Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Определение лица, ответственного за принятие решений

Читайте также:
  1. I. Определение группы.
  2. I. Определение и проблемы метода
  3. I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПРОБЛЕМЫ МЕТОДА
  4. III. Определение средней температуры подвода и отвода теплоты
  5. IX. Империализм и право наций на самоопределение
  6. V. Досудебный (внесудебный) порядок обжалования решений и действий (бездействия) исполнительного органа, предоставляющего услугу, а также должностных лиц, государственных служащих
  7. А) Определение, предназначение и история формирования государственного резерва.

постановку управленческих целей

формулировку миссии предприятия

Выявление проблемы

 

86. В теории менеджмента к методам принятия управленческих решений относят…

«мозговую атаку»

трендовый анализ

Экстраполяцию

распоряжение

 

87. К традиционно-стереотипным методам принятия управленческих решений относятся…

«мозговой штурм»

метод симпозиума

метод эмпатии

Метод собраний-совещаний

 

88. Установите соответствие между сущностью управленческих решений и наименованием их вида в зависимости от степени полноты и достоверности информации.

1. Решения, принимаемые при наличии полной и достоверной информации

2. Решения, принимаемые в условиях неполной и недостоверной информации

1 детерминированные решения

2 вероятностные решения

творческие решения

 

89. К методам экстраполяции относят следующие методы принятия управленческих решений:

Метод экспоненциального сглаживания

метод «мозговой атаки»

метод синектики

Метод скользящей средней

 

90. В теории принятия управленческих решений к методам разработки (подготовки) решений относят следующие ….

дерева решений

безубыточности

Мозговой атаки

Аналогии

 

92. При движении от оперативных управленческих решений к стратегическим масштабность последствий от их принятия …

уменьшается

ведет себя непредсказуемо

не изменяется

Увеличивается

 

93. В теории менеджмента к качественным методам принятия управленческих решений относят…

метод «мозговой атаки»

анализ статистических рядов

Метод экспертных оценок

факторное моделирование

 

94. Для принятия обоснованных управленческих решений необходимо информационное обеспечение менеджмента, состоящее из …

определения новых возможностей организации

Переработки информации

формулирования основных задач

Сбора информации

 

95. Моделирование – это …

изучение оригинала путём создания и исследования его копии, замещающей оригинал с определенных сторон, интересующих исследователя

аналог какого-либо объекта, процесса или явления, используемый в качестве заменителя оригинала

расчленение целостного предмета на составные части (стороны, признаки, свойства) с целью их всестороннего изучения

отвлечение от ряда несущественных для данного исследования свойств и отношений изучаемого явления с одновременным выделением интересующих нас свойств и отношений

 

96. Недостаточная технологизация процессов подготовки и принятия управленческих решений является следствием…

Вины исполнителей

«порока» решений


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 244 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Объем производства, при котором производитель работает без убытков, покрывает свои издержки, нос нулевой прибылью | Больше 1 | Тыс. руб. | Творческий | Разработку перечня новых должностей | Организацию выполнения решений | Служит для последующей оценки выбора альтернатив | Катастрофический | Дискуссионное | Прикладным |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Мозговой штурм| Сильных и слабых сторон фирмы

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.006 сек.)