Читайте также:
|
(в % к числу опрошенных)
| Варианты ответов | Группы опрошенных | Всего | |||
| Руково- дители членск. организ | Руков. Горо, облас орган | Председатели ППО | Работ-ники Аппарата | ||
| Желание претендента заниматься профсоюзными делами | 48,1 | 45,1 | 51,4 | 43,1 | 47,7 |
| Знания, профессионализ, квалификация | 57,7 | 65,3 | 54,1 | 55,0 | 56,9 |
| Лояльность к руководству | 7,7 | 3,3 | 4,9 | 6,9 | 5,2 |
| Знакомство, личная близость | 3,8 | 1,9 | 4,4 | 10,3 | 5,4 |
| «Человеческие» качества | 19,2 | 25,4 | 29,4 | 20,2 | 25,6 |
| Опыт работы | 28.8 | 35.7 | 36.6 | 34.0 | 35.3 |
| Активность, организаторские способности | 65,4 | 66,2 | 61,7 | 56,1 | 61,4 |
| Принадлежность к определенной социальной группе (руководители, специалисты и т.д.) | 5,8 | 3,3 | 4,9 | 7,6 | 5,3 |
| Возраст, пол | 15,4 | 8,0 | 6,6 | 7,6 | 7,6 |
Как видим, на первое место среди критериев, которым и руководствуются те, кто формируют профсоюзный резерв, по мнению всех групп опрошенных, вышла «активность, организаторские способности». За него отдали голоса 61,4% всех респондентов (среди руководителей членских, городских и областных организаций еще больше – 65-66%).
На второе место вышел такой критерий, как «знания, профессионализм, квалификация» – 56,9 % всех опрошенных. В отношении к этому критерию проявили единодушие представители различных групп, правда, руководители городских и областных организаций уделяют ему еще большее значение (65,3%), чем представители других групп, скажем, председателей ППО (54,1%).
Третье место занял критерий – «желание претендента заниматься профсоюзными делами» – 47,7% всех голосов. Особую значимость этого критерия как принципа отбора в резерв подчеркивают председатели первичных профсоюзных организаций, на него указали более половины опрошенных данной группы.
На четвертое место респонденты поставили «опыт работы» (35.3%), причем наиболее значимым этот критерий оказывается опять же для руководителей первичных профорганизаций (36.6%).
Наконец, пятерку самых важных критериев замыкает критерий «человеческие» качества, под которыми понимается умение взаимодействовать с людьми, понимать их проблемы, готовность помочь и т.д. Этот критерий отметил каждый четвертый опрошенный.
Другие критерии: лояльность к руководству, знакомство, личная близость, принадлежность к определенной социальной группе, возраст и пол идут с заметным отрывом от пяти перечисленных выше. Каждый из них набрал от 5 до 8% голосов (правда, в группе работников аппарата критерий знакомства, личной близости как условие продвижения по иерархической лестнице оценивается выше, чем в других группах – на него указал каждый десятый).
Итак, респонденты выбрали пять главных критериев формирования профсоюзного резерва: активность и организаторские способности (1), знания, профессионализм и квалификация (2), желание заниматься профсоюзными делами (3), опыт работы (4), «человеческие» качества (5). Вряд ли можно усомниться в правильности выбора критериев, хотя возможна и иная расстановка приоритетов. Сомнения возникают по другому поводу: а не является ли этот «правильный» выбор только благим пожеланием, а в реальной жизни все обстоит иначе.
Всегда ли в основу формирующегося резерва закладываются объективные критерии или влияние на отбор кандидатов оказывают субъективные факторы? Другими словами, чье мнение является, как правило, решающим при зачислении того или иного кандидата в резерв на выдвижение? На этот вопрос получены такие ответы (Табл. 5)
Табл. 5
Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Оценка необходимости резерва | | | Чье мнение является решающим при зачислении |