Задание 1. Бизнес-характеристика организации

ЦЕНТРОСОЮЗ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

СИБИРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Методические указания и задания к практическим занятиям
и самостоятельной работе студентов

специальности 080503.65 «Антикризисное управление»

Новосибирск 2006

Кафедра менеджмента

Стратегический менеджмент: методические указания и задания к практическим занятиям и самостоятельной работе студентов / [сост.: д-р экон. наук, профессор Л.А. Журавлёва]; Центросоюз РФ, Сибирск. ун-т потреб. кооперации. – Новосибирск, 2006. – 104 с.

Рецензент канд. филос. наук, профессор И.Р. Стремякова

Методические указания и задания утверждены и рекомендованы к изданию кафедройменеджмента, протокол от 30 августа 2005 г. № 1.

© Сибирский университет

потребительской кооперации, 2006

Введение

«Стратегический менеджмент» является интегрирующей дисциплиной, объединяющей такие дисциплины как: «Менеджмент», «Маркетинг», «Экономика предприятия», «Информационные технологии в антикризисном управлении» и др. Её изучение способствует формированию у студентов стратегического мышления, многоуровневого и многофакторного подхода к анализу внешней и внутренней среды организации, выработки умения идентификации и разработки стратегических альтернатив, научения управленческим стратегическим преобразованиям.

Чтобы достичь такого уровня овладения знаниями и умениями студенту необходимо дополнительно к лекциям и практическим занятиям выполнять достаточно большой объем самостоятельной работы.

Цель данных методических указаний и заданий – дать студентам максимально чёткое, логичное и комплексное изложение методических подходов, применяемых при разработке и реализации стратегии, используя при этом метод конкретной ситуации.

Задачами учебного пособия являются:

1. Направление студентов на поиск и обобщение информации о реально действующей организации и ее внешнем окружении.

2. Составление бизнес-характеристики выбранного объекта исследования.

3. Овладение методическими подходами к разработке стратегического видения, миссии и концепции бизнеса.

4. Обучение использованию широкого круга методов проведения стратегического анализа.

5. Формирование умения идентификации и разработки стратегических альтернатив развития бизнеса.

6. Разработка плана реализации выбранной стратегии.

7. Оформление и проведение публичной защиты выполненной
работы.

ЗАДАНИЕ 1. БИЗНЕС-ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

Методические указания

В связи с тем, что выполнение работы ведется на материалах конкретной организации, выбранной студентом и согласованной с руководителем, то вначале следует дать ее бизнес-характеристику, состоящую из краткого досье и исторической справки.

Дата добавления: 2015-07-15