Что такое цель pr-проекта

Если идея PR-проекта задает общее направление дви­жения, ориентиры, то его конкретное предназначение фор­мулируется з цели. В обобщенном понимании цель — это определенное, конкретное состояние объекта, предмета. Цель PR-проекта — желаемый результат и состояние объекта — предмета проектирования, которые предполагается достиг­нуть посредством реализации PR-проекта. Цель представ­ляет собой исходную точку проекта, лежа в основе задач, технологий реализации проекта. На ней базируются бюд­жет, а также система контроля и оценки эффективности проекта. Цель PR-проекта непосредственно связана с про­йденным на первом этапе исследовании объекта, предмета. Здесь цель отражает желаемое состояние объекта, предме­тна также его исходное состояние. Цель должна быть логически связана с сформулированными ранее проблемой к идеей. Она является их логическим, более конкретным оп­ределением.

Если все этапы проектирования выполнены поочередно, то с определением цели существенных трудностей не должно возникнуть. Цель определенным образом должна ответить на вопрос о том, чего мы хотим достигнуть в результате реализации проекта.

В зависимости от специфики каждого конкретного объекта проектирования, особенностей состояния внешней сре­ды, характера и содержания запроса заказчика, у каждом нового проекта будут другие цели. Главное требование к целям состоит в их измеримости.

Условно разделяют три типа целей PR-проекта:

1) информационные;

2) изменяющие отношение;

3) изменяющие поведение.

Информационный тип целей, пожалуй, наиболее распро­страненный в сфере связей с общественность. Главное пред­назначение их — информирование общественности по оп­ределенному поводу. Они предполагают сообщение, воспри­ятие, закрепление, удержание информации насчет какого-либо предмета.

Изменяющий отношения тип целей направлен па фор­мирование новых отношений, изменение или развитие су­ществующих целевых аудиторий относительно определен­ного предмета, к примеру организации, товара, услуги.

Изменяющий поведение тип целей направлен на фор­мирование нового поведения представителей целевой ауди­тории или изменение существующего.

Несмотря большое количество типов целей, в проекте формулируется только одна цель. Это нужно сделать таким образом, чтобы после реализации проекта можно было од­нозначно признать, реализована цель или нет либо насколь­ко она достигнута.

В современных исследованиях вопроса целеполаганю четко выделяется несколько основных подходов, различаю­щихся по методологии. Процесс целеобразования анализи­руется O.K. Тихомировым. Он определяется как «формирование образа будущего результата действий (в процессе общения или самостоятельно) и принятие этого образа в качестве основы для практических или умственных действие

O.K. Тихомиров выделяет два типа механизмов целеполагания:

1) механизм формирования стратегических целей;

2) планирование достижения предварительного резуль­тата.

В соответствии с позицией автора, они между собой взаимосвязаны и переходят из одного в другой тип.

Другой принципиальный подход состоит в делении целей на генерируемые субъектом и внешние, формируемые извне.

Третий теоретический подход заключается в положении о том, что человек непроизвольно самостоятельно ставит ценити. Необходимо лишь уметь правильно сформулировать це­ли. Он является наиболее спорным по причине того, что ме­ханизм непроизвольного целеполагания не раскрыт.

Творческими считаются цели (В.Е. Клочко), в которых их конечное состояние осмысливается, но конечная позиция ее определяется, к примеру партия в шахматах. Для подобного рода целей, по крайней мере, на начальном этапе ре­шения детерминация производится исключительно снизу, от системы подцелей.

Цель проекта должна соответствовать таким критери­ям, как:

1) конкретность;

2) измеримость;

3) достижимость;

4) значимость;

5) протяженность во времени.

Конкретность подразумевает то, что результат ее фор­мулировки представляет собой ответа на вопрос: что сделать? В ее формулировке не должны присутствовать слова не имеющие смысловой нагрузки (к примеру, оптимальной, достойный, высокий). Цель необходимо ставить таким фразой, чтобы она не могла быть понята иначе — проблеме кодировки и декодировки.

Измеримость связана с введением критериев, с испольнием которых можно определить степень достижения и не достижения цели. Важно оперировать фактами и цифрами.

Оптимальная формулировка цели проекта необходима по ряду причин:

1) вариации понимания цели командой проекта ведет к нерациональной трате ресурсов и тому, что она в мень­шей степени будет достигнута;

2) изменение цели проекта в процессе его реализации (даже незначительное) ведет к необходимости изменения сроков, технологий и бюджета.

Дата добавления: 2015-07-26