|
Читайте также: |
Приложение 1
Ф ЕДЕРАЦИЯ Н ЕЗАВИСИМЫХ П РОФСОЮЗОВ Р ОССИИ
АКАДЕМИЯ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ
ИНСТИТУТ ПРОФСОЮЗНОГО ДВИЖЕНИЯ
АНКЕТА
«Кадровый резерв»
Проведение эффективной кадровой политики в профсоюзах невозможно без кадрового резерва. В формировании, подготовке, использовании резерва профсоюзных кадров не все обстоит благополучно. Чтобы лучше разобраться в проблеме и выработать меры по совершенствованию кадровой работы на данном направлении, и проводится настоящий опрос.
Просим Вас честно и искренне ответить на вопросы предлагаемой анкеты. Большинство вопросов содержит варианты предполагаемых ответов. Достаточно выбрать те из них, которые согласуются с Вашим мнением, и обвести кружком цифру, стоящую рядом. Если у Вас есть особое мнение, просьба изложить его на свободных строках.
Фамилию свою можете не указывать, данные будут использоваться в обобщенном виде.
Заранее благодарим Вас за помощь!
1. Как Вы считаете, так ли в действительности необходим резерв профсоюзных кадров?
| да, необходим | |
| в отдельных случаях, да | |
| без него можно обойтись | |
| затрудняюсь ответить |
2. Какие категории профсоюзных работников должны, на Ваш взгляд, выбираться (назначаться) из резерва?
| все штатные работники профсоюзных органов | |
| только профсоюзные руководители | |
| освобожденные председатели профкомов | |
| неосвобожденные председатели профкомом | |
| члены профсоюзных комитетов | |
| все, кто занят на профсоюзной работе или выполняет профсоюзные поручения |
3. В организации, которую Вы представляете, проводится работа с кадровым резервом (подбор, обучение, стажировки и т.д.)?
| да, большая работа | |
| для галочки | |
| нет |
4. До прихода на настоящее место работы Вы сами состояли в резерве?
| да | |
| нет |
5. Если Вы ранее состояли в резерве или состоите сейчас, то как бы Вы оценили этот факт?
| дело, безусловно, нужное, пребывание в резерве позволяет подготовиться к будущей профсоюзной работе | |
| резерв – чистая формальность, для отчета, для галочки | |
| пребывание в резерве не дает никаких гарантий избрания (назначения) на должность | |
| пребывание в резерве увеличивает шанс избрания на привлекательную должность | |
| трудно что-либо сказать |
6. Какими критериями, на Ваш взгляд, преимущественно руководствуются те, кто формирует резерв, составляет списки на выдвижение?
(Отметьте не более 3-х вариантов ответа)
| желание претендента заниматься профсоюзными делами | |
| знания, профессионализм, квалификация | |
| лояльность к руководству | |
| знакомство, личная близость | |
| «человеческие» качества | |
| опыт работы | |
| активность, организаторские способности | |
| принадлежность к определенной социальной группе (руководители, специалисты и т.д.) | |
| возраст, пол |
7. Чье мнение, как правило, является решающим при зачислении того или иного кандидата в резерв на выдвижение?
| руководителя профсоюзной организации (профкома) | |
| коллегиального органа (профкома, профсоюзного собрания и т.д.) | |
| административного руководства предприятия (учреждения) | |
| наиболее авторитетных людей в организации | |
| самого кандидата | |
| кого-то еще (кого?) |
8. Как Вы считаете, исходя из своего опыта, часто ли руководители предприятия (учреждения) вмешиваются в процесс выбора кандидатов на профсоюзные должности?
| таких случаев не знаю | |
| не часто, но бывает | |
| это обычная практика | |
| трудно сказать |
9. Вы находите практику вмешательства администрации в кадровую работу профсоюзной организации явлением нормальным?
