Классификация затрат по категориям

Классификация затрат по категориям предполагает объединение затрат с учетом конкретного производственного или непроизводственного назначения и места [1,с.23]. При этом оперативность контроллинга обеспечивается разделением затрат на переменные и постоянные, а также на прямые и накладные (рис. 2.1).

Рис. 2.1. Классификация затрат по категориям

Не вдаваясь в глубинную суть изучения каждой категории затрат, отметим лишь основные их характеристики (табл. 2.1).

Таблица 2.1.

Определение категорий затрат

Группа	Определение	Пример
По отношению к объему производства
Постоянные	Затраты, которые не изменяются в связи с изменениями объемов производства	Затраты на отопление, освещение, зарплата производственным рабочим
Переменные	Затраты, которые прямо пропорционально изменяются в связи с изменениями объемов производства	Затраты труда и материалов
По способу отнесения на себестоимость
Прямые	Затраты, которые можно непосредственно отнести на конкретный вид продукции	Затраты на рабочую силу, материалы
Накладные (косвенные)	Затраты, которые невозможно отнести на конкретный вид продукции, но они необходимы для его производства и реализации	Затраты на содержание персонала
По периодичности вложений
Текущие	Затраты, которые возникают в ходе финансово-хозяйственной деятельности	Затраты по содержанию зданий, помещений, оборудования
Единовременные	Затраты, возникновение которых определяется единичным случаем	Затраты на аудиторскую проверку
По отношению к производственному процессу
Производственные	Затраты, непосредственно связанные с процессом производства готовой продукции	Затраты труда и материалов Производственные накладные расходы
Непроизводственные	Затраты, не входящие в себестоимость товарно-материальных запасов	Расходы на рекламу, расходы на маркетинговые и научные исследования
По времени исчисления
Фактические	Затраты, реально произведенные	Затраты за определенный период
Плановые	Предопределенные затраты	Затраты на будущий период

Окончание табл. 2.1

По отношению к продукту
Общие (суммарные)	Сумма затрат, которые понесло предприятие в процессе производства определенного вида или партии продукции	Общая себестоимость произведенной (реализованной) продукции
Затраты на единицу	Затраты, которые понесло предприятие на производство одной единицы продукции	Себестоимость единицы продукции
По отношению к продукту
Общие (суммарные)	Сумма затрат, которые понесло предприятие в процессе производства определенного вида или партии продукции	Общая себестоимость произведенной (реализованной) продукции
Затраты на единицу	Затраты, которые понесло предприятие на производство одной единицы продукции	Себестоимость единицы продукции

Вышеприведенная информация свидетельствует о том, что различные категории затрат существуют не обособленно друг от друга, а тесно взаимопереплетаются [1, с. 22-25]. Такого рода взаимосвязи позволяют сгруппировать и систематизировать затраты таким образом, чтобы это было удобно для определении прибыли. В основу построения данной информационной модели положены взаимосвязи между различными классификациями затрат, отмеченные Рэй Вандер Вилом и Палием В. [5, с. 127].

В совокупности приведенные на рис. 2.2 семь категорий затрат составляют все расходы предприятия, классифицированные по степени их влияния на результаты деятельности и ожидаемому поведению. Управление затратами будет иметь не только теоретическое, но и практическое значение, если известно, где возникает отклонение, и кто может решить связанную с этим проблему.

В связи с этим нам представляется целесообразным разделение полномочий и ответственности в сфере руководства и оперативного управления, что в свою очередь расширит возможности и повысит эффективность менеджмента.

Дата добавления: 2015-07-20