Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Зования сценарного метода в данном случае состоит в том, чтобы избежать прогнозов. Про-

Читайте также:
  1. C.) Черты современного образования
  2. Gt;>> Вам необходимо достаточно сильное эго, чтобы отчетливо ощущать себя. Но слишком большое эго сбивает с пути.
  3. Gt;>> Как я уже говорил. Путь Дзэн-гитары требует, чтобы наша музыка создавала контакты вне нас самих. Но в чем смысл этих контактов? Этот смысл — в единении.
  4. Gt;>> Многие начинающие думают, что для того, чтобы играть музыку, они должны сперва научиться читать ее. В нашем додзё важнее чувствовать ее.
  5. I.3 Комплексная оценка интенсификации использования ресурсов
  6. II. Методические основы проведения занятий по экологическим дисциплинам в системе высшего профессионального образования
  7. II. Требования к результатам освоения основной образовательной программы начального общего образования

гноз – дело рискованное и в условиях нестабильности и радикальных изменений с трудом

Поддающееся обоснованию. Нереализуемость прогнозов широко известна. Надежных мето-

Дик прогноза не существует. Поэтому сценарный метод позволяет обойти прогнозный риск

И по своей сути никакого прогноза не предлагает. Он выявляет только разные возможности

Развития ситуации и позволяет клиенту повысить готовность ко всем мыслимым и немыс-

Лимым возможностям своего развития в будущем.

Суть сценария – построение системы вопросов по принципу: «Что будет, если…». Да-

Лее из исходного состояния объекта рассматриваются разные возможности его изменения.

Потом из каждой возможности выделяются следствия (что будет, если…) – это и есть эле-

Ментарное технологическое звено в сценарной работе. Скажем, клиентная организация в си-

Туации турбулентности внешней среды имеет достаточную определенность лишь в описании

Исходного своего состояния, а цель деятельности предстоит еще найти. Тогда приглашен-

Ные в организацию эксперты могут рассмотреть движение из исходного состояния по раз-

личным вариантам.

Как строится сценарий? Описывается исходное состояние. Затем схематически прири-

Совываются условные рамки исходного состояния, возможные и целесообразные действия.

Краткое описание каждого действия заключается в овал. От данного действия проводится

Стрелка горизонтально или по диагонали и чертится прямоугольник, в который помещается

Краткое описание возможного состояния, вытекающего из этого действия.

Эксперты делают максимум 3-4 шага вперед с оценкой их последствий, насколько они

Видны из сегодняшнего дня. Большее количество шагов сценарий не выдерживает из-за

1 Пригожин, А.И. Методы развития организаций... – С. 426.

Чрезмерной неопределенности самих возможностей, когда рациональные предположения

Вынужденно переходят на уровень гадания или мечты. В работе над сценарием можно поль-

Зоваться следующими знаками, проясняющими экспертную оценку промежуточных состоя-

Ний на различных сценарных шагах. Считая какое-то промежуточное состояние устойчи-

Вым, можно рядом или внизу названия этого состояния изобразить равнобедренный тре-

Угольник, стоящий на основании. Если это состояние особо устойчивое, его можно отме-

Тить двойным таким треугольником (один внутри другого). Неустойчивое или совсем неус-

Тойчивое состояние можно обозначить такими же одинарными или двойными треугольни-

Ками, но вершинами вниз1.


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 104 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Критику текста в форме экспертной оценки. | Нормативно-правовых актов, управленческих решений, социальных проектов и программ; | Большой резонанс вызвал провал масштабных социальных программ администрации прези- | Таким образом, что эксперты становятся ответственными за принимаемые программы. Во | Предложения по кандидатуре эксперта (составу экспертной группы). Ни при каких условиях | Обретает регулярный характер и осуществляется на долговременной основе. Специфика мо- | Пертного заключения (уровень минимальных требований); | Экспертами, активизации их креативных (творческих) способностей, если речь идет о спе- | Стремлении к согласованности, единообразию суждений, оценок, высказываемых эксперта- | Друг с другом и с модератором (лицом, которое организационно руководит обсуждением), а |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Гаются возможные способы (несколько альтернатив) выхода из ситуации и возможные по-| Когда в сценарии эксперт достигает последнего, т.е. 3-го или 4-го шага по каждому из

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)