Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Профіль полярностей

Читайте также:
  1. Профіль діяльності підприємств-конкурентів
Показники -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Обсяг продажу                                          
Прибуток                                          
Рівень рентабельності                                          
Оборотність товарних запасів                                          
Оборотність оборотних коштів                                          
Сума прибутку на одного робітника                                          
Рівень витрат                                          
Сума чистого прибутку на 1тис. грн. обсягу продаж                                          
Відношенння обсягу продаж до вартості дебіторскої заборгованості                                          
Відношенння обсягу продаж до вартості матеріально-виробничих запасів                                          
Продуктивність праці                                          
Ринкова частка                                          

 

Дослідження дозволяє зробити висновок: чи має підприємство конкурентні переваги відносно підприємства-конкурента.

Узагальнення результатів проведення аналізу факторів мікросередовища здійснюється за допомогою наступної таблиці.

На основі проведених досліджень усі виявлені фактори групують виходячи з їх рівня впливу на підприємство. Таким чином, усі фактори, що мають позитивне значення, відбивають як фактори сприятливого впливу на підприємство.

 

Таблиця 11

Результати аналізу факторів мікросередовища

Перелік факторів Ступінь впливу фактора на підприємство, у балах Характер впливу фактора, у балах Прояв впливу фактора, у балах
       
Постачальники: - - … Оцінна шкала ступеню впливу фактора на підприємство: 3 бали – сильний вплив фактора 2 бали – помірний вплив фактора 1 бал – слабкий вплив фактора 0 – відсутність впливу фактора Оцінна шкала характеру впливу фактора на підприємство: + 1 бал – позитивний вплив фактора - 1 бал – негативний вплив фактора Результат 2 стовпчику х Результат 3 стовпчику даної таблиці
Споживачі: - - …
Конкуренти: - - …
Разом: - - Сума балів

При цьому враховується наступна послідовність: спочатку вказуються фактори із значенням +3 бали, потім +2 бали, +1 бал і далі відображають фактори із значенням 0 балів.

Усі фактори, що мають негативне значення, відбивають як фактори несприятливого впливу на підприємство. При цьому враховується наступна послідовність: спочатку вказуються фактори із значенням -3 бали, потім -2 бали і далі -1 бал.

Результати оформлюються у вигляді наступної таблиці.

Таким чином, проаналізовані чинники зовнішнього середовища і рівень впливу їх на підприємство.

 


Таблиця 12


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 304 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ТЕМА: СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ: ЕВОЛЮЦІЯ, СУТНІСТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ | Перелік можливостей і загроз макросередовища для підприємства | Оцінка профілю споживачів підприємства | Еволюція стратегії і методів управління | ТЕМА: ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Профіль діяльності підприємств-конкурентів| Перелік факторів сприятливого і несприятливого впливу

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)