Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Система оценки работы инспекторов ДПС

Читайте также:
  1. DSM — система классификации Американской психиатрической ассоциации
  2. Excel. Технология работы с формулами на примере обработки экзаменационной ведомости
  3. I. Задания для самостоятельной работы
  4. I. Информационная система управления.
  5. I.2. Факторы формирования самооценки детей младшего школьного возраста
  6. II. Время начала и окончания работы
  7. II. Выполнение дипломной работы

Рассмотрим методику оценки итогов работы инспекторов ДПС по кон-тролю за дорожным движением, которая отражает взаимосвязь между от-дельными элементами труда сотрудников путем их количественной оценки в баллах. Она относительно проста и лишена недостатков, свойственных методикам, имеющим распространение в практике подразделений ГИБДД, предусматривающих подведение итогов работы путем многоэтапного под-счета «по общему количеству выявленных нарушений ПДД», «равнения на лидера по выявляемости», «по числу ДТП на обслуживаемой территории», «сумме мест», занимаемых тем или иным сотрудником при ранжировании отдельных показателей, определяющих содержание служебной деятельно-сти, и др. В соответствии с предлагаемой методикой для оценки работы инспекторов ДПС используются следующие показатели:

1. Знание служебных обязанностей, законодательных актов, инструкций, наставлений.

2. Соблюдение служебной дисциплины.

3. Культура обращения с участниками движения.

4. Активность в выявлении и пресечении наиболее опасных видов нару-

шений ПДД.

5. Состояние ДТА на обслуживаемой территории (только для оценки

работы роты, взвода, группы ДПС в целом).

6. Выявление и пресечение правонарушений по линии охраны общест-венного порядка.

7. Выявление и пресечение преступлений.

8. Пропагандистская работа.

9. Качество исполнения служебных заданий.

10. Содержание спецтехники и служебного транспорта.

Указанные показатели оцениваются по балльной системе в зависимости от важности, актуальности и трудоемкости отраженных задач. Для удобства подсчета их удобно разделить на 3 группы:

1. Первая группа - сумма баллов по оценке работы, связанной с контролем за движением, охраной общественного порядка и борьбой с преступностью.

2. Вторая группа - «положительные» показатели.

3. Третья группа - «отрицательные» показатели (см. табл. 60).

Таблща 60 Критерии оценки работы инспекторского состава ДПС

№ п/п   Первая группа   Вторая группа («положительные» показатели)   Третья группа («отрицательные» показатели)  
  Активность в выявле-нии и пресечении наиболее опасных видов нарушений пдд   Пропагандистска я работа   Знание служебных обязан-ностей, законодательных актов, инструкций, прика-зов, наставлений, результаты боевой и физической подго-товки  
  Выявление и пресече-ние правонарушений по линии охраны об-щественного порядка   Качество испол-нения служебных заданий   Соблюдение служебной дисциплины  
  Выявление и пресече-ние преступлений       Культура обращения с граж-данами  
          Состояние ДТА на обслужи-ваемой территории  
          Содержание спецтехники и закрепленного транспорта  

Наиболее трудоемкая, но не сложная по сути операция - расчет баллов первой группы, где мы должны не только подсчитать общее количество нарушений ПДЦ, выявленных каждым инспектором, но и оценить их опре-деленным числом баллов, затем вычислить сумму баллов по видам наруше-ний, а также общую сумму баллов по результатам работы отдельного со-трудника и подразделения в целом.

Наиболее сложными для оценки являются показатели второй и третъей групп, несмотря на простоту подсчета суммы баллов по ним. Необходимо правильно выбрать значения «отрицательных» (принимаемых со знаком

 

«минус») и «положительных» показателей, т. е. сделать так, чтобы они наи-более полно соответствовали неравнозначным условиям работы личного состава. Например, один инспектор имеет патрульный автомобиль, а другой нет; один часто привлекается к подмене сотрудников дежурной части, а другой постоянно занимается контролем за дорожным движением и т. д.

Для решения этого вопроса создается комиссия в составе заместителя командира подразделения по работе с личным составом, начальника штаба, командиров взводов, а также других лиц, участие которых будет признано целесообразным. Руководство комиссией целесообразно возложить на за-местителя командира по работе с личным составом, который в силу своего служебного положения располагает подробной информацией по результа-там служебной подготовки и дисциплинарной практики. Крмиссия оцени-вает каждый показатель определенным количеством баллов, оценивает специфику и сложность работы сотрудников, устанавливая среднюю сумму баллов за подмену определенных должностных лиц, выполнение служеб-ных заданий и работу в командировках.


Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 151 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Основные тактические принципы расстановки сил | Учет влияния факторов среды функционирования ДПС | Особенности отбора кандидатов на службу | Основные направления профессиональной подготовки инспекторов ДПС | Основные организационные формы профессиональной подготовки | Ежедневный инструктаж | Порядок сбора и обработки информации о работе по контролю за дорожным движением | Особенности оперативного учета работы инспекторов ДПС | Проверка работы нарядов | Критерии оценки работы по контролю за дорожным движением |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Выбор критериев оценки работы инспекторов ДПС| Венно по журналу (банку данных) учета работы по надзору за движени-

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)