Читайте также:
|
|
Первый модуль
Вариант 1
1. Что из перечисленного является условием существования формальной организации:
а) наличие не менее двух человек, считающих себя частью организации;
б) наличие цели, которая принимается как общая для всех членов организации;
в) юридическая регистрация, наличие бухгалтерии;
г) наличие утвержденной организационной структуры?
2. Высший уровень управления в организации называется:
а) техническим;
б) управленческим;
в) институциональным.
3. Дайте определение организации, наиболее полно отражающее суть понятия «группа людей»:
а) образовавших юридическое лицо для совместной деятельности по достижению общих целей;
б) деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей;
в) с общими целями.
4. Основные принципы управления впервые были сформулированы:
а) Ф.-У. Тейлором;
б) А. Файолем;
в) А. Маслоу;
г) М. Вебером.
5. Понятие «управляемость» характеризует:
а) воздействие на управляемый объект;
б) эффективное управленческое решение;
в) реакцию организации на управленческое воздействие;
г) способность менеджера держать ситуацию под контролем;
д) компетенция персонала управления.
6. Чем характеризуется современная организация:
а) управленческая работа отделяется от текущей деятельности;
б) делается упор на интуицию;
в) занятие поста руководителя путем интриг;
г) усиление коллегиальности в руководстве?
7. На основании каких признаков классифицируются общие функции управления:
а) единство и однородность содержания;
б) разделение и специализация труда;
в) однотипность методов выполнения;
г) повторяемость операций;
д) все вышеперечисленное;
е) пункты б, д?
8. К какой общей функции относятся перечисленные ниже функциональные задачи: инструктаж на рабочем месте, обеспечение средствами, согласование работы исполнителя с его руководителем, обслуживание компьютера и пр.:
а) к планированию;
б) к учету;
в) к контролю;
г) к регулированию;
д) к организации;
е) пункты а, д?
9. Отвечая на вопрос «В каком положении сейчас находится организация?», какую проблему вы решаете:
а) выбираете стратегию;
б) анализируете внешнюю среду;
в) оцениваете стратегии;
г) устанавливаете цели?
10. Какая стратегическая альтернатива наиболее приемлема для предприятий, работающих в условиях инфляции и спада экономики:
а) рост;
б) снижение;
в) ограниченный рост;
г) комплексная;
д) все перечисленное?
Вариант 2
1. Ограничение по численности имеет группа:
а) формальная;
б) неформальная.
2. Для предприятий малого и среднего бизнеса наиболее эффективен следующий подход к управлению:
а) ситуационный;
б) процессный;
в) системный.
3. Предметом труда менеджера является:
а) власть;
б) решение;
в) обязательство;
г) информация.
4. В основе какого из перечисленных значений лежит механистическое понимание человека, его места в организации и сущности его деятельности:
а) школа человеческих отношений;
б) теория «X» и теория «Y»;
в) учение Тейлора;
г) теория потребностей Маслоу?
5. Какой из перечисленных типов управления характеризуется негибкой структурой, иерархической системой контроля, командным типом коммуникации:
а) власть;
б) лидерство;
в) органический;
г) механистический?
6. Производственный процесс является объектом изучения школы:
а) науки управления (количественной);
б) классической;
в) научного управления;
г) психологии и человеческих отношений.
7. Какой вид контроля требует меньших затрат:
а) приемочный;
б) входной;
в) выходной (контроль результатов);
г) текущий?
8. Какая последовательность общих функций наиболее присуща управленческой деятельности:
а) контроль – прогнозирование – организация – учет – анализ;
б) учет – анализ – планирование – организация – контроль – регулирование;
в) нормирование – анализ – учет – прогнозирование – мотивация – активизация – контроль;
г) планирование – контроль – организация – регулирование.
9. Перечислите требования к формулируемым целям:
а) достижимость;
б) измеримость;
в) красивая формулировка;
г) охват всех направлений деятельности.
10. Какая стратегия приемлема для предприятия, созданного около года назад, продукция которого пользуется спросом:
а) рост;
б) снижение;
в) ограниченный рост;
г) комплексная?
Вариант 3
1. Что не является непосредственным объектом деятельности менеджера высшего уровня:
а) разработка целей;
б) контроль бизнес-плана;
в) обеспечение обмена информацией между подразделениями;
г) контроль за работой специалиста по связи.
2. Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет следующая функция:
а) планирование;
б) организация;
в) мотивация;
г) контроль;
д) регулирование;
е) учет.
3. Для чего организация должна взаимодействовать с внешней средой:
а) для контроля за исполнителями;
б) для обеспечения ресурсами;
в) для обеспечения взаимодействия между подразделениями;
г) для мотивации исполнителей?
4. Какой из перечисленных ученых выделил управление как особый вид деятельности:
а) Ф. Тейлор;
б) М.-П. Фоллет
в) А. Маслоу;
г) А. Файоль?
5. Какой подсистеме относится управляющий по маркетингу:
а) объект управления;
б) управляемая подсистема;
в) субъект управления;
г) производственная подсистема?
6. Что первично для функции планирования:
а) цель;
б) альтернатива;
в) критерий;
г) реализация?
7. Что нельзя отнести к функции «мотивация»:
а) премирование;
б) перемещение рабочего в лучшую бригаду;
в) повышение квалификации;
г) выполнение задания исполнителя к 16.00?
8. Процесс стратегического планирования состоит из:
а) выбора стратегии роста, составления плана развития хозяйственного портфеля предприятия;
б) выявления приоритетных проблем, определения целей, задач, стратегий роста;
в) выбора целей, задач, стратегий роста.
9. Какие из нижеперечисленных формулировок не отражают миссии фирмы:
а) мы делаем женщин красивыми;
б) от копировальной техники – к офису будущего;
в) мы не просто продаем технику. Наша главная задача предложить решение проблем для вашего бизнеса;
г) мы экономим ваше время и деньги;
д) мы работаем на рынке весоизмерительного оборудования?
10. Цели организации формулируются:
а) в количественном выражении;
б) в качественном выражении;
в) и в количественном, и в качественном выражении.
Вариант 4
1. Укажите элементы внешней среды организации:
а) уровень разделения труда;
б) конкуренты;
в) кадровый состав организации;
г) потребители;
д) поставщики.
2. Назовите элементы внутренней среды организации:
а) состояние экономики страны;
б) поставщики;
в) потребители;
г) корпоративная культура;
д) система вознаграждения.
3. Что является результатом горизонтального разделения труда в организации:
а) разделение операций между двумя бухгалтерами;
б) разделение всего производственного процесса на производство и реализацию;
в) образование уровней управления;
г) образование звеньев управления?
4. Для какой из перечисленных теорий характерна следующая предпосылка: обычный человек имеет унаследованную нелюбовь к работе и старается избегать работы:
а) теория «X»;
б) теория «Y»;
в) теория «Z»;
г) теория бюрократического построения организации?
Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 586 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Методические рекомендации и основные тезисы к теме | | | Принцип, сформулированный А.Файолем, при котором работник получает распоряжение и отчитывается только перед одним непосредственным начальником – это ...(продолжите фразу). |