Трудовой процесс и его организация

1.4.1. Структура производственной операции в трудовом и технологическом процессах

В каждом производственном процессе участвуют орудия труда, предметы труда, рабочая сила. Работник с помощью орудий труда изменяет форму предмета труда, превращая его в готовую, полуготовую продукцию механическими физико-химическими воздействиями. Совокупность этих действий составляет трудовой процесс (ТП). Под трудовым процессом понимается совокупность движений и действий, необходимых для целесообразного изменения предмета труда. В производственный процесс, кроме трудового процесса, могут включаться естественные, контрольные, переместительные, испытательные операции. Любой производственный процесс следует рассматривать с двух сторон. С одной стороны, это непосредственное изменение предмета труда (технологический процесс), а с другой – совокупность действий рабочего, способствующих этим изменениям. Всегда интересующая производителей эффективность деятельности требует снижения издержек как трудовых, так и материальных. Поэтому рациональное ведение трудового процесса – один из важнейших путей сокращения затрат на производство готовой продукции. Решению этой задачи способствует расчленение ТП на элементы: производственные операции, переходы, проходы, трудовые движения, действия, приемы [34].

Производственная операция – часть ТП, выполняемая над предметом труда одним или группой рабочих.

Переход – часть операции, характеризующаяся однородностью технологических изменений предмета труда, применяемого инструмента, оснастки, режимов работы.

Проход – законченная часть технологического перехода, состоящая из однократного перемещения инструмента относительно заготовки, обеспечивающего изменение формы, размеров, частоты поверхности и соответственно свойств предмета.

Трудовое движение – однократное движение рук, ног, пальцев, корпуса, осуществляемое в процессе выполнения работы (поднять руку, опустить ее, захватить деталь или инструмент). В процессе труда движения плавно переходят одно в другое, доходя до 15 – 20 тысяч за смену.

Трудовое действие – комплекс трудовых движений, выполняемых непрерывно и предназначенных для решения частной цели (взять деталь, запустить станок).

Трудовой прием – технологически завершенная часть операции, состоящая из совокупности трудовых действий, имеющих определенное целевое назначение и выполняемых при неизменных предметах труда и оборудовании (установить деталь, подрезать торец, нарезать резьбу).

В аппаратурных процессах нельзя выделить вышеперечисленные элементы трудового процесса. В них ТП состоит как бы из одной операции, а переходы обусловлены и предопределены технологией этого процесса.

Чтобы определить затраты труда на операцию, необходимо ее расчленить и проанализировать уровень рациональности движений и действий, т.е. выявить лишние перемещения при их выполнении, установить целесообразную последовательность их сочетания [1].

Рассмотрим пример расчленения операции сверления отверстий в детали на сверлильном станке в табл. 1.2.

Таблица 1.2

Пример расчленения операции сверления на приемы, движения и действия

Прием операции сверления	Трудовые движения	Трудовые действия
1. Установить деталь в приспособлении	1.1. Развести кулачки приспособления 1.2. Разместить деталь в гнезде приспособления 1.3. Закрепить деталь в приспособлении	1.1.1. Взять рукоятку и вращать ее 12 – 13 раз влево 1.2.1. Взять деталь и переместить 1.2.2. Размещать, передвигая деталь 1.3.1. Взять рукоятку и вращать ее вправо 12 – 15 раз
2. Сверление отверстий в детали	2.1. Опустить ворот сверлильного станка до упора	2.1.1. Протянуть руку вверх 2.1.2. Захватить ручку ворота 2.1.3. Опустить ручку до упора 2.1.4. Возвратить ручку в исходное положение
3. Извлечение детали	3.1. Раскрепить деталь в приспособлении	3.1.1. Вращать рукоятку влево 12 – 15 раз 3.1.2. Извлечь деталь из приспособления 3.1.3. Положить деталь в тару

1.4.2. Классификация и рационализация трудовых процессов

В рыночных условиях конкурентоспособность продукции определяется издержками на ее изготовление. Последние зависят от уровня их рационализации. Наука и практика накопили систему научных положений, использование которых позволяет повышать эффективность процессов труда, обеспечивая минимизацию издержек на них.

