Читайте также: |
|
11. Дальнейшую оптимизацию дебиторской и кредиторской задолженности.
12. Внедрение новейших внутренних банковских технологий (банкоматы, пластиковые карточки и др.).
13. Корпоративные подходы к управлению пакетами акций (паев) банков, страховых компаний, пенсионных фондов для реинвестирования отрасли путем:
Ø создания крупного (страхового) фонда с участием Т КБ, дочерних банков железных дорог, НПФ, крупных заказчиков;
Ø введения внутренней ставки рефинансирования для кредитования;
Ø диверсификации кредитных рисков;
Ø использования механизмов облигационных займов с размещением на внутреннем и международном рынках;
Ø создания лизинговой компании для ускоренного обновления основных фондов железнодорожного транспорта.
НАЛОГОВАЯ СИСТЕМА И ОСОБЕННОСТИ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
Базовым нормативным актом в системе налогообложения является НК. Налоговая система РФ базируется на следующих принципах:
Ø равенство форм собственности;
Ø учет всех видов доходов;
Ø единый налог при определении размеров налогообложения;
Ø обеспечение учета специфики объектов налогообложения.
Налог - обязательный взнос в доход бюджета соответствующего уровня или во внебюджетный фонд. Осуществляется налогоплатильщиками в порядке и на условиях, определяемых законодательными актами, на принципах законности, добровольности, самостоятельности, государственного принуждения. Совокупность налогов образует налоговую систему, которая строится по территориальному принципу (федеральные налоги и сборы; налоги и сборы субъектов РФ; местные налоги и сборы). Федеральные налоги (НДС, акцизы, налог на прибыль, подоходный налог, ЕСН, государственная пошлина, таможенная пошлина и сборы, налог на пользователей недрами, налог на воспроизводство сырьевой базы, лесной налог, водный налог, экологический налог и др.), региональные налоги (налог на имущество организаций, транспортный налог и др.), местные налоги (налог на имущество физических лиц, налог на рекламу, курортный сбор, на содержание муниципальной милиции, на наследование и дарение и др.).
Для железных дорог значительную часть всех расчетов с оборотом составляет НДС и налог на прибыль. Железные дороги платят НДС по месту нахождения управления железной дороги и ее обособленных подразделений, связанных с обеспечением перевозочного процесса. Перераспределение НДС для уплаты в доход местного бюджета осуществляется пропорционально численности работников подразделения (или ФОТ) железной дороги в целом и стоимости ОПФ подразделения в стоимости ОПФ железной дороги. НДС по операциям, не связанными с перевозками, уплачивается подразделениями самостоятельно. Аналогично уплачивается налог на прибыль предприятий.
В настоящее время на железной дороге уже сложились:
1. единая расчетно-платежная система, которая позволяет осуществлять:
Ø концентрацию всех финансовых потоков отрасли;
Ø аккумуляцию всех счетов предприятий железнодорожного транспорта, уполномоченных страховых организаций, крупных грузоотправителей, частных экспедиторских фирм;
Ø целую систему методов и приемов по сокращению дебиторской и кредиторской задолженности с помощью различных финансовых инструментов;
Ø непрерывный контроль сбора выручки от всех видов деятельности путем использования Казначейства;
Ø активизацию работы с грузополучателями (грузоотправителями) по их кредитованию под выполненные перевозки с целью сокращения эксплуатационных расходов дорог.
2. страховая структура отрасли;
3. система негосударственных пенсионных фондов;
4. начата реализация ипотечной жилищной программы.
Реформирование железнодорожного транспорта невозможно без дальнейшего совершенствования финансовой системы, которая в настоящее время имеет ряд расхождений с существующим законодательством. Кроме того, изменение организационных, технических, технологических принципов, системы управления перевозочным процессом требует существенных изменений в системе управления финансами и финансовыми потоками; функционирование железнодорожного транспорта происходит в условиях нестабильного финансового состояния как следствия экономической ситуации в стране, реформирование экономики в стране требует поиска новых форм взаимодействия железнодорожного транспорта с государством и с пользователями и посредниками услуг железнодорожного транспорта.
В настоящее время рентабельность железнодорожного транспорта обеспечивается за счет:
Ø целого комплекса мер снижения издержек;
Ø изменения тарифов в соответствии с уровнем доходов населения и ценами на потребленные ресурсы;
Ø привлечения дополнительных объемов перевозок;
Ø расширения перечня услуг и работ;
Ø повышения качества транспортного обслуживания.
