Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тыс. руб.

Помощь ✍️ в написании учебных работ
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь

Решение: Чистый дисконтированный доход от продажи дополнительных единиц компьютеров и принтеров на рынке:

ЧДД = Чистая прибыль за весь период реализации проекта (3 года) - Инвестиционные (капитальные) затраты = (500 ед. * 5000 ден. ед. + (7500 - 6000) ед. * 1500 ден. ед.) * * 12 месяцев * 3 года - (38 000 000 + 50 000 000) = 83 000 000 = 83 000 тыс. ден. ед.

 

22. Выберите вариант правильной последовательности разработки и принятия управленческого решения методом сценариев.

а. Четкая идентификация предмета исследования

б. Выявление существенных факторов, силы и направления их воздействия

в. Разработка нескольких альтернативных сценариев

г. Разработка детальной расширенной редакции выбранных сценариев

д. Формулировка обобщенного сценария

е. Выработка управленческих решений по основным этапам сценария

д – е – а – г – б – в

а – д – е – г – б – в

а – б – в – г – д – е

е – а – д – б – г – в

е – а – д – г – б – в

 

23. К индивидуальным методам разработки управленческих решений относятся интуитивный метод и метод …

Дельфи

номинальной техники

Рационального решения проблем

мозговой атаки

 

24. Моделирование как метод разработки управленческих решений позволяет…

провести оценку исследуемого объекта экспертами

интегрировать объект управления с внешними факторами

Изобразить исследуемый объект в увеличенном или уменьшенном виде, заменяя различные элементы другими

охарактеризовать различные характеристики и процессы предприятия символами

 

25. Заполните пропуск. __________ – это метод разработки управленческих решений, позволяющий определять экономически выгодный размер “бездействующих ресурсов” предприятия.

Теория запасов

теория массового обслуживания

экономический анализ

метод рационального решения проблем

 

26. Осторожные управленческие решения характеризуются …

сверхкритичным подходом к оценке вариантов решения

тем, что принимаются без предварительного обоснования гипотез

тем, что основаны на самых оригинальных идеях разработчика

отсутствием предварительной проверки вариантов

 

27. Все управленческие решения можно подразделить на …

Правильные и неправильные

законные и незаконные

традиционные и нетрадиционные

старые и новые

 

28. Управленческие решения по временному горизонту бывают …

только тактические и стратегические

только оперативные

Оперативные, тактические и стратегические

только оперативные и тактические

 

29. Незапрограммированные управленческие решения носят _____________ характер.

стандартный

универсальный

интегральный

Доверь свою работу ✍️ кандидату наук!
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь

Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 192 | Нарушение авторских прав


 

 

Читайте в этой же книге: Объем производства, при котором производитель работает без убытков, покрывает свои издержки, нос нулевой прибылью | Мозговой штурм | Определение лица, ответственного за принятие решений | Сильных и слабых сторон фирмы | Разработку перечня новых должностей | Организацию выполнения решений | Служит для последующей оценки выбора альтернатив | Катастрофический | Дискуссионное | Прикладным |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Больше 1| Творческий

mybiblioteka.su - 2015-2022 год. (0.015 сек.)