Производство. Основные виды продукции:

Основные виды продукции:

· комплексные решения в области безопасности информационных и управляющих систем;

· проектирование защищенных информационных систем;

· разработка комплексов и технических средств защиты информации;

· создание средств управления защищенными информационно-телекоммуникационными сетями;

· разработка средств специальной связи;

· аттестация технических средств и объектов информатизации по требованиям безопасности.

· испытание аппаратуры на устойчивость к климатическим и механическим воздействиям в реальных условиях на собственном полигоне, с использованием специального стендового испытательного оборудования;

· аттестация испытательного оборудования специального, применяемого в интересах обороны и безопасности, государственная поверка средств измерений;

· серийное производство технических средств защиты информации и средств специальной связи.

Основная группа потребителей – государство в широком понимании (армия, спецслужбы…). В последние годы наметились новые заказчики, желающие обезопасить свои информационные потоки и не желающие закупать западные системы (первопроходцем стал «Лукойл» около пяти лет назад). ПНИЭИ видит перспективы развития такого направления при работе с крупными российскими корпорациями – ОАО «РЖД», «Аэрофлотом» и др.

В качестве сырья выступает в первую очередь комплектация (отечественная элементная база умерла, поэтому своих собственных решений как таковых нет). Если раньше была комплектация под совершенно конкретные проекты (например, запустить 1 кг груза на орбиту), то теперь такого нет. В результате используются более общие решения с Запада и конечный продукт получается существенно дороже. В незначительных объемах требуются цветные металлы и пластмасса (поставляются в основном московскими компаниями «Меландер», «Золотой шар») или пензенским «Базисом». Иногда спецслужбы сами указывают, какую комплектацию им использовать (от проверенных поставщиков). Западная комплектация требует сертификации в России.

Предприятие является не только разработчиком, но и производственной площадкой (их продукция также производится на ФГУП «ПО «Электроприбор»). Технологии производства чрезвычайно капиталоемкие (оборудование, на котором осуществляются разработки производства фирмы Hewlett Packard, стоит миллионы долларов). Техперевооружение требуется и осуществляется практически постоянно, поскольку иначе компания безнадежно отстанет и просто погибнет.

Рынок

Рынок сбыта чрезвычайно формализован в силу особенностей производимой продукции. Количество игроков ограниченно. В последнее время рынок рос, но в ближайшее время будет перекос в сторону производства, а не научных разработок, т.к. Минобороны ориентируется на закупку готовых решений. Доля рынка предприятия – около 35%. Формально ФГУП не входит ни в какие холдинги, но есть ни к чему не обязывающее объединение «Автоматика».

Конкурентов у ПНИЭИ довольно много, но предприятие работает десятки лет и со стороны спецслужб к нему есть доверие + есть хороший задел по науке (собственные научные школы), поэтому ФГУП вполне конкурентоспособен. Главный конкурент – московский НИИ Автоматики (в свое время ПНИЭИ создавался как их филиал в Пензе).

У предприятия имеется стратегия развития, ПНИЭИ входит в планы техперевооружения различных министерств и ведомств. Инвестиционная программа составляется ежегодно (деньги идут в основном на НИОКР, благодаря чему они получают права интеллектуальной собственности на такие разработки). Но проводить глобальные разработки ПНИЭИ не по карману. Осуществляются закупки новых технологических линий, измерительных приборов, рентгеновских аппаратов и др.

Дата добавления: 2015-08-09