Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Текст 24.2. Поиски новых моделей развития.

Лексическая тема 18. Последствия кризиса итальянского концерна «Пармалат» для испанских партнеров. | Текст 19.1. Интервью с министром экономики Испании Мигелем Себастьяном. | América Latina pisa el freno | Текст 20. Las emisiones de CO2 tensan las relaciones entre la siderurgia y la Comisión Europea | Текст 21.2. Проблемы преодоления бедности | Текст 22.1. Интервью с Марио Армеро, президентом испанского отделения General Electric. | Текст 22.2. Интервью с Карлом Гомесом, генеральным директором British Airways по Испании, Португалии, Латинской Америке и Карибскому бассейну. | Текст 22.3. Интервью с Мигелем Анхелем Хименесом, руководителем AC Gestión, инвестиционной управляющей компании сберегательных касс. | Текст 22.4. Интервью с Магдой Саларич, коммерческим директором Citroén в Европе. | Текст 23. Интервью с К. Барретом, президентом компании Intel. |


Читайте также:
  1. B, Выберите для выделенных в тексте А слов правильные значения.
  2. B. Самостоятельность в определении функционирования и путей развития.
  3. CASE Ian Edgar (Liverpool) Limited v. the United Kingdom, (Application no. 37683/97, judgment date 25 January 2000) в контексті тлумачення поняття «майно».
  4. CASE OF ILAŞCU AND OTHERS v. MOLDOVA AND RUSSIA» (Application no. 48787/99, judgment date 8 July 2004) в контексті правила прийнятності скарг «ratione loci».
  5. CASE OF KINGSLEY v. THE UNITED KINGDOM» (Application no. 35605/97, judgment date 28 May 2002) в контексті принципу «ефективного» тлумачення Судом Конвенції.
  6. CASE OF LASKEY AND OTHERS v. THE UNITED KINGDOM в контексті обов’язку Суду враховувати «дискреційні повноваження» Високих Договірних Сторін.
  7. CASE OF LOIZIDOU v. TURKEY» (Application no. 15318/89, judgment date 18 December 1996) в контексті правила прийнятності скарг «ratione temporis».

“Los precios turísticos no pueden bajar, más bien al contrario, deben incrementarse”

El presidente de la patronal de la industria, Exceltur, Simón Pedro Barceló, uno de los máximos responsables de la cadena hotelera que lleva su apellido, dice que España no es un destino caro y que las tarifas deben subir conforme al nivel de calidad. Afirma que el modelo de “sol y playa” tiene que cambiar de imagen.

Вопрос 1: В прошлом году количество приехавших туристов повысилось на 0,2%, и они потратили в среднем на 3,2% больше, но большинство предпринимателей, работающих в этой отрасли, предупреждают, что нужно ждать падения доходов.

Ответ: Hay una tendencia muy clara de los ingresos hacia abajo, en determinados destinos por exceso de oferta, en otros por una demanda débil y en todos hay incremento de costes y gastos por lo tanto la rentabilidad empresarial está bajo presión por esa dificiultad de generar ingresos. Y con todo, el sector sigue generando empleo y apostando por la calidad.

Вопрос 2: До какой степени можно снижать цены, чтобы Испания не теряла своих потенциальных туристов? Ведь, такие направления в регионе Средиземного моря, которые тоже предлагают «солнце и пляж», представляют собой всё более растущую конкуренцию?

Ответ: Desde Exceltur creemos que España no es en absoluto un destino caro, que por la calidad de nuestro producto estamos siendo extraordinariamente competitivos, y, por lo tanto, los precios turisticos en España no pueden bajar, más bien al contrario. Lo que deberían hacer, como consecuencia de la calidad, es incrementarse en los próximos años. Es lógico que España pierda peso porque durante muchos años hemos sido prácticamente los únicos, y en determinados momentos ha habido competidores que por una u otra razón no estaban en el mercado, por ejemplo, en situaciones de crisis. España sin lugar ha dudas es, ha sido y seguirá siendo líder en sol y playa.

Вопрос 3: Если в индустрии туризма конкуренция в войне цен уже практически невозможна из-за минимальной доходности, то, кроме повышения качества, какие другие инициативы можно предложить, чтобы не продолжать терять позиции? Какова может быть роль властей в этой связи?

Ответ: Los destinos tradicionales de sol y playa necesitan un nuevo modelo basado en dar una oferta complementaria a los clientes que les motive venir a esos destinos, como son los parques temáticos, el turismo rural o el turismo de deporte, golf, náutica... Desde el punto de vista de la Adminsitración, hay que hacer un esfuerzo y pedir el máximo grado de responsabilidad a las instituciones públicas para facilitar esa reconversión. Porque cuando hay interés a desarrollar campos de golf para completar el modelo de los destinos de sol y playa, no es correcto decir que eso es un impacto ecológico, y luego cuando se quieren hacer puertos deportivos decir que eso tampoco se puede hacer.

Вопрос 4: Что касается инфраструктуры, как обстоят дела в Испании в этом направлении, нуждается ли она в новых инвестициях, и что конкретно ещё предстоит сделать?

Ответ: España tiene unas condiciones imejorables de ser un destino clave dentro del mercado turístico internacional, para eso deberíamos tomar una serie de decisiones en competitidad, pero lo que está claro es que en infraestructura hay que seguir inviertiendo. Las inversiones se están haciendo como son en el aeropuerto de Madrid y Barcelona, pero también hay otras infraestructuras, no solamente de transporte, que tienen que seguir desarrollándose.

Вопрос 5: Существуют ли опасения, что Правительство какой-либо Автономии может ввести дополнительный налог на туризм, как это сделало Правительство Балеарских островов в виде «экологического сбора»?

Ответ: El coste de este impuesto para el sector ha sido importantísimo pero lo más grave ha sido el coste para la economía balear. La diferencia del crecimiento económico con y sin ecotasa, los últimos estudios realizados lo sitúan alrededor de los 1.200 millones de euros. Eso significa que para recaudar 30 o 40 millones de euros con la ecotasa, la economía balear y por tanto la sociedad dejó de percibir 1.200 millones de euros. Esto es suficientemente para demostrar el fracaso que supuso la implantación de la ecotasa en Baleares. Ante esto, yo creo que cualquier comunidad autónoma que analice y valore lo que ha ocurrido en Baleres obviamente desistirá de esa idea.

 


Дата добавления: 2015-08-20; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Текст 24.1. Кризис и проблемы отрасли.| Текст 24.3. Тематические парки в Испании.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)