Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Принципы карьерной стратегии

Данькова Е.В. | Введение | Карьера как социальный процесс | Ресурсы и энергетика карьеры | Карьерный потенциал и реальная карьера | Гендерные особенности карьерного развития | Карьерное развитие персонала в организации как процесс согласования интересов | Виды отклонений в карьерном процессе: карьеризм, карьерный кризис, личностный регресс, выгорание, профессиональные и моральные деформации | Комментарии к теме 4 | Модель управления карьерой: цели, задачи, условия |


Читайте также:
  1. A. Различаем правила и стратегии.
  2. II. Основные принципы
  3. Анализ стратегии конкурентов
  4. Аппарат (механизм) Г-ва. Принципы организации и деятельности аппарата Г-ва
  5. БАЗОВЫЕ ТАКТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ
  6. Вопрос 89: Правовое государство: сущность, принципы. Проблемы становления правового государства в России.
  7. Вопрос. Диагностика и развитие карьерной компетенции.

Обозначив сущность карьерной стратегии, еще раз подчеркнем, что карьера стратегична по своей природе, поскольку ее смысл заключается в осознании человеком своего будущего. Безразличных к карьере людей нет. Жизнь любого человека протекает в непрерывных изменениях: вот закончен ВУЗ и, кажется, что все дороги открыты для осуществления мечты. Для одних, эти мечты через несколько лет сбываются и оказываются слишком незначительными, а для других так и остаются не сбывшимися. Одним жизнь преподносит труднейшие испытания в борьбе за достойную нравственную жизнь, а другим достаточно лишь материальных благ, чтобы скользить по поверхности жизненных удовольствий. Для сильной личности карьерная стратегия это хорошо продуманный и насыщенный жизненный план. Ли Якокка, всемирно известный автор бестселлера «Карьера менеджера», проживший полную карьерных побед и падений жизнь, в возрасте восьмидесяти двух лет, не изменяя своему стратегическому принципу, пишет: «Можно иметь смелые мечты, но они должны быть основаны на реальности, изложите их в письменном виде»[1]. Именно письменный план позволяет сначала взвесить все «за» и «против», а потом начать движение к цели. Жизнь, как известно, не преподносит легкого пути, для его осуществления нужна не только стратегия, но и принципы ее осуществления. Профессор В.Л. Романов, автор концепции карьерной стратегии и служебной тактики, сформулировал шесть принципов карьерной стратегии [2], которые, как представляется, наилучшим образом отражают всю сложность достижений реальных карьерных результатов, качественно изменяющих жизнь любого человека, готового следовать этим принципам.

Определяющим принципом, с точки зрения карьерной стратегии, выступает принцип непрерывности. Непрерывное развитие и самосовершенствование дает человеку ощущение востребованности, независимо от возраста, что очень важно в условиях тенденции всеобщего «старения» трудовых ресурсов. Между тем, очевидно, что достижение состояния профессиональной востребованности нельзя обеспечить только престижным дипломом и высокими связями. Это напряженный труд человека над самим собой в течение всей жизни. Соблюдение в карьере принципа непрерывности как бы напоминает каждому: не останавливайся, не успокаивайся на достигнутом, остановишься и расслабишься – отстанешь безнадежно. Непрерывность в профессиональном и личностном развитии – потребность времени, это закон жизни и закон карьеры.

Современные представления об успешной карьере неразрывно связаны с умением позиционировать себя в различных ситуациях и быть готовым всегда участвовать в борьбе за «место под солнцем». В настоящее время, любой соискатель на новую должность оценивается, наряду с деловыми навыками, способностью проявить и показать себя, т. е. продемонстрировать принцип заметности, поскольку высоко конкурентная социально-трудовая среда требует кроме профессиональных компетенций, навыков деловой самопрезентации. Следование принципу заметности позволяет человеку побеждать не за счет организованных протекций, яркой внешности и умения красиво говорить, что по сути является карьеризмом, а самоутверждаться на основе уместного применения своих конкретных знаний умений и навыков.

