Читайте также:
|
|
Основное содержание
Сущность и смысл контроля. Необходимость контроля: фактор неопределенности, предупреждение возникновения кризисных ситуаций, поддержание успеха, широта контроля. Предварительный контроль человеческих, материальных и финансовых ресурсов. Текущий контроль. Системы с обратной связью. Заключительный контроль
Процесс контроля. Установление стандартов и сопоставление с ними достигнутых результатов. Измерение результатов. Передача и распространение информации. Действия: ничего не предпринимать, устранить отклонения, пересмотр стандартов.
Поведенческие аспекты контроля. Возможные негативные последствия: поведение, ориентированное на контроль, получение непригодной информации.
Характеристики эффективного контроля. Стратегическая направленность контроля. Ориентация на результаты. Соответствие делу. Своевременность, гибкость, простота и экономичность контроля.
Ключевые понятия
· контроль
· предварительный контроль
· текущий контроль
· заключительный контроль
· системы контроля с обратной связью
· стандарты
· показатели результативности
· масштаб допустимых отклонений
· принцип исключения
· поведение, ориентированное на контроль
Контрольные вопросы
1. Что такое контроль, и какова его роль в управлении организациями?
2. Какие основные типы контроля существуют?
3. Что такое контроль с использованием обратной связи?
4. Из каких этапов состоит процесс контроля?
5. В чем заключается взаимосвязь между планированием и контролем?
6. В чем состоят поведенческие аспекты контроля?
7. В чем состоят отличительные характеристики стандартов, применяемых для контроля?
8. Почему необходимо устанавливать масштаб допустимых отклонений?
9. Чем характеризуется эффективный контроль?
Задания для контрольной работы
33. Приведите примеры предварительного, текущего и заключительного контроля в организации, деятельность которой вам знакома. Укажите конкретные цели такого контроля, точки его проведения и тех, кто отвечает за его осуществление.
34. Оцените систему контроля в организации, с деятельностью которой вы знакомы, с точки зрения ее соответствия основным характеристикам эффективного контроля.
Литература
а) основная:
[1] – Глава 14. Контроль.
б) дополнительная:
[2] – Глава 19. Контроль над качеством и производительностью.
[2] – Глава 20. Системы управленческого контроля.
[3] – Модуль 10. Контроль в организациях.
Часть 4
Групповая динамика и руководство (лидерство)
Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 83 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Тема 8. Организация деятельности | | | Тема 11. Групповая динамика |