Маркетинг персонала

Маркетинг персонала – вид управленческой деятельности по изучению рынка рабочей силы с целью удовлетворения потребности организации в персонале, выявление круга источников и путей обеспечения этой потребности на долгосрочную перспективу.

Маркетинг персонала является условием роста человеческого ресурса организации за счет внешних источников.

Предпосылками маркетинга персонала являются:

7.1.

Состояние человеческого ресурса организации

Наличие вакансии – наличие незанятого рабочего места, должности, на которую может быть принят работник.

Имидж организации – репутация, престиж фирмы: качество товара, точность выполнения принятых обязательств, форма общения с клиентами, ассортимент продукции, соответствие товара объявленным параметрам качества, сервисное обслуживание фирмы, которые гарантируют своевременное устранение возникающих дефектов, точность выполнения обязательств по поставкам продукции, платежам. Находит свое выражение в товарном знаке фирмы и фирменном стиле.

7.2. Маркетинговая деятельность в области персонала – есть комплекс взаимосвязанных мероприятий по формированию и реализации персонал-маркетинга, направленных на определение и покрытие потребностей в персонале.

Маркетинговая деятельность персонала включает:

Маркетинговые исследования;

определяет цены трудового потенциала;

стратегическое и тактическое планирование;

стимулирование трудоустройства персонала;

формирование имиджа организации как работодателя на внешнем так и на внутреннем рынке труда.

Сегментирование рынка рабочей силы – процесс позиционирования (разбивки) рынка труда на группы на основе различий:

- уровня оплаты труда;

- рода занятий.

- учебных заведений, выпускающих и переподготавливающих специалистов;

- демографической ситуации;

- национальных и культурных особенностей;

- квалификация (руководитель, экономисты, рабочие);

- пола, возраста, состава и размера семьи;

Маркетинг организации – это деятельность, предпринимаемая с целью создания, поддержания или изменения позиций и поведения целевых аудиторий по отношению к конкретным организациям. Занимаются этой деятельностью отделы по формированию общественного мнения, являющаяся управленческой функцией, в рамках которой осуществляется оценка отношений общественности формирование общественного мнения относительно деятельности организации.

Основные направления персонал-маркетинга аналогичны производственному маркетингу:

- разработка требований к персоналу;

- определение потребности в персонале;

- расчет плановых затрат на потребление и дальнейшее использование персонала;

- выбор путей покрытия потребностей в персонале.

Дата добавления: 2015-07-10