Читайте также:
|
| Преміювання за поточні показники діяльності | Одноразове преміювання | Спеціальні системи преміювання |
| - за виконання і перевиконання особистих, бригадних планів, норм праці | - за підсумками роботи за рік | - за створення, освоєн-ня, впровадження нової техніки, прогресивної технології, нової продукції |
| - за підвищення продуктивності праці, зниження трудомісткості продукції, ії собівартості | - за виконання непередбачених, особливо важливих, термінових завдань | - за винахідництво і раціоналізаторство; - за реалізацію продукції на експорт; |
| - за підвищення якості продукції, ії конкурентноздатності, економія виробничих ресурсів тощо | - за результатами внутрішньозаводських конкурсів та до святкових дат | - за збір, збереження, пе-реробку і задачу метало-брухту, вторсировини; - за економію кольоро-вих металів, мастил, енергоносіїв тощо |
|
Рис. 10.21. Види та показники преміювання.
Таблиця 10.9.
Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 300 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Визначення заробітної плати за системами відрядної формі оплати праці | | | Приклад побудови системи преміювання службовців підприємства |
премія не повинна нараховуватися за результати праці працівника, які є обов’язко-вими і оплачуються у межах постійної, основної (тарифної) частини заробітної плати;