| да, это нормально, им приходится работать вместе | |
| конечно, необходимо согласование кандидатур, но последнее слово должно оставаться за профсоюзом | |
| нет, это не нормально, администрация не должна вмешиваться в дела профсоюзов | |
| мне трудно что-то сказать |
| слишком формальный, для отчета подход к подготовке списка резерва | |
| трудно подобрать достойных кандидатов, поэтому в списки резерва попадают случайные люди | |
| нет необходимой работы с резервом, его подготовкой, обучением | |
| какие бы списки ни были, а последнее слово остается за профсоюзным руководителем | |
| все, в конечном счете, решается в связке: администратор – профсоюзный руководитель | |
| что-то другое (что?) |
| да, конечно | |
| сомневаюсь, от кадров зависит не все | |
| Нет | |
| затрудняюсь ответить |
| в большинстве своем да, заинтересованы | |
| заинтересованы, но лишь в той мере, которая касается формальных обязанностей | |
| нет, кому хочется создавать себе конкурентную среду | |
| мне трудно что-то сказать |
(Дайте ответ по каждой строке)
| Поло жите льно | Нейт ра льно | Отрицате льно | Затруд няюсь отве тить | ||
| 13.1 | Введение формирования, обучения и подготовки резерва в прямую обязанностью первого профсоюзного руководителя | ||||
| 13.2 | Введение возрастного ценза на те или иные профсоюзные позиции | ||||
| 13.3 | Ограничение на продолжительность занятия той или иной должности | ||||
| 13.4 | Введение квот для женщин и молодежи на занятие руководящих должностей в профсоюзах |
14. О себе:
Пол:
| Женский | |
| Мужской |
Возраст:
| до 30 лет | |
| 31-40 лет | |
| 41-49 лет | |
| 50-59 лет | |
| 60 лет и старше |
Образование:
| среднее общее (полное, неполное) | |
| среднее специальное (техникум, колледж) | |
| высшее (включая неоконченное высшее) |
К какой группе Вы себя можете отнести?
| руководитель членской организации ФНПР | |
| руководитель городской, областной организации профсоюзов | |
| председатель ППО | |
| работник аппарата |
СПАСИБО!
ЛИТЕРАТУРА
1. Кадровая политика профсоюзов: проблемы профессионализма. Часть 1, 2. – М,: АТиСО, 2006.
2. Кадровая политика профсоюзов: проблемы резерва. Материалы Всероссийской научно-практической конференции 20 июня 2006 – М,: АТиСО, 2006
3. Материалы VI съезда ФНПР // Вести ФНПР. – 2006. - № 11 – 12.
4. О кадровой политике ФНПР. Постановление Исполкома ФНПР от 12.02.2003 № 3 – 4. Вести ФНПР. – 2003, № 3.
5. О комплексе мер по реализации концепции кадровой политики ФНПР. Постановление ФНПР от 02.07.2003 № 3 – 3// Вести ФНПР. – 2003, № 7 – 8.
6. Башмаков В.И., Санатулов Ш.З. Профсоюза современной России. Социологический аспект. – М., 2007.
7. Башмаков В.И., Санатулов Ш.З. Профессиограмма профсоюзного работника. – М., АТиСО, 2000.
8. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. Учебник. – М.: «Форум» ИНФРА-М, 2006.
9. Лозовой М.В., Санатулов Ш.З. Состояние и некоторые вопросы совершенствования работы с профсоюзными кадрами в современных условиях. Информационно-аналитические материалы. – М.: АТиСО, 1998.
10. Совершенствование кадровой политики профсоюзов в современных условиях. Методические рекомендации. – М.: АТиСО, 1999.
| СОДЕРЖАНИЕ | Стр. |
| ОБ АКТУАЛЬНОСТИ ПРОБЛЕМЫ РЕЗЕРВА ………... | |
| РЕЗУЛЬТАТЫ СОЦИОЛОГИЧЕСКОГО ОПРОСА…… | |
| Оценка необходимости резерва …………………………. | |
| Критерии формирования резерва ……………………….. | |
| Администрация и профсоюзный резерв ………………... | |
| Списки резерва и практика избрания …………………… | |
| Кадровая работа и отношение к профсоюзам ………….. | |
| Использование организационных рычагов……………… | |
| РЕКОМЕНДАЦИИ ………………………………………. | |
| ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………….. | |
| АНКЕТА ………………………………………………….. | |
| ЛИТЕРАТУРА…………………………………………….. |
Научно-исследовательский центр по изучению
профсоюзного движения
Института профсоюзного движения
Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| III. РЕКОМЕНДАЦИИ | | | вадим леванов |