Читайте также:
|
|
Полное официальное название организации: Общество с ограниченной ответственностью «ГК КонТРАСТ». Сокращенное наименование: ООО «ГК КонТРАСТ».
Общество является юридическим лицом, действующим в соответствии с законодательством Российской Федерации и на основании Устава[32].
Общество создано как коммерческая организация на основе добровольного соглашения лиц, объединивших свои средства для совместной хозяйственной и деятельности и достижения целей, определенных в Уставе Общества.
3.Выбранная правовая форма является оптимальной с точки зрения налогообложения, ведения учета и возможности получения налоговых льгот.
В соответствии со статьями 87-94 Гражданского Кодекса Российской Федерации[33], а кроме того Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» компания ООО «ГК КонТРАСТ», зарегистрировано как общество с ограниченной ответственностью, в ноябре 2011 года.
Общество с ограниченной ответственностьюпризнается законом, созданное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной стоимости вклада каждого участника общества.
Участниками компании ООО «ГК КонТРАСТ» являются граждане Российской Федерации. Число участников общества 5 человек. Учредительными документамиобщества являются учредительный договор и устав.
Достоинством данной правовой формы является простота организации, достаточно одного учредительного договора, на основании которого будет осуществляться предпринимательская деятельность. Кроме этого, при увеличении числа участников, увеличивается и уставной капитал.
Изучение уставного пакета документов компании позволило мне сделать вывод о том, создание фирмы есть тщательно обдуманное и всесторонне взвешенное решение учредителей, подготовке пакета документов, необходимых для регистрации предшествовал детально разработанный бизнес-план будущего предприятия.
Основными видами деятельности ООО «ГК КонТРАСТ» являются:
· Оптовая торговля строительными материалами.
· Оказание дополнительных услуг по доставке оптовых партий товара железнодорожным транспортом.
· Минипроизводство сэндвич панелей для собственных нужд и по договорам с заказчиками.
Основными целями ООО «ГК КонТРАСТ» можно считать расширение рынка услуг по оптовой торговле строительными материалами частным лицам, представителям мелкого и среднего бизнеса, а так же извлечение прибыли в рамках осуществляемой коммерческой деятельности.
Предметом предпринимательской деятельности компании является торгово-выставочные залы и складские помещения «ГК КонТРАСТ».
Управленческая структура организации представлена на основании следующей схемы (приложение 1).
По состоянию на 01.11.2011 г. в ООО «ГК КонТРАСТ» работают 4 отдела, которые продают следующую строительную продукцию: цемент, бетон, керамзит, напольная плитка, линолеум, деревянные перекрытия гайки, шурупы, винты, заклепки, проволоку, саморезы, шайбы, электроды и др.
Вид деятельности оптовая торговля, а также деятельность по транспортировке грузов находится на обычном режиме налогообложения[34].
Структуру, объем выполненных работ, а также штатную численность персонала, удобнее всего представить на основе системы технико-экономических показателей, численные данные которой отображены в следующих таблицах (см. таблицу 3.)[35].
Таблица 3.
Технико-экономические показатели по ООО «ГК КонТРАСТ» за 2009-2010 гг.
№ п/п | Показатели | 2009 г. | 2010 г. | Абс. Измен. | % |
(Восстановительная) стоимость основных фондов | 154,7 | ||||
Амортизация | 108,67 | ||||
Остаточная стоимость основных фондов | 183,56 | ||||
Среднесписочная численность, чел. | -5 | -7,69 | |||
5. | С начала года принято работников всего | -5 | -50 | ||
6. | Выбыло работников - всего | ||||
7. | Коэффициент оборота по приему персонала Кпр = кол-во принятого на работу персонала / среднесп. числ. персонала | 0,154 | 0,083 | -0,071 | -46,1 |
Коэффициент оборота оп выбытию Кв = кол-во уволив. работников / среднесписочную численность персонала | 0,123 | 0,2 | 0,077 | 62,6 | |
Выручка | 134,58 | ||||
Себестоимость | 131,025 | ||||
Валовая прибыль | 185,73 | ||||
Прибыль от продаж | 160,79 | ||||
№ п/п | Показатели | 2009 г. | 2010 г. | Абс. Измен. | % |
Прибыль до налогообложения | 166,6 | ||||
Чистая прибыль | 145,53 | ||||
Рентабельность продукции (чистая прибыль/ выручку) (%) | 0,32 (32 %) | 0,35 (35 %) | - | - | |
Рентабельность затрат (чистая прибыль на себестоимость продукции) (%) | 0,34 (34 %) | 0,38 (38 %) | - | - |
Из данных, представленных в таблице 3, мы видим, что развитие ООО «ГК КонТРАСТ» идет неравномерно, рывками, в частности на фоне увеличение роста товарооборота, (34,58 %), повысилась себестоимость продукции (31,025 %) что объясняется снижением среднесписочной численности персонала на 7,69 %.
Несмотря на значительное увеличение товарооборота, рентабельность продукции крайне низкая в 2010 году она составила 0,35%, что на 0,03 % больше, чем в предыдущем периоде. При этом увеличение данного показатели не может считаться значимым.
Увеличение рентабельность продукции на 0,03%, повлекло в свою очередь рост рентабельности затрат на 919,5 %. Среднесписочная численность персонала уменьшилась на 0,04 %, данное увеличение также незначительно. В целом по отчетам финансово-хозяйственной деятельности 2010 год оказался более прибыльным, чем 2009 год (рис. 1).
7,41,шениемждаетсяор
Рис. 1. Динамика показателей рентабельности на предприятии ООО «ГК КонТРАСТ» за 2009-2010 годы
Горизонтальный анализ заключается в сравнении каждой балансовой статьи с предыдущим периодом. Цель горизонтального анализа состоит в том, чтобы выявить абсолютные и относительные изменения величин различных статей баланса за определенный период, дать оценку этим изменениям, а также прогнозировать их значения на будущий период[36].
Таблица 4.
Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 88 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Методы и приемы анализа эффективности управления ресурсными потоками | | | Горизонтальный анализ баланса ООО «ГК КонТРАСТ» за 2010 год |