Читайте также: |
|
1. Задачами дисциплины «Контроллинг» являются:
A. приобретение теоретических (базовых) знаний по вопросам сущности, функции и видов контроллинга, организации управленческого учета в системе контроллинга;
B. сокращение затрат на производство туристического продукта;
C. овладение методологией оперативного и стратегического контроллинга, а также контроллинга инвестиционных проектов;
D. снижение трудоемкости работ в сфере обслуживания.
2. Что явилось одной из предпосылок формирования контроллинга:
A. большой объем бухгалтерской документации;
B. бухгалтерский учет не может одновременно с информационной функцией обладать еще свойствами аналитического и контрольного характера;
C. рост производительности труда на предприятиях;
D. кооперация и разделение труда.
3. Что явилось одной из причин появления контроллинга на современных предприятиях:
A. Увеличение объема выпуска товаров.
B. Увеличение интенсивности труда.
C. Сокращение рабочей недели.
D. Необходимость поиска все более новых и совершенных систем управления, обеспечивающих гибкость и надежность функционирования предприятия.
4. К внешним условиям функционирования и развития предприятия относятся:
A. Маркетинговые исследования.
B. Рынки труда.
C. Рынки сбыта.
D. Людские ресурсы.
5. К внутренним условиям функционирования и развития предприятия относятся:
A. Рынки закупок товаров и услуг.
B. Экономическая и социально-политическая среда.
C. Организационная структура предприятия.
D. Технические и технологические ресурсы.
6. Основной целью контроллинга является:
A. Обеспечение прибыльности и ликвидности предприятия.
B. Снижение производительности труда.
C. Увеличение энергоемкости производства.
D. Координация управленческого труда.
7. К функциям контроллинга относятся:
A. Аналитическая.
B. Оптимизирующая.
C. Информационная.
D. Учетно-контрольная.
E. Резюмирующая.
8. Контроллинг включает в себя подсистемы:
A. Текущий контроллинг.
B. Стратегический контроллинг.
C. Перспективный контроллинг.
D. Оперативный контроллинг.
9. К разделам контроллинга не относится:
A. Мониторинг.
B. Управленческий учет.
C. Планирование.
D. Бухгалтерский учет.
E. Контроль.
10. Требования к информационным потокам в контроллинге включают:
A. Своевременность.
B. Достоверность.
C. Регулярность.
D. Большие объемы.
E. Полезность.
Литература по теме
1. Сухарева Л.А., Петренко С.Н. Контроллинг – основа управления бизнесом. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2002. – 208 с.
2. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. – М.:Финансы и статистика, 1997. – 800 с.
3. Килимнюк В.А. Эволюция контроллинга. Его место и роль в экономике предприятия. К.: Экономика, 2006.- с.56-59.
4. Манн Т., Майер Э. Контроллинг для начинающих. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 304 с.
5. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля. – М.: Финансы и статистика, 1988. – 223 с.
6. Фольмут Х. Инструменты контроллинга от А до Я. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 288 с.
7. Белобжецкий И. А. Финансовый и хозяйственный контроль в управлении экономикой. – М.: Финансы, 1979. – 252 с.
8. Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Контроллинг в бизнесе (метрологические и практические основы построения контроллинга в организациях) – М.: Финансы и статистика, 1998. – 196 с.
9. Данилочкина Н.Г. Контроллинг – как инструмент управления предприятием. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2004. – 280 с.
10. Пушкар М. С. Контроллинг: Монография. – Тернополь: Економічна думка, 1997. – 146 с.
РАЗДЕЛ II
СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКИХ РАСЧЕТОВ, В СИСТЕМЕ КОНТРОЛЛИНГА В ТУРИСТИЧЕСКОМ БИЗНЕСЕ
Тема 2. объектЫ контроллинга: ЗАТРАТЫ И ЦЕНТРЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
После изучения этой темы Вы будете знать:
Þ как классифицируются затраты и центры ответственности;
Þ виды затрат, места их возникновения и принципы управления ими;
Þ степени регулируемости затрат;
Þ виды центров ответственности и их функции.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 115 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Структура и содержательная характеристика разделов контроллинга | | | Определение затрат |