Финансовое состояние предприятия, организация платежей и расчетов

Несмотря на серьезные трудности со сбытом продукции, предприятие прибыльно. Ведется работа и по улучшению структуры активов. В 1997 г. из-за этого произошло уменьшение основного капитала, так как удалось передать на баланс города некоторые социальные объекты, что можно расценить как положительное явление. Но и после этого доля активов, относящихся к социальной сфере (в основном это жилой фонд, находящийся на балансе предприятия), чрезмерно высока.

Руководство предприятия постоянно работает над проблемой снижения затрат, но это не всегда удается. Рост себестоимости в 1997 г. по сравнению с предыдущим годом обогнал рост объема реализации, что привело к снижению уровня рентабельности, хотя прибыль в абсолютном выражении выросла. Еще хуже сложилась ситуация после проведенной в августе 1998 г. девальвации рубля.

Вот как описывает ситуацию сам А. Ф. Мокеичев: «Обострение финансово-экономического кризиса в стране во второй половине августа и в сентябре 1998 г. отрицательно сказалось на экономических показателях завода. В целях сохранения долгосрочных и стабильных отношений с основными покупателями и удержания цен на уровне ниже инфляционного курса рубля руководство завода приняло решение о срочном сокращении всех ранее запланированных издержек по всем статьям себестоимости, сокращении прибыли при росте цен на сырье, материалы и услуги, измеряемые в долларовом выражении. С трудом удается сохранить в рублевом выражении ранее выплачиваемую среднемесячную заработную плату, которая и до этого была слишком мала и составляла 156 долл. США на 1 августа 1998 г.». Динамика доли бартера, %: 1991 г. – 7; 1993 г. – 15; 1995 г. – 43; 1997 г. – 30.

По сравнению с общей ситуацией в экономике России и с другими промышленными предприятиями доля бартера (кроме сырьевых материалов) в общей стоимости реализации завода сравнительно невысока и составляла в 1997 г. 29,9%. В первую очередь это объясняется налаженными отношениями с покупателями. Но руководство предприятия также понимает, что высокая доля бартера, делающая финансовую отчетность непрозрачной и открывающая возможности для различных махинаций, рассматривается любым серьезным инвестором как большой минус, и старается этого избежать.

На конец 1997 г. «КЗОЦМ» имел следующие виды задолженности:

Вид задолженности	млн. руб	В % к выручке от реализации	В % к чистой прибыли
Поставщикам	22 647	5,2	98,1
По налогам	4 002	0,9	17,3

Таб.3. Виды задолженности «КЗОЦМ»

Высокий уровень кредиторской задолженности приводит к тому, что такой важнейший показатель, как уровень обеспеченности оборотных активов и запасов собственными оборотными средствами, существенно ниже порогового значения, принятого в мировой практике и используемого российскими коммерческими банками при оценке уровня платежеспособности и финансовой устойчивости, но в течение 1997 г. наблюдался рост этих показателей.

Предприятие в течение 1997 г. из нетто-должника превратилось в нетто-кредитора (то есть дебиторская задолженность к концу года превысила кредиторскую). Доля просроченной дебиторской задолженности в общей величине оборотных активов составляет 15%. Это свидетельствует о нарастающих трудностях реализации.

У «КЗОЦМ» те же проблемы, что и у большинства российских предприятий – высокий уровень и дебиторской, и кредиторской задолженности. Но в течение последних лет прослеживается тенденция к улучшению результатов экономической деятельности завода. Это связано с целым рядом факторов, касающихся как мировой конъюнктуры, так и курса рубля, а также является следствием проводимой на предприятии программы снижения затрат.

Дата добавления: 2015-07-20