Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тесты для самопроверки

Читайте также:
  1. IV. Контрольные тесты c рисунками для проведения первого этапа экзамена
  2. V. Тесты для самоконтроля знаний
  3. Выполните тесты.
  4. Выполните тесты.
  5. Выполните тесты.
  6. Деловые и ролевые игры (так называемые -«театрализованные тесты»-).
  7. Задания для самопроверки

1. Задачами дисциплины «Контроллинг» являются:

A. приобретение теоретических (базовых) знаний по вопросам сущности, функции и видов контроллинга, организации управленческого учета в системе контроллинга;

B. сокращение затрат на производство туристического продукта;

C. овладение методологией оперативного и стратегического контроллинга, а также контроллинга инвестиционных проектов;

D. снижение трудоемкости работ в сфере обслуживания.

2. Что явилось одной из предпосылок формирования контроллинга:

A. большой объем бухгалтерской документации;

B. бухгалтерский учет не может одновременно с информационной функцией обладать еще свойствами аналитического и контрольного характера;

C. рост производительности труда на предприятиях;

D. кооперация и разделение труда.

3. Что явилось одной из причин появления контроллинга на современных предприятиях:

A. Увеличение объема выпуска товаров.

B. Увеличение интенсивности труда.

C. Сокращение рабочей недели.

D. Необходимость поиска все более новых и совершенных систем управления, обеспечивающих гибкость и надежность функционирования предприятия.

4. К внешним условиям функционирования и развития предприятия относятся:

A. Маркетинговые исследования.

B. Рынки труда.

C. Рынки сбыта.

D. Людские ресурсы.

 

5. К внутренним условиям функционирования и развития предприятия относятся:

A. Рынки закупок товаров и услуг.

B. Экономическая и социально-политическая среда.

C. Организационная структура предприятия.

D. Технические и технологические ресурсы.

6. Основной целью контроллинга является:

A. Обеспечение прибыльности и ликвидности предприятия.

B. Снижение производительности труда.

C. Увеличение энергоемкости производства.

D. Координация управленческого труда.

7. К функциям контроллинга относятся:

A. Аналитическая.

B. Оптимизирующая.

C. Информационная.

D. Учетно-контрольная.

E. Резюмирующая.

8. Контроллинг включает в себя подсистемы:

A. Текущий контроллинг.

B. Стратегический контроллинг.

C. Перспективный контроллинг.

D. Оперативный контроллинг.

9. К разделам контроллинга не относится:

A. Мониторинг.

B. Управленческий учет.

C. Планирование.

D. Бухгалтерский учет.

E. Контроль.

10. Требования к информационным потокам в контроллинге включают:

A. Своевременность.

B. Достоверность.

C. Регулярность.

D. Большие объемы.

E. Полезность.

Литература по теме

1. Сухарева Л.А., Петренко С.Н. Контроллинг – основа управления бизнесом. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2002. – 208 с.

2. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. – М.:Финансы и статистика, 1997. – 800 с.

3. Килимнюк В.А. Эволюция контроллинга. Его место и роль в экономике предприятия. К.: Экономика, 2006.- с.56-59.

4. Манн Т., Майер Э. Контроллинг для начинающих. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 304 с.

5. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля. – М.: Финансы и статистика, 1988. – 223 с.

6. Фольмут Х. Инструменты контроллинга от А до Я. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 288 с.

7. Белобжецкий И. А. Финансовый и хозяйственный контроль в управлении экономикой. – М.: Финансы, 1979. – 252 с.

8. Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Контроллинг в бизнесе (метрологические и практические основы построения контроллинга в организациях) – М.: Финансы и статистика, 1998. – 196 с.

9. Данилочкина Н.Г. Контроллинг – как инструмент управления предприятием. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2004. – 280 с.

10. Пушкар М. С. Контроллинг: Монография. – Тернополь: Економічна думка, 1997. – 146 с.

 

 


РАЗДЕЛ II

СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКИХ РАСЧЕТОВ, В СИСТЕМЕ КОНТРОЛЛИНГА В ТУРИСТИЧЕСКОМ БИЗНЕСЕ

Тема 2. объектЫ контроллинга: ЗАТРАТЫ И ЦЕНТРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

После изучения этой темы Вы будете знать:

Þ как классифицируются затраты и центры ответственности;

Þ виды затрат, места их возникновения и принципы управления ими;

Þ степени регулируемости затрат;

Þ виды центров ответственности и их функции.


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 115 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ВВЕДЕНИЕ | Предпосылки формирования и развития контроллинга | Концепция контроллинга | Определение контроллинга | Цель и задачи контроллинга | Функции контроллинга | Виды контроллинга. Оперативный и стратегический контроллинг | Классификация затрат по категориям | Классификация затрат по центрам ответственности | Управленческий учет и его отличие от финансового учета. Задачи управленческого учета |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Структура и содержательная характеристика разделов контроллинга| Определение затрат

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)