Читайте также:
|
|
Аналіз зазвичай починають з оцінювання того, як виконано план виробництва загалом по підприємству і за основними виробничими одиницями; якими були рівні виконання по місяцях р кварталах звітного періоду. Визначають причини можливих невдач і встановлюють винних у цьому осіб.
Враховуючи складне економічне становище в країні, повсякденний спад виробництва, особливу увагу доцільно приділити вивченню динаміки обсягів випуску продукції на підприємстві. Найдоречнішим є використання натуральних вимірників обсягів випуску продукції,
оскільки це дає змогу запобігти спотворенням, які спричиняє інфляція. Якщо ці вимірники НІ можна використати, то обсяги визначають у незмінних цінах [39,45,50,61,68].
Аналіз обсягу виробництва починається з вивчення динаміки валової та товарної продукції, розрахунку базисних і ланцюгових темпів росту і приросту (табл. 4.1).
Таблиця 4.1
Динаміка товарної продукції
|
Середньорічний темп росту (приросту) можна розрахувати за середньогеометричною чи середньоарифметичною зваженою. Обчислимо його за середньогеометричною:
Ť= n-1√(Т1 • Т2 • Т3• Т4• Т5)=4√1,0•1,048•1,065•0,969•1,124)=
=4√2,38= 1,24148=124,15%
Ť = 124,15-100 = 2415%
У наведеному прикладі за п'ять років обсяг виробництва товарної продукції збільшився на 21,6 %. Середньорічний темп приросту досяг 24,15 %.
Дані табл. 4.2 свідчать, що обсяги виробництва продукції упродовж п’ятиріччя невпинно знижувалися і у звітний рік становили половину від того, що було в першому році. Водночас можна стверджувати, що темпи падіння виробництва в останні три роки дещо сповільнили [15, 27, 39, 57, 61]. Проте загальну динаміку обсягів виробництва можна оцінити як незадовільну.
Таблиця 4.2
Обсяги виробництва продукції за п’ять років
|
Аналізуючи динаміку обсягів виробництва, треба обов'язково визначити, які фактор спричинили таку тенденцію, і відокремити ті, що діяли на народногосподарському рівні, тобто були зовнішніми. Справді, в наведеному прикладі цементне виробництво, тісно пов'язане будівництвом, зазнало спаду через брак інвестицій у зв'язку з кризою в економіці України [15 27,39,57,61].
Проте внутрішні фактори потребують не меншої уваги. Обсяг виробництва можна збільшити, використовуючи дорожчі матеріали і відповідно підвищуючи ціну виробів або, г навпаки, збільшуючи у складі рецептур дешеві компоненти і спрямовуючи зекономлені дефіцитні матеріали на додатковий випуск продукції.
Одним із важливих напрямів деталізації обсягу випуску продукції є вивчення його в асортиментно-структурному аспекті. Під асортиментом розуміють перелік вироблюваних плів продукції із зазначенням обсягів випуску. Вужчим поняттям є номенклатура випуску, їжа характеризує тільки обсяг, різноманітність продукції, що виробляється. І, нарешті,»структура - це співвідношення окремих виробів у загальному обсязі виробництва, виражене здебільшого у відсотках. Зміна асортименту порівняно з планом спричинює асортиментні, а {структури випуску - структурні зрушення. Загалом ці явища тісно пов'язані одне з одним, і тому ми маємо єдині асортиментно-структурні зрушення у випуску продукції [27,40,57,68].
У табл. 4.3 наведено дані про виконання плану з виробництва асортименту.
Е1 - нова продукція замість застарілої Є. |
Розрахунок показників виконання плану з асортименту здійснюють трьома способами. Перший має назву “спосіб найменшого числа”, суть якого полягає у виборі меншої із двох сум. Інакше кажучи, беруть фактичну суму, але за умови, якщо вона не перевищує планового видання. У табл. 4.3 ці залікові суми разом становлять 860 тис. Грн. Звідси коефіцієнт асортиментності:
Кас= (Фактичний випуск в межах плану)/Плановий випуск = 860/1000=0,86
За другим способом як загальний показник беруть найменший серед усіх виробів відсоток «конання плану, тобто 50 % (коефіцієнт - 0, 5).
Третій спосіб пропонує знаходити співвідношення кількості виробів з повним виконанням клану й кількості планових позицій. Цей показник пов'язаний із номенклатурою продукції, ждси і його назва - коефіцієнт номенклатурності
Кн =4/6 = 0,667
Отже, за всіма способами план з асортименту істотно не виконано. Значним недоліком є те, що підприємство продовжувало виробляти застарілу продукцію “Є”. Це очевидний недолі адже застаріла продукція не має попиту на ринку [ 15. 27, 39. 57,61 ].
І ще одне. Нині не можна пояснювати зрушення в асортименті та структурі ви пусі продукції якимись “об’єктивними” причинами, оскільки їх оперативно враховують на само» підприємстві, коригуючи планові завдання. Тому будь-які відхилення при виконанні плану І це некваліфікована, неефективна праця виконавців та адміністраторів низових ланок (дільнив1 цехів, філіалів).
Закінчуючи аналіз, варто оцінити виконану роботу щодо підготовки нових зразок продукції для виробництва і стану науково-дослідних і конструкторських розробок, які можуть стати запорукою майбутніх успіхів підприємства взагалі.
Дата добавления: 2015-08-02; просмотров: 144 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Показники, що характеризують обсяг виробничої програми | | | Аналіз якості продукції |