Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Аналогов (например, издание тематических приложений к газетам). В

Читайте также:
  1. аблица российских аналогов сальников и подшипников
  2. Анализ аналогов микропередатчиков
  3. Аналого-цифровые и цифро-аналоговые преобразователи
  4. Аналоговые виды модуляции
  5. Аналоговый цифровой преобразователь АЦП
  6. Ввод математических выражений

России примером такой стратегии может служить ИД «Коммерсант»

(издательский дом), издающий газету «Коммерсант», журналы «Ком-

мерсант-Власть», «Коммерсант – Деньги»; ИД «Экономическая газета»,

издающий газеты «Экономика и жизнь», «ЭЖ – Юрист», «ЭЖ – Гости-

ный ряд», «ЭЖ – Сибирь» и др. Во втором случае примером горизон-

Тального роста предприятий СМИ может служить создание газетных

Цепей, т. е. приобретение газетной компанией конкурирующих изданий

Или издания на других географических рынках, радийных цепей. На-

пример, ИД Родионова принадлежат женские журналы «Крестьянка»,

«Домовой», «Она»; Томской МедиаГруппе принадлежат радиостанции

«Шансон-Томск», «Европа плюс – Томск», «Русское радио – Томск»,

«Ретро – Томск». В случае с печатными СМИ стратегия горизонтально-

Го роста проявляется в создании издательских домов. Горизонтальная

Экспансия характерна практически для всех стран. Так, канадской ком-

пании «Холдингер инкорпорейтед» принадлежит 137 ежедневных газет

И 397 неежедневных в разных странах мира.

Логика горизонтального роста очевидна: по мере расширения про-

Изводства предельные и средние издержки сокращаются. Именно этот

Мотив является главным при принятии данной стратегии.

Стратегия вертикального роста. Вертикальный рост – это рост,

Связанный с расширением производства на различных стадиях обработ-

Ки одного продукта. Примерами могут служить строительство собст-

Венной типографии для газет или журналов, создание ими сетей распро-

Странения, производство собственных программ кабельными или теле-

Станциями. По существу вертикальный рост ведет к объединению в

Рамках одного медиапредприятий всех звеньев производственной це-

Почки. В настоящее время большинство медиакомпаний, действующих

на информационно богатых рынках СМИ, «растут» вертикально в той

или иной степени по схеме: газета + типография; газета + система рас-

пространения; кабельная сеть + компания-производитель развлекатель-

Ных шоу. Одним из самых распространенных примеров реализации

Стратегии вертикального роста являются издательско-производственные

объединения (ИПО), например ИПО «Литературная газета». Примером

стратегии вертикального роста является компания «НТВ Медиа», в со-

Став которой входят производственная, вещательная компании, а также

Кабельная и спутниковая.

Вертикальный рост выгоден, поскольку придает медиакомпаниям

Уверенность в контроле над своими рынками, намечает новые направле-

Ния экономии ресурсов (например__________, отменяет затраты на трансакции по


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 247 | Нарушение авторских прав


 

 

Читайте в этой же книге: СМИ наибольшая конкуренция характерна для журнальной индустрии. | Аудитория формирует свой спрос на товары или услуги, даже без учета | Рекламы), и минусом (необходимость выделять специальное время, | Купить всероссийское издание человек может узнать о заметных нацио- | Торы сетей КТВ обычно транслируют фильмы только после того, как | Доходы от рекламы являются ключевыми для успешной деятельно- | Можности в создании эффективного рекламного сообщения. У такого | Однако все это не значит, что на рекламном рынке в принципе не | Стороннюю и комплексную деятельность, учитывающую современную | Средств. При распылении рекламных средств у СМИ снижается доход от |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тивно используют стратегии поглощения своих более слабых конкурен-| Приобретению телепрограмм для кабельных сетей). Эксперты предпола-

mybiblioteka.su - 2015-2022 год. (0.011 сек.)