Читайте также: |
|
Второй раз эффект от государственного вмешательства завод почувствовал на себе в 2001 году. Вступил в действие новый порядок взимания налогов на крепкие алкогольные напитки. Законодатели заставили российских производителей торговать продукцией через специальные акцизные склады. В июне 2001 года большинство заводов встало: налоговые органы оказались технически не готовы к игре по новым правилам. Это позволило импортерам вина, особенно из стран ближнего зарубежья, активизировать продажи. По данным агентства «Владвнешсервис», Молдавия, контролирующая 50% импорта алкоголя в Россию, в 2001 году поставила вина на сумму $146 млн., что на $30 млн. больше, чем в 2000-м. ММВЗ сумел оперативно среагировать на ситуацию. Компания одной из первых получила акцизные марки, и перебоев с продажами не было. Более того, в 2001 году предприятие увеличило выпуск продукции на 40% по сравнению с 2000 годом – до 1,9 млн. дал. И все же система акцизных складов, по мнению Сергея Никитина, мешает развиваться отечественному винному бизнесу и уже привела к сегментированию рынка: «Есть компании, которые работают с российской продукцией, и есть те, что переходят на импортную. Работа с российской продукцией становится все более хлопотной: каждую коробку надо вскрыть, наклеить марки на бутылки, при этом марки надо оплатить за три месяца, акциз за месяц. Конечно, дистрибутору проще купить партию молдавского вина и сразу направить в розницу. Мы готовы играть по таким правилам, но давайте распространять их на всех». Другие игроки сомневаются, что в 2002 году акцизные склады повлияли на бизнес российских виноделов. «Введение новых правил сказалось на российских винодельческих заводах, но не думаю, что сейчас акцизные склады препятствуют их развитию, – говорит Алексей Осадчий, гендиректор компании «Ароматный мир», управляющей одноименной сетью алкогольных супермаркетов. – У нас широко представлены российские торговые марки: «Русская лоза» (принадлежит компании «М-Виником»), «Лазурная долина» (Millstream)».
По производственным показателям российских предприятий сложно сделать однозначный вывод. Осетинский «Исток», прямой конкурент ММВЗ, в 2002 году произвел 2,2 млн. дал вина, на 16% повысив показатели 2001 года. «Фанагория» снизила объемы производства на 5,7% (992 000 дал вина). Детчинский винзавод, по собственным данным, сохранил производство на уровне 2001 года в объеме 1,5 млн. дал (по другой информации, ДВЗ снизил объем производства на 15%). То есть, если введение акцизных складов и усложнило бизнес, то в одинаковой степени для всех российских игроков.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 91 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
АРБАТСКОЕ» НА РАСПУТЬЕ | | | Культура пития |