|
Читайте также: |
a. Тезисы круглого стола «Перспективы развития пищевой промышленности Пензенской области» (от 26.09.06.).
Вечкасова Светлана Евгеньевна, начальник планово-экономического отдела филиала МПБК «Очаково» в Пензе:
Зона ответственности завода – Поволжье и Урал. Доля пензенского рынка в выручке завода составляет 4%. Компания работает в среднем ценовом сегменте и конкурирует с «Красным Востоком» и «Балтикой»; в Пензе + «Самко». Оборудование на заводе – из Италии и Германии, происхождение рецептуры – коммерческая тайна.
В пятилетнем бизнес-плане обозначен минимальный темп роста производства и маркетинговая стратегия, солод завозится из Липецкой области и других регионов. Компания поддерживает своих сельхозпроизводителей. Верхняя планка роста рынка пива - 17%. По Поволжью в течение 2-х лет наступит стагнация рынка.
Сергей Александрович, ОАО «Визит»
Продукция: в основном пиво, а также вода «Надежда». 70% рынка сбыта – Пенза, 30% - Самара, Саратов. Рост сбыта в прилегающих областях (конкуренция с игроками федерального уровня в разливном пиве). Компания не интересна для федеральных игроков, т.к. она работает на б/у оборудовании и со старыми технологиями.
Ожидания от правительства: распределение торговых площадок, т.к. конкурировать с федеральными игроками в денежном отношении тяжело.
Сырье – импортные солод и хмель, т.к. его показатели более оправданы динамически. Риски: потеря доли рынка.
Николаев Андрей Михайлович, заместитель директора ЗАО «Исток»
90% рынка минеральной воды Пензенской области. Тормоз развития – недостаток конкуренции.
Проблема контрафакта: необходима эффективная система лицензирования и проверки. Организующей силой должно выступить правительство. Кроме того, необходимы квоты для местных производителей. Закон 131 о муниципалитетах: в результате муниципалы выгоняют сравнительно крупных игроков, обеспечивая рынок для местных мелких производителей. В результате страдает потребитель, т.к. продукция последних отличается очень низким качеством. Рынок Пензы завоевывается сетями.
Наталья Михайловна (от правительства области)
Основная помеха развитию – низкая покупательная способность населения → огромная сложность в реализации продукции АПК. Перспектива вступления в ВТО не радует производителей.
b. Интервью с представителями предприятий отрасли:
viii. «Пензенская макаронная фабрика»
ЗАО «Пензенская макаронная фабрика»
Респондент: Медовщиков Игорь Борисович, генеральный директор
Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 131 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Барьеры и возможности для развития | | | Производство |