Несмотря на весь комплекс применяемых мер, пассажирские перевозки как в дальнем следовании, так и в пригородном сообщении вследствие сдерживания пассажирских тарифов и предоставления многочисленных льгот по проезду различным категориям пассажиров остаются убыточными. Поэтому убыточность пассажирских перевозок покрывается за счет доходов от грузовых перевозок (повышение грузового тарифа составляет около 15 %).
7. определение экономической эффективности
железнодорожного транспорта
Под производительной инфраструктурой железнодорожного транспорта понимают сферу хозяйственной деятельности, обеспечивающую общие условия развития железнодорожного транспорта (путь, связь, энергоснабжение, материально-техническое и информационное обеспечение и т.д.). Под инфраструктурой транспортного рынка понимают систему различных организаций и сфер деятельности, обеспечивающих общие условия для эффективной работы транспорта. Каждое звено транспортного рынка функционирует посредством определенного взаимодействия рыночных структур и рыночных институтов. На транспортном рынке функционируют специализированные государственные органы: службы занятости, налоговые органы, страховые агентства, органы сертификации и лицензирования и т.д. Кроме того, железнодорожный бизнес не может существовать и воспроизводить себя без системы непрерывной подготовки и переподготовки кадров.
В структуре звеньев транспортного рынка весьма существенное значение имеют организации негосударственного подчинения (коммерческие банки, страховые компании, аукционы, ярмарки, выставки транспортных средств, лизинговые компании, общественные организации).
Государственное руководство транспортной системой РФ осуществляет МТ, но его юрисдикция не распространяется на железнодорожный транспорт, хотя в МТ есть отдел и советник в области политики железных дорог, но нет рычагов воздействия на железнодорожный транспорт.
Экономическая эффективность – это отношение эффекта к затратам, обусловившим его получение. Схему экономической эффективности см. на рис. 7.1.
Эффективность
Рис. 7.1 Схема экономической эффективности
Процесс производства:
Ресурсы Затраты Готовая продукция
Э = .
Эффективность выступает как мера рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В теории эффективности различают понятия макроэкономической (определяется темпами роста общественного производства и численно оценивается с помощью макроэкономических показателей системы национальных счетов) и с выделением общей и сравнительной эффективности. Общая эффективность характеризует меру рациональности использования общей суммы заработанных ресурсов. Сравнительная эффективность характеризует экономические преимущества одного варианта над другим. Эффективность может быть определена как народнохозяйственная и как коммерческая. Показатели народнохозяйственной эффективности учитывают социально-экономические последствия осуществления проекта в целом (непосредственные результаты, затраты и результаты в смежных секторах экономики, экологические, социальные и иные экономические эффекты). Показатели экономической эффективности проекта учитывают финансовые последствия его осуществления для участника, реализующего проект, при условии, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами. Определение экономической эффективности управленческих решений является сложным и многоэтапным процессом. Общепризнанным считается, что процесс принятия любого решения состоит из 7-ми составляющих:
1. Определение совокупностей набора альтернатив с анализом эффективности имеющихся проектов.
2. Определение совокупностей набора результатов или преимуществ, связанных с каждым проектом (чистая прибыль от каждого проекта). Результаты могут быть определенными, (выбор альтернативы ведет к единственному результату) и неопределенными (выбор альтернативы приводит к нескольким результатам).
3. Определение параметров окружающей деловой среды.
4. Цели и/или задачи.
5. Критерии, выводимые из общих задач и позволяющие классифицировать альтернативы с точки зрения способствования достижению целей.
6. Ограничения на альтернативы и принятие единственного решения.
Таблица 7.1
Модель принятия решения
Результаты | Варианты решения | Набор составления факторов окружающей деловой среды | |||
X1 | X2 | …… | Xn | ||
Y1 | Y11 | Y12 | …… | Y1n | E1 |
Y2 | Y21 | Y22 | …… | Y2n | E2 |
………. | …… | ……. | …… | …… | ………. |
Yn | Yn1 | Yn2 | …… | Ynn | En |
Критерий: І = maxi1j yij.
Первый шаг: выявление интересующей проблемы и установление границ области исследования.
Второй шаг: четкое установление целей, которые будут использованы при ранжировании результатов.
Третий шаг: поиск информации с целью определения тех факторов деловой внешней среды, которые могут оказать влияние на реализацию проекта. При этом ближайшие критерии должны соответствовать целям, находящимся на более высоком уровне.