Принцип соразмерности позволяет субъекту карьеры объективно оценивать состояние реальности, что требует детального понимания желаемого и действительного. Успешная карьера не складывается сразу. Для ощущения достигнутой победы всегда нужны усилия и труд. Никакая должность не будет искренне радовать, мотивировать к самоуважению, если она получена незаслуженно. Успешная карьера принесет удовлетворение только в группе лидеров, ощущающих реальное соперничество и отдающих победу самому достойному. Сколько молодых людей, блеснувших своим «высоким чином», благодаря протекции, случаю, простому стечению обстоятельств, насладившись высоким статусом и властью, со временем, исчезают из поля зрения, чаще всего, как не справившиеся с обязанностями, а за чем следует сломанная воля и семейная жизнь, потеря интереса к карьере. Срабатывает принцип из народной мудрости: «Высоко взлетишь – больно будет падать». Следование принципу соразмерности, позволяет субъекту карьеру заглянуть в перспективу, осмыслить весь жизненный карьерный проект человека, взвесить силы, ощутить состояние удовлетворения жизнью и ее смыслом, предостеречь себя от непоправимых ошибок.

Принцип маневренности или многовариантности обеспечивает понимание всей сложности и многообразности карьерного процесса. Французское слово «маневр», имеющий военное значение, означает еще и тактику перераспределения сил и возможностей в процессе достижения поставленной цели. В освоении карьерного пространства – маневрировать, значит умело распоряжаться имеющимися ресурсами, перераспределять свои возможности и силы в зависимости от складывающихся обстоятельств. Большая скорость продвижения в любом смысле опасна. Карьерный путь не бывает прямым и ровным, поэтому движение по сложной траектории должно быть запрограммировано. В условиях динамичных социальных процессов, порождающих поглощение и исчезновение многих организационных структур, а также высокую социальную мобильность, руководствуясь принципом маневренности, субъект карьеры может проектировать многовариантное развитие карьерного процесса. А это означает, что каждый человек должен думать о другой жизненной траектории, другой карьере. По мнению Питера Друкера, каждый активный менеджер в наступившем веке будет иметь параллельную карьеру, поскольку потребность организаций в «узких специалистах» все больше приобретает временный характер[3]. Таким образом, принцип маневренности в карьере – это осознанная готовность смены вида деятельности, в условиях, когда необходимо сохранить свой карьерный потенциал, ради будущего.

Принцип экономичности или эффективности помогает субъекту карьеры на протяжении всей своей деловой жизни выбирать наиболее экономичный, с точки зрения сохранения жизненных ресурсов, способ деятельности, т. е. стремиться получать больше результатов при наименьших затратах. Но жизнь не процесс производства, где можно заменить сломавшуюся деталь, здесь любая издержка влияет на общий процесс освоения жизненного пространства. Вот почему важно сохранять свои жизненные ресурсы. Карьера – это вся жизнь и если на ее последние этапы не достанется нужных сил, она может закончиться крахом. Важно распределить силы на все этапы карьеры. Принцип экономичности учит распределять свои ресурсы. Уметь расслабляться для отдыха даже за счет материальных проигрышей – мудрый шаг карьерного стратега.

И, наконец, принцип осмысленности позволяет субъекту карьеру ответить на главный вопрос его жизни: «Ради чего?!» Любая деятельность человека осмыслена и продиктована его потребностями. В процессе карьеры новые потребности возникают по мере удовлетворения предыдущих, их нельзя запрограммировать и однажды успокоиться на достигнутом. Так устроен человек. Однако понимание того, ради чего человек идет к той или иной цели, определяет его внутренний нравственный закон. Принцип осмысленности напоминает каждому человеку о том, с какой целью и миссией он пришел в этот мир: насладиться жизнью в безудержном стремлении к материальным благам или сделать этот мир более справедливым и радостным, ощущая высшее наслаждение исполненного долга и состоявшейся карьеры.

Таким образом, карьерная стратегия как социальный процесс, как модель индивидуального будущего предполагает: перспективную ориентацию и активность, настрой на поведенческую тактику самоутверждение, воспитание в каждом человеке качеств уверенности и конкурентоспособности, стремление, развиваясь совершенствовать свое социальное окружение.