В целях отработки типовых подходов при рационализации ТП необходимо знать их классификационные признаки, которые позволят определить направления и содержание резервов (табл. 1.3).

Таблица 1.3

Классификационные признаки ТП и их содержание

Наименование признаков	Содержание классификационных признаков
1. Сфера производственного процесса	Преобразование предметов труда Вспомогательное производство Обслуживающее производство
2. Технологическое содержание работ	Металлообработка Ремонт оборудования и энергосистем Сборочное производство Транспортное перемещение Контрольные испытания
3. Степень механизации работ	Ручные, машинно-ручные Машинные (выполняются на машинах при участии исполнителя) Автоматизированные (основные процессы механизированы полностью, а вспомогательные связаны наблюдением за работой оборудования и наладкой)
4. Форма организации трудовых процессов	Индивидуальные Коллективные с простой интеграцией или сложным взаимодействием
5. По степени периодичности	Прерывные Непрерывные Периодические

Эффективное использование труда исполнителей во времени и по энергетическим затратам приводит в соответствие уровень технического развития производства и состояние его организации труда. Невыполнение этих условий сдерживает рост производительности труда, порождает:

- нерационально организованные рабочие места;

- некачественное выполнение функций;

- применение малопроизводительных методов труда и необоснованных норм;

- увеличение трудоемкости операций и мускульных усилий;

- нарушение стабильности технологических процессов.

Теория и практика выработали научные положения, обеспечивающие эффективность ТП / /. К ним относятся принципы и требования [7, 8].

Принципы рационализации ТП:

экономия движений требует исключения всех ненужных, лишних перемещений исполнителя;

совмещение движений рекомендует одновременное участие в ТП органов человека: рук, ног, глаз, корпуса;

непрерывность движений предполагает следование друг за другом перемещений органов тела исполнителя;

естественность движений требует построения движений по естественной траектории с учетом минимальных расстояний и отсутствия препятствий на их пути;

оптимальная загрузка мышц нацеливает на сочетание крупных и мелких движений и их равномерную загрузку;

создание условий для ТП способствует полной оснащенности РМ, формированию рационального планировочного решения, организации обслуживания РМ;

содержательность труда предусматривает насыщение ТП творческими приемами, разнообразными по характеру;

соответствие исполнителей характеру выполняемых работ нацеливает на адекватность требований, предъявляемых трудовым процессом к психофизиологическим особенностям исполнителя.

Принципы дополняются нижеизлагаемыми требованиями, обеспечивающими также рационализацию и эффективность протекания ТП:

замена длинных движений короткими обеспечивает расположение предметов труда в оптимальной зоне;

ускорение движений необходимо осуществлять ориентированными механизмами;

предпочтение движений «сверху вниз» движениям «снизу вверх»;

выполнение точных движений в позе «сидя»;

непрерывность движения рук, корпуса, предотвращающая затраты дополнительной энергии на ее возобновление;

стандартность движений, в одном направлении, вырабатывает автоматизм и повышает их скорость;

замена приноровительных движений решительными обеспечивает их ускорение в 3 – 5 раз;

отработка ритмичности движений рук увеличивает их скорость;

освобождение руки от держательных движений посредством использования зажимных приспособлений [8].

Представляет практическую ценность рассмотрение основных направлений рационализации ТП в соответствии с классификационными признаками. Выполненные лично автором исследования в области совершенствования организации труда основных и вспомогательных процессов позволили убедиться в их возможной реализации в целях повышения эффективности труда (табл. 1.4) [34].

Таблица 1.4

Основные направления рационализации ТП, отличающихся по типовым признакам

Дата добавления: 2015-07-20