Карьерный потенциал и реальная карьера

Специалисты по отбору персонала, как правило, без особого труда определяют людей с высоким карьерным потенциалом. Эти качества проявляется не только в умении четко формулировать цели, но и в способности увидеть полезное для своих способностей поле деятельности Личностный потенциал включает в себя комплекс заложенных природой способностей, качеств и умений, а также уровень социальных потребностей, сформированных под влиянием социального окружения. Реальная карьера во многом зависит от доминирующей поведенческой направленности личности. Известный американский исследователь деловых карьер Дж.Л. Голланд сформулировал шесть основных типов личности, в которых потенциально заложены различные виды деятельности. Это: социальный, предпринимательский, конвенциональный, реалистический, артистический и исследовательский типы. Практические исследования по диагностике карьерного выбора показывают, что совпадение рода деятельности с направленностью типа личности, действительно, способствует в достижении высоких карьерных целей.

На процесс становления карьеры человека, как отмечалось выше, существенное влияние оказывают социокультурные традиции и обычаи. Например, в русской художественной литературе широко представлен стереотип поведения российского человека, которое раскрыто в народной мудрости: «Пока гром не грянет, мужик не перекреститься!». Примечательно, что исследования исполнительского поведения современных российских работников, отчасти подтверждают влияние ментальных традиций на отношение к работе. Так, по результатам исследований, проведенных в 2005 г. Институтом психологии РАН, наиболее часто встречающийся тип поведения наших сограждан – «низкомотивированный». Такой работник ленив, не стремится повышать свой профессионализм, работает без интереса. К числу наименее активных работников исследователи отнесли также тип «пассивно-следующих» работников, которые из-за собственной неуверенности и страха ошибиться отвлекают от работы других. Самый бездеятельный тип работников – «уклонисты», они не хотят работать и составляют балласт организации. Вместе с тем, исследования по организационному поведению подтверждают гипотезу о том, что активная организационная среда может полностью переориентировать поведение пассивных людей и существенно повысить их творческий и карьерный потенциал. К признакам высокого карьерного потенциала относятся: высокое целеполагание и вера в свои силы, лидерские качества, стремление к саморазвитию, объективная самооценка и дисциплинированность.

Существует много научных предположений о том, какой тип темперамента, является более подходящим для успешной карьеры. Однозначного ответа на этот вопрос не существует, поскольку не тип темперамента, а стиль жизни и сфера применения способностей субъекта карьеры, несут определяющее значение. Так люди, озабоченные самореализацией, ориентированные на духовные ценности, будут счастливы в сфере творчества и изобретательства, их в меньшей степени, чем других будет интересовать материальная сторона жизни, но ощущение удовлетворенностью жизнью будет самым полным. Напротив, те, кого привлекает комфорт и достаток в жизни, как правило, энергичны и расчетливы, выбирают стратегию активной деятельности в практических сферах деятельности (торговля, предпринимательство и т. д.). Среди нас немало людей, которые живут без особого напряжения по отношению к работе, а также и по отношению к своим близким. Эта группа людей может иметь разный уровень доходов, но уровень требований к себе у них, как правило, не высок. Люди с таким стилем жизни мало приспособлены к построению собственной карьеры, но она складывается сама собой и не отличается высокими достижениями. Главное здесь – согласие с самим собой, удовлетворение своих потребностей и получение удовлетворения. Как видим, каждый из рассмотренных стилей поведения, содержит свои представления об успешной карьере. Важно другое: чтобы человек с уважением относился к себе, не имел страха перед естественными жизненными кризисами, выбирал тот жизненный стиль и, соответственно строил ту карьеру, которая отвечает его ресурсам и его жизненной стратегии.

В организационной среде существенное влияние на карьерное развитие оказывают такие организационные характеристики, как стиль управления и уровень развития организационной культуры. Существенным фактором для успешной карьеры выступает способ взаимодействия с коллегами и подчиненными, который определяется способностью формулировать целевые задачи и решать их без ущерба для организационного окружения. Вместе с тем, каждый должен помнить, что головокружительная карьера, вызывающая поддержку и восхищение окружающих, нередко может стоить здоровья и краха семейной жизни.

Итак, карьерный потенциал и реальная карьера как интегральная величина возможностей и ограничений человека в процессе построения своей карьеры может быть исследована, а значит, откорректирована в нужном для субъекта карьеры направлении.

Дата добавления: 2015-10-02