ВЫВОДЫ

1. Карьера как социальный процесс выходит за рамки личностных и профессиональных характеристик субъекта карьеры. Этопроцесс реализации человеком себя и своих возможностей, как процесс становления в социальной жизни. В этом смысле под карьерой следует понимать процесс активного освоения человеком социального пространства с целью реализации непрерывно возникающих социальных потребностей.

2. Карьерные ресурсы это генетические и социальные возможности человека: здоровье, уровень развития интеллектуальных способностей, тип темперамент, стиль мышления, степень активности в реализации социальных потребностей, чувство самоконтроля, внутреннего долга, уровень нравственности.

3. Энергетика карьеры это комплекс индивидуальных и социальных возможностей, которые человек использует, развивает и направляет для активного освоения социальной среды и достижения карьерных целей.

4. Карьерная стратегия – это осознанная модель будущего, которую вырабатывает человек. Она заключается в том, чтобы в условиях неопределенности социальных факторов влияния, субъект карьеры, смог найти способ деятельности, позволяющий раскрыть свои сильные качества и, приумножив их, сохранить конкурентоспособность, тем самым, обеспечить непрерывное карьерное развитие.

5. Принципы карьерной стратегии это правила организации деловой жизни и освоения социальной и организационной среды, отражающие своим смыслом всю сложность и многогранность достижения реального карьерного результата, качественно изменяющего карьерный потенциал любого человека.

ЛИТЕРАТУРА

Абульханова К.А. Время личности и время жизни. СПб, 2001.

Зайцев Г.Г., Черкасская Г.В. Управление деловой карьерой: Учебное пособие для студентов. М.: Изд. цент. «Академия», 2007. С. 5–32.

Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. СПб.: Питер, 2003. С. 12−20.

Романов В.Л. Прохождение государственной службы: карьерная стратегия и служебная тактика. М.: Изд-во РАГС, 1997. С. 3−22.

Служебная карьера / Под общ. ред. Е.В. Охотского. М.: Изд-во «Экономика», 1998. С. 15−29.

Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001.








Мужская карьера Женская карьера
Начинается рано, с первых лет работы в организации. Начинается поздно, чаще через 8–10 лет после прихода в организацию.
Успех в работе воспринимается, как достижение возможности продвинуться «выше». Успех в работе и карьера не связаны прямо: работа это «текущие успехи», а карьера – это личная цель, о которой знает лишь сама женщина.
Карьера – это важнейшая составляющая жизни, и, если возникают трудности в личной жизни, они, как правило, компенсируются достижениями в карьере. Личностные и профессиональные проблемы для женщины, как правило, разграничиваются; в случае карьерного конфликта женщина чаще делает выбор а пользу личной жизни.
«Личная стратегия» в карьере связана с достижением поставленной цели; каждый вариант карьерного роста сопоставляется с поставленной ранее жизненной целью. «Личная стратегия» в карьере связана с решением проблемы в настоящий момент; при принятии карьерных решений элемент времени, чаще всего, отсутствует.
Риск в карьере всегда рассчитывается с позиции прибыли или потерь, побед или поражений и побеждает «трезвая оценка степени риска». Риск в карьере оценивается в качестве принципиального отрицательного фактора, означающего потери, его стараются избежать.
Успешная карьера обеспечивается созданием поддерживающей организационной среды и неформальных отношений, которые, легко устанавливаются. Успешная карьера обеспечивается за счет индивидуальных качеств; существенно меньшую роль играют неформальные и лояльные организационные отношения.
У мужчин, больше, выражена потребность объединяться в команды; «групповое поведение» более принимается как ценность, в том числе, и негативное. Женщин не выражают так явно, как мужчины, стремления объединяться в группы, «командный дух» не движет женщиной, когда она стремиться что-то доказать.












комментарии
к теме 2

«Современные подходы к типологии карьер. Гендерные аспекты карьеры»

 


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 1418 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Карьерная стратегия как модель будущего| Характеристика основных этапов жизни и многообразие типов карьер

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)