Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Еволюція стратегії і методів управління

Читайте также:
  1. Використання якого з методів нарахування амортизації створює передумови для більш точного калькулювання собівартості продукції?
  2. ВИМОГИ ДО УПРАВЛІННЯ ВІЙСЬКАМИ
  3. ДЛЯ СТУДЕНТІВ У КУРСУ ДЕННОЇ ФОРМИ НАВЧАННЯ КАФЕДРИ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ І ПРАВА
  4. Інтелектуальне управління дорожнім рухом
  5. Маркетингові стратегії охоплення ринку
  6. Методичні підходи до оцінки конкурентоспроможності на мезорівні управління економікою
Характеристики Фінансове планування Перспективне планування Стратегічне планування Стратегічний ринковий менеджмент
Задачі Бюджет і управління Передбачення змін ринку Реакція на зовнішні зміни Використання зовнішніх змін
Пропозиції Довгосторо кова стабильність Збереження існуючих тенденцій Прогноз нових тенденцій і раптових подій Багато змін раптові і непередбачені
Цілі Виконання бюджету Прогнозування майбутнього Стратегічне мислення Використання змін для створення сприятливих можливостей
Планування річне 5 років із щорічним коректуванням Щорічне коректування У режимі реального часу

Таблиця 2

Система фінансового планування і форми його реалізації

Система фінансового планування Форми реалізації результатів фінансового планування Період планування
Прогнозування фінансової діяльності Розробка узагальненої фінансової стратегії і фінансової політики по основних напрямках фінансової діяльності підприємства До 3 років
Поточне планування фінансової діяльності Розробка поточних фінансових планів по окремих аспектах фінансової діяльності     До року з розбивкою по кварталах
Оперативне планування фінансової діяльності Розробка і доведення до виконавців платіжних календарів і інших форм оперативних планових завдань по всіх основних питаннях фінансової діяльності Квартал, місяць

 


Таблиця 3

Класифікація методів планування підприємства

Класифікаційна ознака   Методи планування
Вихідна позиція для розробки плану Ресурсний Цільовий
Принцип визначення планових показників Екстраполяція Інтерполяція
Спосіб розрахунку планових показників Експертно-статистичний Факторний Нормативний
Узгодження ресурсів і потреб Балансовий Матричний
Варіантність планів Одноваріантний Поліваріантний Економіко-математичної оптимізації
Спосіб виконання розрахункових операцій Ручний Механізований Автоматизований
Форма подачі планованих показників Таблиці Лінійно-графічний Логіко-структурний

 


 

           
     
 
 
 

 


Рис. 1. Процес стратегічного планування

 

 


Приблизна форма стратегічного плану

 

Заходи Дата виконання Опис дій Часові та грошові витрати Стаття витрат Відповідальність за проведення заходів
1.          
2.          
3. …          

 


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 214 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ТЕМА: СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ: ЕВОЛЮЦІЯ, СУТНІСТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ | Перелік можливостей і загроз макросередовища для підприємства | Оцінка профілю споживачів підприємства | Профіль діяльності підприємств-конкурентів | Профіль полярностей |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Перелік факторів сприятливого і несприятливого впливу| ТЕМА: ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)