Четвертый шаг: процесс оценки, который начинается с построения модели проекта, т.е. описания различных альтернативных решений и разработки гипотез относительно связи между возможными внешними условиями и вероятными результатами от их реализации.
Надо понимать, что необходимость оценок сопровождает все этапы анализа, которые взаимосвязаны. Не существует границ, в которых кончается один этап и начинается другой.
Обычно при анализе эффективности многие этапы процесса принятия решения просто игнорируются. Как правило, считается, что рассматриваемые проекты представляют собой наилучшие доступные варианты решений.
Нет
Да
Рис.7.2 Алгоритм процесса принятия решения
Критерии качества транспортного обслуживания региона
1. Площадь территории региона.
2. Население региона.
3. Валовый региональный продукт.
4. Транспортная доступность.
5. Терминальная обеспеченность.
Критерии клиентов
1. Расстояние до места доставки.
2. Время доставки.
3. Количество груза.
4. Тарифные затраты.
5. Потери при перевозках.
Критерии транспортного обеспечения
1. Длина путей.
2. Грузооборот.
3. Затраты клиентов.
4. Прибыль от перевозок
Критерии транспорта
1. Выручка.
2. Контингент.
3. Рост оплаты труда.
4. Материальные затраты.
5. Амортизация.
6. Оборотные активы.
7. Основные фонды.
8. Собственный капитал.
Экономические методы являются методами косвенного (непрямого) воздействия на железнодорожный транспорт. Следовательно, нормируемые и планируемые показатели должны базироваться на системе потребностей экономики в перевозках. В противном случае эти показатели будут не двигать, а тормозить прогресс. Железнодорожный транспорт должен самореализоваться, своевременно реагировать на возникающие диспропорции и недостатки. Поэтому необходимо сформулировать и теоретически обосновать основы измерения сбалансированного развития железнодорожного транспорта и его подсистем, которое будет соответствовать потоку требований по перевозкам со стороны клиентуры. Отсюда следуют принципы численного соизмерения затрат и результатов в сфере транспорта с уровнем качества транспортного обслуживания. Это позволит решать задачи сбалансированности как в перспективных программах развития региональных транспортных комплексов, так и в текущих условиях, при разработке бизнес-планов и их реализации.
Таблица 7.2
Внетранспортный эффект
Регион | Клиенты | |
Освоение новых природных ресурсов | Экономия затрат на перевозку грузов существующим транспортом | |
Возникновение новых производств | Экономия затрат на хранение грузов в связи с уменьшением запасов | |
Ускоренное развитие района тяготения новых путей | Экономия оборотных средств | |
Улучшение связей районов | Сокращение потерь грузов | |
Увеличение доли прибыли в цене недвижимости | Экономия на таре | |
Социальный эффект от выравнивания уровней развития районов | Экономия оборотных средств в связи с ускорением доставки грузов | |
Уменьшение загрязнения окружающей среды | Экономия оборотных средств на грузы, находящиеся на складах | |
Экономия транспортных затрат | Экономия за счет выбора более дешевого вида транспорта | |
Сокращение потерь от неритмичной работы транспорта | Сокращение затрат на разборку и сборку крупногабаритных и тяжеловесных грузов | |
Улучшение внешнеэкономических связей | Сокращение срока строительства | |
Экономическая безопасность региона | ||
Изменение оценки недвижимости от ее местоположения по отношению к транспорту | ||
Уменьшение воздействия шума | ||
Уменьшение отчуждения земель и ресурсов | ||
Модельное описание железнодорожной системы U представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных моделей, различающихся аспектом анализа, уровнем агрегирования используемых для описания параметров и характеристик, иерархическими уровнями входящих в U подсистем.
U = U (R1, R2, R3, ….Rn), (7.1)
где n – число аспектов анализа,
R1 – система категорий,
R2 – система базовых концепций,
R3 – научный инструментарий,
R4 – система регулятивных принципов,
R5 – система технологических описаний по циклу «от двери до двери»,
R6 – система технологических описаний подсистем с их декомпозицией на различных иерархических уровнях,
R7 – система организационно-экономических механизмов и т.д.
В свою очередь, каждая из строк R представляет собой достаточно сложный комплекс моделей. Так, в технологическом описании R5 отражаются модели технологии не только связанные с перемещением и обработкой грузов (поездной работой, пакетированием и т.д.), но и технологии по обеспечению перевозочного процесса, в том числе по ремонту пути, подвижного состава. Технологическое описание R6 содержит наряду с моделями комплексов постоянных устройств различных иерархических уровней и модели парков подвижного состава.
