Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оценка необходимости резерва

Читайте также:
  1. B) Оценка Европейского Суда
  2. I.ОБ АКТУАЛЬНОСТИ ПРОБЛЕМЫ РЕЗЕРВА
  3. III. Оценка адекватности (точности) используемых моделей.
  4. IV. Комплексная оценка почв сельхозпредприятия
  5. IV. Состав жюри и оценка конкурсных заданий
  6. А) оценка деятельности ЖК
  7. Анализ и оценка использования прибыли

 

На вопрос анкеты: «Как Вы считаете, так ли в действительности необходим резерв профсоюзных кадров?» подавляющее большинство опрошенных – 81,8% ответили утвердительно: «да, необходим». 12,9% респондентов считают, что он нужен «в отдельных случаях», и только 3,9% выбрали отрицательный ответ (1,4% затруднились с ответом).

Более других на необходимости профсоюзного резерва настаивают опрошенные старших возрастных групп, (в возрасте 55-59 лет – 82,8%, в возрасте 60 лет и старше 87,3%), руководители городских и областных организаций профсоюзов (87,3%), работники, имеющие высшее образование (83,7%). Менее других категорий опрошенных настаивают на профсоюзном резерве руководители членских организаций: четверть из них считают, что резерв нужен в отдельных случаях, а 5,8% полагают, что без него вполне можно обойтись. Руководители первичных профсоюзных организаций и работники аппарата профорганов демонстрируют единодушие: 81% – твердое «да», 3% – «нет», остальные – допускают различные варианты.

Какие категории профсоюзных работников должны выбираться (назначаться) из резерва? На этот вопрос анкеты получены следующие ответы от представителей различных групп опрошенных (табл. 2)

 

Табл.2

Кто должен выбираться из резерва?

(в % к числу опрошенных)

 

  Категории, которые должны выбираться из резерва Группы опрошенных   Всего  
Руково- дители членск. организ. Руков. Городс., областн. организ. Председатели ППО Работ-ники Аппа рата  
Все штатные работники профсоюзных органов   25,0   18,8   21,6   8,7   20,4
Только профсоюзные руководители   38,5   37,6   28,1   33.6   32,1
Освобожденные председатели профкомов     5.8   10,8   15,4   14,9   13,8
Неосвобожден-ные председатели профкомов   –   3,8   3,2   1,5   2,7
Члены профсоюзных комитетов   7,7   5,6   11,0   6,9   8,6
Все, кто занят на профсоюзной работе или выполняет профсоюзные поручения   23,1   23,5   20,7   24,4   22,4

 

Как видно из приведенной таблицы, каждый третий опрошенный, а в ряде случаев и больше (руководители членских, городских и областных организаций) считает, что из резерва должны избираться только профсоюзные руководители. Вместе с тем немало и тех (почти каждый четвертый-пятый), кто полагает, что все, кто занят на профсоюзной работе или выполняет профсоюзные поручения, а также все штатные работники профсоюзных органов должны тоже выбираться из резерва.

Обращает на себя внимание такая категория профработников как председатели профкомов. Их из резерва предлагают выдвигать немногие, всего 13,8% опрошенных. Причем, эта цифра касается освобожденных председателей, относительно неосвобожденных она и того меньше – всего 2,7%. Даже члены профкомов набрали большее число голосов – 8,6%.

Можно допустить, что на характер ответов повлияла реальная практика избрания, а точнее, назначения руководителей первичных профорганизаций, при которой решающее значение приобретает не профессиональная подготовленность к исполнению будущих профсоюзных обязанностей, а иные критерии (например, лояльность к административному руководству или поддержка вышестоящего профсоюзного органа). И сами председатели ППО в основной массе не считают пребывание в резерве необходимым условием выдвижения на должность («за» резерв высказалось только 15,4% освобожденных председателей и 3,2% – неосвобожденных).

Как обстоят дела с резервом в реальной жизни? На вопрос анкеты: «В организации, которую Вы представляете, проводится работа с кадровым резервом?» голоса разделились примерно поровну: одна половина (53,1%) считает, что работа проводится большая, другая, – напротив, не видит никакой работы (24.2%) или видит, что она делается «для галочки» (22,8%). Хуже всего обстоят дела в первичных профсоюзных организациях, где уже более половины опрошенных (51,6%) негативно оценивают работу с резервом. Менее критичны в этом плане руководители городских, областных организаций профсоюзов (61% дают положительную оценку) и работники аппарата (55% положительных оценок).

«До прихода на настоящее место работы Вы сами состояли в резерве?» Ответы на этот вопрос распределились так: «да» - 30,4% и «нет» – 69.6%. Чаще других категорий из резерва выдвигаются руководители городских, областных организаций (43,7%) и руководители членских организаций ФНПР (42,3%), реже – работники профсоюзных аппаратов (19,1%). Среди председателей ППО выдвинут из резерва примерно каждый третий-четвертый (29,4%).

Как респонденты оценивают эффективность работы с резервом? Им был задан вопрос: «Если Вы ранее состояли в резерве или состоите сейчас, то как бы Вы оценили этот факт?» Получены следующие ответы (Табл.3)

 

Табл. 3


Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 96 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Чье мнение является решающим при зачислении | Почему избрание на должность часто | Заинтересованы ли действующие руководители | Работы с резервом | III. РЕКОМЕНДАЦИИ | ПРИЛОЖЕНИЯ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
I.ОБ АКТУАЛЬНОСТИ ПРОБЛЕМЫ РЕЗЕРВА| Критерии формирования резерва

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)