Тема: формування стратегії підприємства

Рис. 2 Послідовність складання фінансового плану

ТЕМА: ОРГАНІЗАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

1 – вища управлінська ланка

(визначення цілей, задач і

політики підприємства)

директора виробничих підрозділів, начальники функціональних підрозділів, менеджмери відділів

2 – середня управлінська ланка

(розробляє плани розвитку підприємства)

начальники участків, зав. секторами, керівники груп

3 – нижча

управлінська ланка

(реалізує плани)

ТЕМА: ОРГАНІЗАЦІЯ РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Рис. 1 Сучасна структурна схема ризик-менеджменту

Рис.2 Стандартна структурна схема ризик-менеджменту

Дем'яненко Галина Євгенівна, старший викладач

Єгоркіна Тетяна Олексіївна, асистент

Дата добавления: 2015-07-08