Исследование моделей организационно-экономических механизмов R7, а также правового описания Rn совершенно необходимо в настоящее время, т. к. только после проработки экономических взаимоотношений между субъектами перевозочного процесса на правовой основе можно говорить о создании эффективного транспортного комплекса U.
Что касается системы категорий (наиболее общие понятия), базовых концепций (которые определяют логику организаций железнодорожного транспорта), характеристик многоиспользуемых в моделях различного типа, то среди них наряду с традиционными следует выделить совокупный экономико-технологический потенциал системы в целом, подсистем, звеньев технологических цепочек различного иерархического уровня, который служит измерителем сбалансированности. Кроме того, в процедуре выбора рациональной системы U необходимо предусмотреть систему достаточно сложных и разнообразных критериев выбора, с помощью которых обрабатываются различные варианты, не соответствующие заявленным требованиям Rj, и отбираются эффективные варианты. В их число, помимо традиционных вариантов, характеризующих качество перевозок (объемы перевозочного груза, затраты на перевозки и развитие железных дорог), должны входить еще такие, которые характеризуют экономические, экологические, социальные последствия применения конкретного варианта, а также его конкурентоспособность по сравнению с лучшими отечественными или зарубежными аналогами.
С учетом принципов процедура выбора перспективных технологических и технических средств будет содержать целый ряд блоков, основные из которых приведены на рисунке 7.4. Среди них особо следует выделить блок синтеза транспортной системы, в котором происходит взаимоувязка параметров технологии, технических средств и экономико-организационного механизма в целостную систему. Модель обоснования характеристик подсистем железнодорожного транспорта приведена на рисунке. Следует отметить, что каждый из блоков представляет достаточно сложные (в ряде случаев и оптимизационные) алгоритмы. Например, математическая задача выбора эффективного варианта транспортной системы i–го полигона выглядит следующим образом: для i–го полигона в момент времени t0 со свойствами {Пi} (географические, топографические, климатические и др.), располагающего системой железнодорожного транспорта Ui0, необходимо найти эффективный на период Т>t0 вариант такой системы Uэф, который в наилучшей степени удовлетворяет требованиям к перспективной транспортной системе i–го полигона. При этом предполагается, что вариант Uэф будет обладать минимальными затратами на удовлетворение клиентуры по объемам перевозок на весь жизненный цикл, а также соответствовать требованиям к качеству транспортного обслуживания (сохранность, своевременность, скорость доставки, безопасность перевозок). Кроме того, в варианте Uэф будут отсутствовать негативные последствия влияния на окружающую среду, негативные социально-экономические последствия при учете ограничений ресурсов и обеспечен нормативный уровень рентабельности.
Рис. 7.4 Процедура выбора перспективных технологических и технических средств
8. Анализ и оценка конкурентоспособности
железнодорожного транспорта
Конкурентоспособность – это свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношений.
Конкурентность определяется: техническим уровнем продукции, уровнем маркетинга, соответствием требованиям потребителя, ТУ, стандартам, организацией сервиса, ценой и условиями платежа, своевременностью появления данного товара на конкретном рынке, политико-экономической ситуацией в данном регионе.
Оценка комплексов параметров позволяет разделить конкуренцию на низкую, среднюю, высокую. В рыночной экономике различают два вида конкуренции:
1. Современная (большое число покупателей и продавцов; товары однородны с точки зрения покупателей и продавцов; отсутствуют различные входные и выходные барьеры; обеспечивается наличие необходимой и доступной информации о ценах, продавцах, покупателях; существует рациональное поведение всех участников рыночных отношений).
2. Несовременная – олигополия (малое количество продавцов; они могут влиять на рыночную цену).
Конкуренция подразделяется на ценовую и неценовую (за счет снижения издержек, повышения качества, надежности, методов сбыта, методов оплаты).
Конкурентоспособность транспортной организации – это умение и способность удовлетворять платежеспособный спрос клиентов в перевозках определенного объема и качества, что позволяет занять определенное место на рынке транспортных услуг и получить максимальную прибыль.
Повышение конкурентоспособности непосредственно связано с ее функциями:
1) концентрация и использование ресурсов (материальных, денежных, трудовых);
2) организация перевозочного процесса.
3) организация маркетинга;
4) получение прибыли;
5) несение риска;
6) накопление опыта и способность к адаптации.
Оценка конкурентоспособности должна основываться на тщательном анализе технологических, производственных, финансовых, сбытовых возможностях.
