участников группы. Кроме того, своими суждениями соционом помогает

Членам группы глубже понять ту совокупную картину, которая вольно или невольно сложи-

лась из их рисунков, а значит, и глубже понять происходящее в организации. Это – одна

Сторона дела. Другая же заключается в том, что если начало работы с метафорой идет на хо-

Рошем эмоциональном подъеме, способно быстро растопить лед и напряженность между

Специалистом и участниками, в нем много занимательного, почти игрового, то переход к

Обсуждению настраивает всех на аналитику, размышления. Тут устанавливается спокойное и

Сосредоточенное состояние. На третьей же стадии, когда специалист делится собственными

наблюдениями, нередко возникает напряжение – группа переходит к защите своей позиции,

Дата добавления: 2015-08-18