Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ мезосреды

Читайте также:
  1. I.9.1.Хемилюминесцентный метод анализа активных форм кислорода
  2. II этап – анализ финансовой устойчивости организации.
  3. III. Анализ рынка
  4. IV. АНАЛИЗ И СБОР ИНФОРМАЦИИ ПО ТЕМЕ
  5. IX. Идеализация при анализе творческого процесса
  6. PEST- анализ
  7. PEST- анализ макросреды предприятия.

Наиболее значимым фактором будет являться конкуренция и формирование цен.

В данной главе я сделаю анализ конкурентной среды предприятия. На данный момент, продукция компании представлена только на белорусском рынке. В первую очередь охарактеризуем уровень цен. Они на рынке предоставлены разные. На графике2.2.3.1 отражены ценовые различия компаний-конкурентов.

График 2.2.2.1 Цены компаний-конкурентов ОАО «Эстинейт»

 

Доля рынка составляет около 20%. На диаграмме 2.2.2.2 видны доли рынка каждого из главных конкурентов. Компании Дикси, Carefree, Натали, Флирт имеют очень малые доли рынка, поэтому их я объединила в сегмент «Другие». На нем мы видим, что самую большую доли в данной отрасли занимает Always. Они предлагают хорошие цены, имеют хорошую маркетинговую стратегию, что подразумевает под собой хорошую рекламу, и, как следствие, высокую узнаваемость бренда. Однако имеют высокие цены. Главным конкурентом для нас является Белла. Схожий ассортимент, цены, в целом компания имеет очень много схожих с нашими факторами.

Диаграмма 2.2.2.2 Доли рынка главных конкурентов ОАО «Эстинейт»

По ответу Нильсона, предоставленного в табл 2.2.2.3 предоставлены усреднённые доли рынка по всей линейке продукции.

 

Таблица 2.2.2.3 Данные по Нильсону

  Rank VolumeShare ValueShare SalesVolume 1000 kg/l SalesValuemlnrub AveragePriceperItem Average Price per Unit (kg/l)
PROCTER&GAMBLE (ALWAYS)   22,4 32,4 3902,7 36900,2 22599,6 1377,4
CAMPARI (МЭГГИ)   19,9 18,7 3454,8 21320,5 8222,8 746,2
OLTEX-CELLTEX (Ola)   17,8 11,6 3094,0 13167,4 11763,3 781,1
TZMO (Bella)   13,4 9,0 2331,1 10208,7 11231,2 837,2
DENSIBEL(Дикси)   8,6 8,4 1487,5 9517,9 7247,3 607,3
ONTEX-BELGIUM (Kotex)   3,3 3,2 575,9 3635,0 11804,8 824,6

Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 197 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | Понятие и сущность международной стратегии | Виды международных стратегий | Выбор миссии, целей и задач | Выбор рынков и метода выхода на рынки | Разработка рыночной и продуктовой стратегии | Разработка механизмов имплементации международной маркетинговой стратегии | Описание компании | Конкуренция | Формирование предпочтений |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Анализ макросреды| Анализ микросреды

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)