Для клиента ценность транспортной услуги определяется потребительской ценностью, т.е. максимальной ценой, которую он считает для себя выгодной платой за перевозку.
Отношение железнодорожного транспорта к прибыли неоднозначное:
1. Чем больше прибыль клиента, тем больше запас конкурентоспособности, что повышает спрос на перевозки.
2. Повышение тарифов снижает запас конкурентоспособности, приводит к увеличению соответственной прибыли и увеличению налога на прибыль.
Прибыль может быть увеличена либо путем снижения расходов (снижение стоимости дополнительных услуг, сопутствующих перевозке погрузка – выгрузка, взвешивание, хранение и т.д.); применение логистических приемов, позволяющих рационально организовать перевозку; снижение риска осуществления некачественной перевозки (несохранность груза, увеличение продолжительности доставки груза и т.д.), либо путем повышения доходности.
Запас
конкуренто-
способности
Тариф на перевозку Ценность для клиента
Рис. 8.1 Схема отношения железнодорожного транспорта к прибыли
Однако конкурентоспособность определяется совокупностью только тех конкретных свойств, которые представляют несомненный интерес для конкретного потребителя и обеспечивают удовлетворение его потребности, а прочие характеристики во внимание не должны приниматься. Больше того транспортная продукция с более высоким уровнем качества может быть менее конкурентоспособной, если значительно повысится тариф за счет оказания новых услуг, которые не представляют существенного интереса для основной группы потребителей. Значит, понятие конкурентоспособности шире, чем понятие качества транспортной продукции. Но качество транспортной продукции является основой для определения уровня конкурентоспособности. В условиях рынка существует объективная необходимость в усилении роли качества перевозок как решающего фактора успеха железных дорог на рынке транспортных услуг. Кроме того, в связи с обострением экологических проблем для конкурентоспособности перевозок особое значение приобретают такие качества, как безопасность для жизни населения и экологическая чистота перевозок и услуг.
Основной целью железнодорожного транспорта является наиболее полное удовлетворение потребностей клиентуры в перевозках при достижении требуемого уровня качества транспортного обслуживания и обеспечения конкурентоспособности железнодорожных перевозок на рынке транспортных услуг. Существует несколько подходов к оценке конкурентоспособности:
1) совокупный;
2) структурный;
3) функциональный.
Структурный анализ позволяет выявить уровень монополизации отрасли, оценить экономичность производства, оценить роль внешних факторов (потенциал рынка, доступность, структуру железнодорожного транспорта и др.). Функциональный подход основан на сопоставлении экономических показателей:
1) издержек и цен;
2) загрузки производственных мощностей;
3) рентабельности.
Как правило, анализируются три основные группы показателей:
1) эффективность производства и сбыта;
2) интенсивности использования основного и оборотного капитала;
3) финансовая деятельность предприятий.
Для оценки конкурентоспособности железнодорожного транспорта значительный интерес представляют подходы, основанные на теории качества транспортного обслуживания, т.е. оценка комплекса потребительских свойств и неформальных характеристик: согласованность, доступность, регулярность, сохранность, экономичность, безопасность услуг железнодорожного транспорта.
На первом этапе проводится анализ рынка и устанавливается степень удовлетворенности потребностей клиентуры по сравнению с идеальным вариантом транспортного обслуживания.
На втором этапе определяется конкурентоспособный образ продукта, который пользовался бы спросом и обеспечивал максимальную нестабильность производителю.
На третьем этапе проводится анализ ЛУ с выявлением полного времени технологического цикла (по сравнению с конкурентами) и исследование возможностей его снижения и снижения совокупных издержек.
Сравнительная оценка конкурентоспособности железнодорожного транспорта может быть определена по индексу конкурентоспособности:
Iк = , 1, (8.1)
где - конкурентоспособность предлагаемого и базовых вариантов,
, (8.2)
где - полезный результат,
3 – суммарные затраты потребителя.
, (8.3)
где - интегральный показатель результативности работы с учетом качества перевозки,
- стоимость перевозки,
- затраты потребителя.
Конкурентоспособность оценивается отдельно на железнодорожном транспорте, а также в сравнении с другими видами транспорта по соотношению «количество-качество-цена»:
, (8.4)
где - потенциальный объем перевозок,
- коэффициент интенсивности использования потенциала,
- показатели качества профильных услуг,
- удельный вес каждого показателя.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 126 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Динамика развития сети железных дорог России 3 страница | | | Динамика развития сети железных дорог России 5 страница |