Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ВВЕДЕНИЕ. В налаженный бизнес

Читайте также:
  1. I. Введение
  2. I. ВВЕДЕНИЕ
  3. I. Введение
  4. I. Введение
  5. I. Введение
  6. I. Введение
  7. I. Введение

Олег Бах

ИЩУ ПАРТНЕРА

В налаженный бизнес

Или технологии на каждый день

ВВЕДЕНИЕ

 

Доброго времени суток всем, кто открыл эту книгу.

Несколько лет назад, когда возникла необходимость донести до всех глубин структуры систему работы на «теплом» рынке, нам по­могла книга Ю. Гончаренко «Спонсорский конвейер». Как показа­ло время, она оказалась полезной не только дистрибьюторам моей структуры, но и многим сетевикам из разных компаний. Но вре­мя диктует свои правила, и в стране возникла очень благоприятная ситуация для роста сетевых структур. Благодаря так называемо­му «кризису» огромное количество людей включилось в поиск но­вой работы или деятельности. У многих на языке крутилась фраза о том, что «лучший бонус 2008 года — это рабочее место на 2009». И перед сетевиками встала задача: показать окружающим, что работу можно найти именно у нас.

Поэтому многие сетевики вернулись к незаслуженно забытым ме­тодам или освоили новые методы работы по поиску партнеров на «хо­лодном» рынке. И наша структура не стала исключением. Со вре­менем в структуре возникла «революционная ситуация»: верхи уже не могли собственными силами обучить всех желающих, а низы не хо­тели долго стоять в очереди за обучением.

И действительно, новые партнеры стали появляться так часто, что их спонсоры не успевали нарабатывать собственный профес­сионализм для обучения структуры. Поэтому возникла необхо­димость описать различные методы работы, чтобы наши новички не изобретали очередные велосипеды. И эта книга — попытка описать различные методы поиска партнеров, как на «теплом», так и на «холодном» рынках.

Еще одной причиной поторопиться с написанием этой книги стало общение с сетевиками разных компаний. После лекций, семинаров, тренингов ко мне подходили лидеры и спрашивали, какую книгу я сей­час пишу. Когда я отвечал, что это книга о методах поиска партнеров, то в глазах лидеров загорался огонек, и они все в один голос говорили: «Да, это очень актуально, потому что у всех новичков (я знаю, что не только у новичков) на устах один и тот же вопрос: где брать людей».

 

 

Хочу подчеркнуть, что плохих или хороших методом работы не бывает! Бывают легко дублируемые и сложно дублируемые мето­ды, бывают методы, которые нравятся или не нравятся конкретно­му человеку.

Эта книга написана в помощь спонсору, которому уже не хвата­ет времени на обучение всех новичков. Также данная книга будет полезна тем, кто делает первые шаги в MLM, и у них не все по­лучается.

Задача лидера — наработать......it it различных методах поиска

и выбрать для себя несколько наиболее комфортных. Это не значит, что наши партнеры выберут для себя те же методы, шторме правится нам,онимогутвыбратьдругие.Апаи1аладача сдсла i ь так, ч тобимбыло из чего выбирать, то есть, используя свой опыт, обучи и. до различным способам работы.

Хочу отметить важную особенность. Прочтение пиши не приве дет к увеличению товарооборота. Чтобы наработать опыт, придется эти знания применять на практике самостоятельно! А еще лучше со своими партнерами. Вот тогда можно ожидать роста структуры, ТО варооборота, доходов!

 


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 366 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Приглашение с учетом потребностей человека. | ВЫВОД: телефоном мы пользуемся, чтобы назначить время встречи, а не провести презентацию. | Рекомендации | Просьба о помощи и подарки | Работа с SMS | Тестирование кандидатов | Как тестировать? | Угощение или дегустация | Раздел 2. «ХОЛОДНЫЙ» РЫНОК | II этап — научиться так отвечать на звонок, чтобы люди при­ходили на встречи. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Прорыв границы.| Особенности работы на «теплом» рынке

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)