Читайте также:
|
|
Фактори мікросередовища | Прояв впливу фактора, у балах | Відповідні дії підприємства |
Фактори сприятливого впливу (можливості) … | ||
Фактори несприятливого впливу (загрози) … |
Іншим напрямком, за яким здійснюється SWОТ-аналіз, є аналіз внутрішнього середовища, при цьому оцінюється вплив наступних чинників:
- Організація управління
- Фінанси
- Персонал
- Маркетинг
- НДДКР
- Технології і збут
- Організаційна культура й імідж підприємства
Особливу увагу необхідно приділити аналізу впливу чинників сектору “Фінанси”. У даному випадку проводиться глибока оцінка фінансового стану підприємства, виконання фінансової і кредитної дисципліни.
Аналіз фінансового стану підприємства передбачає проведення:
1. Аналізу фінансових результатів діяльності підприємства.
2. Аналізу майнового положення і структури капіталу.
3. Аналізу фінансової стійкості.
4. Аналізу ліквідності і платоспроможності.
5. Аналізу ефективності діяльності підприємства.
Результати аналізу чинників внутрішнього середовища складається наступна таблиця.
Таблиця 13
Сильні і слабкі сторони підприємства.
Перелік факторів | Ступінь впливу фактора на підприємство, у балах | Характер впливу фактора, у балах | Прояв впливу фактора, у балах |
Організація управління: - - … | Оцінна шкала ступеню впливу фактора на підприємство: 3 бали – сильний вплив фактора 2 бали – помірний вплив фактора 1 бал – слабкий вплив фактора 0 – відсутність впливу фактора | Оцінна шкала характеру впливу фактора на підприємство: + 1 бал – позитивний вплив фактора - 1 бал – негативний вплив фактора | Результат 2 стовпчику х Результат 3 стовпчику даної таблиці |
Фінанси: - - … | |||
Персонал: - - … | |||
Маркетинг: - - … | |||
НДДКР: - - … | |||
Технології і збут: - - … | |||
Організаційна культура й імідж підприємства: - - … |
На основі проведених досліджень усі виявлені фактори групують виходячи з їх рівня впливу на підприємство. Таким чином, усі фактори, що мають позитивне значення, відбивають як сильні сторони підприємства. При цьому враховується наступна послідовність: спочатку вказуються фактори із значенням +3 бали, потім +2 бали, +1 бал і далі відображають фактори із значенням 0 балів.
Усі фактори, що мають негативне значення, відбивають як слабкі сторони підприємства. При цьому враховується наступна послідовність: спочатку вказуються фактори із значенням -3 бали, потім -2 бали і далі -1 бал.
Результати оформлюються у вигляді наступної таблиці.
Таблиця 14
Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 242 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Профіль полярностей | | | Еволюція стратегії і методів управління |