Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Творческий

Читайте также:
  1. Зритель — творческий компонент театра
  2. Медитация как творческий акт мироздания
  3. Наращиваем творческий и сексуальный потенциал. Свадхистана
  4. Нормотворческий процесс в организации
  5. Обновить творческий огонь
  6. Творческая функция и творческий аспект.

 

31. Все управленческие решения должны быть обеспечены …

подтверждением учредителей

анализом альтернативных вариантов решения проблемы

анализом прошлых доходов

подтверждением налоговых органов

 

32. Управленческие решения по характеру используемой информации бывают …

детерминированные и статистические

только статистические

Детерминированные и вероятностные

только детерминированные

 

33. Пессимистический сценарий проекта описывает…

аналогичный проект конкурента

наихудший вариант развития событий

средний (реалистичный) вариант развития событий

наилучший вариант развития событий

 

34. Оптимистичный сценарий проекта описывает…

наихудший вариант развития событий

средний (реалистичный) вариант развития событий

аналогичный проект конкурента

наилучший вариант развития событий

 

35. Установите соответствие между видом управленческого решения по содержанию и конкретным действием по его реализации.

1. Научно-техническое решение

2. Экономическое решение

3. Организационное решение

3 создание второй смены на предприятии

1 установка нового оборудования на предприятии

2 премирование работника

получение запроса на сбор данных

 

36. Фирма издает видеокассеты по аэробике и принимает решение начать продажу спортивной одежды. Такое решение может служить примером…

узкой специализации

Товарной диверсификации

товарной дифференциации

широкого ассортимента

 

37. Предприятие принимает решение активно действовать на двух сегментах рынка и разрабатывает маркетинговую программу для каждого сегмента. Это решение может быть охарактеризовано как…

Дифференцированный маркетинг

концентрированный маркетинг

недифференцированный маркетинг

агрегированный маркетинг

 

38. В менеджменте синергетический эффект означает, что организация как система…

стремится затратить минимум энергии при достижении целей

обладает энергетическими ресурсами

Обладает новыми свойствами, отсутствующими у ее отдельных элементов

функционируя в производственной сфере, получает прибыль

 

39. Какова экономическая эффективность принятия управленческого решения, если в результате его реализации чистая прибыль выросла на 250 тыс. руб., затраты на принятие и реализацию решения составили 100 тыс. руб., капитальные расходы – 150 тыс. руб?

Варианты ответов

1,67

1,0

1,5

0,33

Решение: экономическая эффективность управленческого решения Кэф = прирост чистой прибыли или снижение затрат / Вложения (затраты) в реализацию управленческого решения = 250 / (100 + 150) = 1,0.

 

40. Какова экономическая эффективность принятия управленческого решения, если в результате его реализации чистая прибыль выросла на 400 тыс. руб., затраты на принятие и реализацию решения составили 150 тыс. руб., капитальные расходы – 250 тыс. руб?

Варианты ответов

1,5

1,0

1,6

2,67

Решение: Кэф = прирост чистой прибыли или снижение затрат / Вложения (затраты) в реализацию управленческого решения = 400 / (150 + 250) = 1,0.

 

41. Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного в результате реализации конкретного управленческого решения, и затрат на его разработку и реализацию отражает ________________ эффективность управленческого решения.

технологическую

производственную


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 275 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Объем производства, при котором производитель работает без убытков, покрывает свои издержки, нос нулевой прибылью | Больше 1 | Определение лица, ответственного за принятие решений | Сильных и слабых сторон фирмы | Разработку перечня новых должностей | Организацию выполнения решений | Служит для последующей оценки выбора альтернатив | Катастрофический | Дискуссионное | Прикладным |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тыс. руб.| Мозговой штурм

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)